Business plan

collectif par Stolyan Sgourev Lire pages 6 et 7 Investisseur et entrepreneur : une relation stratégique par Jean-François Galloüin Lire pages 8 et 9 Dix recommandations aux créateurs d’entreprise par Julien Morel Lire page 9 Le « business plan » est aussi un vecteur d’apprentissage par Hamid Bouchikhi Lire pages 10 et 11 Quels compromis pour composer l’équipe entrepreneuriale ? par Fabrice Cavarretta Lire pages 11 et 12 2 - Les Echos - Jeudi 5 juin 2008 L’ART D’ENTREPRENDRE

département, etc.) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… C. Développer une stratégie de communication interne 4. Le service Communication interne dispose-t-il d'un plan de communication interne validé qui correspond au plan stratégique général ou au business plan de votre entreprise ? 0 Oui 0 Non Si non, pourquoi selon vous ? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. D. Gérer les canaux de communication interne 5. Le service

 Sommaire Introduction Chapitre 1 : le plan industriel et commercial : 1-définition 2-Utilité ; bénéfices du PIC et les symptômes d’absence du PIC 3-Procédure du PIC Chapitre 2 : les différents plans déclinés du Plan industriel et commercial : 1-Le plan financier 2-le plan de distribution et stockage 3- la plan de développement commercial 4-le plan d’approvisionnement 5-le plan de recrutement et de formation 4- la plan directeur de production Conclusion Introduction

Introduction 6 Chapter 1. Investment management- theoretical aspects 1 1.1. Making the decision; the investor as a business man 2 1.1.2 The investor’s roles 5 1.2. The investment management as a process 6 1.2.1 Planning the investment 6 1.2.2 Implementing the investment plan 11 1.2.3 Evaluation of the investment 15 1.3. Investment risk 24 Investment Risk #1: Business Risk 25 Investment Risk #2: Valuation Risk 26 Investment Risk #3: Force of Sale Risk 26 Chapter 2. European Grants

être un véritable partenaire de l’entreprise partageant les risques de lancement, développement et les profits, en cas de succès. Fonctionnement   L'entrée au capital La décision d'entrer au capital de la société est prise après l'étude du business plan et une présentation rapide de l'entreprise, de son produit, du marché visé et de ses objectifs de développement par l'équipe dirigeante lors d'un comité de sélection. La phase d'étude prend généralement quelques mois. Les modalités d'intervention

sui se développe dans d’autres pays. Innovation : nvx produits, méthode de production, nvx formes d’organisation de travail Opportunité : l’entrepreneur répond à un nvx besoin de consommateur> Evolution environnement B) Business plan Aussi nommé le « plan d’affaire ». Permet de mesurer les risques liés au projet ; outil indispensables dans le domaine financier (banquiers et investisseurs). Cette étude d’opportunités ou de marchés permet de clarifier certains points : définir les caractéristiques

financière, business plan Sommaire 1. Historique et situation actuelle 1. L'origine... 2. ...de l'innovation 3. Les données juridiques 2. Le produit 1. Description 2. Le besoin servi 3. Description du projet 1. Forme juridique 2. Organisation du projet 3. Implantation 4. Fiche signalétique (synthèse) 4. La réglementation spécifique 1. Licence IV ( d’alcool ) 2. Normes sonores 3. Normes sécurité 4. Ouverture tardive 5. Analyse marketing 1. Segmentation du marché 2. Etude de la clientèle 6. Le plan d'action

cela sera plus difficile de réussir.   Puis, autre élément à vérifier, est si votre sponsor a des outils pour vous aider à réussir. Oui, la plupart des entreprises de marketing de réseau offrent de bons outils pour vous aider à développer votre business, mais mon secret personnel est le suivant : créer des outils uniques pour votre équipe et vous pourrez, en tant que sponsor, vous différencier de la masse et aider votre downline à se différencier aussi. De plus, cela aide a créer un sentiment d'appartenance

différentes attentes du public ainsi que les nombreuses étapes permettant d’aboutir à un événement valorisant du patrimoine. Le master que j’ai suivi à XXX m’a donné des compétences en termes de gestion d’entreprise et d’hommes, et d’élaboration de Business Plan par exemple. Mon projet, à moyen terme, serait d’élaborer et de gérer une structure organisatrice d’événement sportif à XXX. En effet, cette spécialité de master ouvre à de nouveaux débouchés, par conséquent cette année me permettra de réellement

développements avec la formation des acteurs de la collecte aux méthodes à mettre en œuvre etc. 6) Le business plan est un document qui décrit le projet d'activité, fixe ses objectifs, définit ses besoins en équipement, en ressources humaines et précise ses besoins financiers. L’élaboration d’un business plan a pour objectif de déterminer la faisabilité et la rentabilité du projet. Un Business Plan doit répondre à plusieurs questions comme : -d'où l'entreprise part elle? -où va-t-elle?