Business Plan Modele Tourisme

Année universitaire 2007/2008 Master IS : Ingénierie du Tourisme Spécialisation : Tourisme haut de gamme Institut Francilien d’Ingénierie des Services Rapport de Stage 10 Mars – 31 Juillet 2008 Serge Fonseca Note à l’attention des lecteurs Afin de dynamiser la lecture de ce rapport, et d’enrichir les propos de l’auteur, nous avons volontairement intégré certains visuels ou données chiffrées tout au long du texte. En conséquence, les annexes ont été limitées à leur

principales places financières européennes et n'arrive qu'après Tokyo pour le nombre de sièges sociaux des plus grandes entreprises. Avec 36,4 millions de visiteurs et 276 congrès organisés en 2000, c'est aussi la première destination mondiale pour le tourisme, avec à la clé des dizaines de milliers d'emplois directs et indirects. Grâce à ses universités, aux grandes écoles et aux nombreux instituts de recherche, Paris connaît le plus fort taux français d'investissement dans l'innovation. Enfin, Paris

la fin des années 90 (privatisation relative, Finnair, Air France sont encore détenue en partie par leurs Etats respectifs). L’ouverture du ciel par l’UE a contribué à la diminution importante des tarifs du secteur, a renforcé le commerce et le tourisme, encouragé la concurrence et permis l’émergence de compagnies aériennes hybrides et low-cost bénéficiant de cette libéralisation. Ainsi en Europe, l’émergence du low-cost depuis 10 ans modifie totalement la structure traditionnelle du marché construite

M2 Business Plan Professeur : Mr Moutai CHAOUKI Professeur Moutai CHAOUKI Expert Comptable Diplômé par l'État ( FRANCE ) Commissaire Aux Comptes Doctorant en Droit Fiscal Doctorant en Sciences de Gestion Certifié en IFRS Certifié en US GAAP Maître de conférences ( Master CCA , Master BFA, master ACG, Master Commerce International, Master Finances, Master Managers , Master Tourisme, Accréditation SFAF) Directeur à KPMG Moutai CHAOUKI Objectifs Les objectifs du Business plan 

rainfalls led to a growth of over 20% in 2009. The services sector accounts for just over half of GDP and industry, made up of mining, construction and manufacturing, is an additional quarter. The sectors who recorded the highest growth are the tourism, telecoms and textile sectors. Morocco , however, still depends to an inordinate degree on agriculture. The sector accounts for only around 14% of GDP but employs 40-45% of the Moroccan population. With a semi-arid climate, it is difficult to assure

aide en ligne pour la création d’entreprise. Voici quelques exemples : * www.le-rsi.fr * www.netpme.fr/creation-entreprise/ * www.auto-entrepreneur.fr Il est possible pour tous nouveaux créateurs, d’obtenir à l’aide de ces sites des modèles (bulletin de paye, …), les renseignements sur la création d’activité (aide à la création, régime fiscale…), ou encore un diagnostique de leur création. Enfin, il leur est possible de participer à des forums et ainsi poser des questions et obtenir

consommateurs sont devenus très exigeants et mieux informés, on remarque une extrême volatilité des passagers avec une banalisation de l’expérience du voyage aérien. Tous ces changements obligent les compagnies aériennes à revoir leur stratégie et leur modèle de développement pour pouvoir survivre. Devant cette situation, la Royal Air Maroc est amenée, comme toute autre entreprise soucieuse de son avenir, à se mettre à niveau afin de garder sa compétitivité, ses parts de marché et sa renommée. Le secteur

Art friendly : Bimago : Lilipinso: ------------------------------------------------- Marché de la deco en ligne Made in Design a démarré son activité aux tout débuts du e-commerce, en 1999. "A l'époque, les autres ont surdimensionné leur business model, ils n'ont pas tenu la distance", se souvient la PDG et fondatrice Catherine Colin. La deuxième vague des sites de vente en ligne de déco attendra que Décoclico ouvre ses portes en 2003, suivi par Delamaison en 2005. Aujourd'hui, ces pionniers

l’économie de marché (ratio offre vs demande) sans aucune alternative valable [depuis 2000 : croissance du monde est de 4% /an du PIB global – sorti de 1 milliard d’habitant de la pauvreté] * Globalisation politique : Recherche d’un nouveaux modele de la gouvernance (leadership) global, adapté aux imperatives de la globalisation du XXI eme siecle Cela inclut un accord (consensus) global sur * Finalité de l’action * Identité culturelle * Valeurs G7  Crée par Giscard d’Estain en

tous nos amis et amies, tous les professeurs et a toutes les personnes qui éprouvent pour nous de la sympathie et de l'amitié et qui compulsent ce modeste travail. 4 LISTE DES ABRÉVIATIONS: B2B: BUSINESS TO BUSINESS B2C: BUSINESS TO CONSUMER C2C: CONSUMER TO CONSUMER C2B : CONSUMER TO BUSINESS CMI : Centre Monétique Interbancaire. NTIC : Nouvelles Technologies de l'information et de la Communication. OCDE : Organisation de Coopération et de Développement Informatique. UE : Union Européenne