Business plan

maximum de chances aux étudiants d’exprimer leur potentiel et leur créativité, plusieurs systèmes d’évaluation sont utilisés : ​ oraux thématiques, Questions à Choix Multiples, quiz, partiels de fin de période, projets de groupes (notamment le Business Plan), dossier de réflexion, présentations orales, analyse d’article, étude de cas pratique…etc A/ ​ validation du semestre : A l’issu des épreuves de première session sanctionnant les éléments de module, le conseil de classe se réunit pour délibérer

GUIDE D’ELABORATION D’UN BUSINESS PLAN SIMPLIFIE : M. AROUCH : Enseignant chercheur à la FSTS SOMMAIRE ❖ Présentation ❖ Promoteur ❖ ANALYSE SWOT ❖ Etude de marché ❖ Etude technique ❖ Etude financière PRESENTATION DU PROJET Objet / Objectifs : Justifications du Projet : Lieu d’Implantation :  Forme juridique : Type d’activité: Coût total du projet :  Chiffres d’affaires

domaine d'activité l'observation du marché l'opportunité par a l’évolution de l'environnement et innovant aimer crée. Le Business Plan, ou Plan d’affaires, est à la fois un outil de structuration car il fixe la stratégie d'une entreprise et outil de présentation car il est le premier élément de communication. L'étude de marché permet d'exercer les choix commerciaux. Le plan de financement permet d'évaluer et de collecter les capitaux nécessaire. La logique managérial : Le manager doit diriger

OUVERTURE D’UN STUDIO PHOTO PAR : KOUROUMA Abdoulaye Inzlat Mohadji Issa STUDIO AFRICA VOS PHOTOS EN UN CLIC ! PLAN I. Présentation du projet 1. Généralités sur le projet 2. Motivations du projet II. Le produit, le marché et politique 1. Le produit 2. Le marché 3. Politique de prix III. Le business plan 1. Besoins financement matériel 2. Chiffres d’affaires et salaires 3. Investissements IV. Prévisions futures I. Présentation

définissent eux-mêmes les possibilités de placement, en fonction de leur stratégie d’investissement.  Le fonctionnement et modalité du capital risque Le capital risque est un investissement réalisé : • par des personnes physiques appelés business angels • par des sociétés de capital-risque (SCR) • par des fonds de capital risque • par l'intermédiaire de FCPR (Fonds communs de placements à risques), de FCPI (Fonds communs de placement dans l'innovation) et de FIP (Fonds d'Investissement

l’environnement de l’entreprise. 2) Le business plan (plan d’affaires) Outil d’anticipation et de planification, il permet de : * Mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la validité du projet. * Communiquer pour convaincre les banquiers ou les investisseurs de soutenir financièrement le projet. * L’étude de marché * Analyse de la capacité de l’entreprise forces et faiblesses de l’entreprise * Le plan de marchéage (marketing mix) : * Produit

PROJETS I. Chap1 : NOTION DE PROJETS * Définition de la notion de projet * Notion de projet de Développement. * Notion de plan d’affaire II. Chap2 : CONTENUE D’UN PROJET DE DEVELOPPEMENT ET D’UN PLAN D’AFFAIRE * Plan d’un Projet de développement * Le Plan d’Affaire III. Chap3 12H : CALCUL DE LA RENTABILITE D’UN PROJET * Notion de Charge et de Produit «  le Compte de Résultat » * Eléments d’ Analyse de la Rentabilité

dates clés  1986 : difficultés de commercialisation interrogation sur la perrenité de la marque  2005-2005 Changement de la stratégier marketing boutique t internet phase de croissance de + de 30% 2006 Croissance accélérée et comfortée le business Plan à 5 ans adaptation des ressources production construction d'une nouvelle Usine pour juin 2009 Logistique onstruction d'une nouvelle plateforme juin 2009 Nespresso (Nestlé) spécialisé dans le marché du café est à l'origine du developpement d'une

III) Elaborer un plan d’affaire Le plan d’affaire est un document qui résume la réflexion sur le projet de création d’entreprise. Il doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs potentiels. Il donne une vision synthétique de l’activité de l’entreprise et ses contours pour les 5 premières années. Pour obtenir les financements, le créateur peut s’adresser aux banques ou a des groupements investisseurs privés (business angels) Pour créer le plan d’affaires, il peut

pérennité - qui ont un impact sur le long terme, - qui sont difficilement réversibles car engagent l’avenir de l’entreprise et la concerne dans son ensemble 5. Montrez qu'un Business Plan peut être un outil de pilotage de l'entreprise. Présentez les modalités de mise en oeuvre possibles. Le Business Plan est un outil de pilotage de l'entreprise car c'est l'outil par excellence de l'entrepreneur. Il est à la fois un dossier synthétique (ex: documents financiers qui doivent faire apparaître