Business plan

de soumettre la proposition à un vote. Si le plan est approuvé par 50,01% des créanciers ou plus, représentant 50,01% de la créance ou plus, il est automatiquement validé. Dans certains cas le juge peut imposer votre plan même si vous ne disposez pas d'un vote favorable. • • La PRJ vous donne une 2nde chance et les juges délégués vous soutiendront à condition de penser que vous avez une chance réelle de relancer l'entreprise à travers le plan choisi. Vous vous devez donc d'être crédible

 PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1.1 Idée

Analyse stratégique : ................................................................................................ 36 2.2 Diagnostic financier de la cible :.............................................................................. 37 2.3 Le Business Plan de la cible :................................................................................... 38 2.4 Valorisation de la société cible : .............................................................................. 39 2.5 La valorisation de

Observation : observation des marchés et observer les opportunités intéressante ainsi que l’environnement. L’innovation : Créer, changer, donner du nouveau à l’entreprise. B) Le « business plan » Outils d’anticipation des ressources, besoins d’environs 5ans.  Etude de marché, concurrents, clients, consommateurs  Plan de financement : ce qu’on dépense et gagne pendant 5 ans. Il est destiné à l’entrepreneur lui-même pour vérifier la fiabilité de son projet et ensuite destiner à l’investisseur

clés issus du business-plan. L ’entrepreneur pourra largement s’inspirer de ces enseignements pour valoriser son entreprise et l’investisseur pourra définir les plages de valorisation indispensables à la négociation. Ces plages sont par ailleurs le reflet de son exposition au risque et comme nous le verrons par la suite elles déterminent les composantes contractuelles de l’ingénierie financière. Augmentation en capital et valorisation pré et post-money de l’entreprise Le Business Plan est un instrument

juridique et donc forcément des charges. A l’inverse les sites de téléchargement légaux et illégaux n’ont pas les inconvénients financiers d’une entreprise avec un cadre fixe. 3. Dans le but d’aider Julien Nico à monter son projet, analyser le business model de l’entreprise MyMajorCompany. Vous préciserez en particulier : - La démarche innovatrice des créateurs de cette nouvelle entreprise - Les moyens de financement de cette société ; - Les projets de développement futurs

formation Évaluation financière d'une entreprise - Code : 9162 Maîtriser les différentes méthodes d'évaluation d'entreprise Le discounted cash flow • Retenir les flux de trésorerie disponibles • Apporter un jugement critique sur les hypothèses du business plan établies par le management • Déterminer l'horizon de précision explicite • Calculer la valeur terminale • Limiter le risque d'erreur • Le taux d'actualisation à retenir • Sociétés cotées/non cotées : la prime de risque à retenir • Expliquer l'amplitude

Michel et Augustin ne s’occupe désormais, que du coté managérial. 2) Les étapes de la création de l’entreprise sont les suivantes : Naissance de l’idée, La cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel, L’élaboration du business plan, Mise en applications de leurs compétences marketing, Michel & Augustin devient une société anonyme en 2009, Déclaration au centre de formalités de l’entreprise, Démarrage de l’activité. 3) La performance de l’entreprise Michel et Augustin

Les relations de l’entreprise avec son banquier. Sujet de l’étude: Relation de l’entreprise avec son banquier en vue d’investir. Sommaire • Fiche étude • Fiche de sélections des documents • Plan détaillé • Conclusion • Annexes 1:Ce qu'il faut savoir sur les prêts bancaires • Annexe 2 : La relation avec son banquier • Annexes 3 : Les banques et les entreprises • Annexe 4 : Définition et mesure de l'investissement.

level 3 measures which have issued to date. Revision of Documentation UCITS funds and UCITS managers will need to be UCITS IV compliant by the deadline of 1 July 2011. UCITS funds and UCITS managers are likely to need to; • revise the business plan to reflect more detailed and documented operating, administrative and accounting policies and procedures covering internal control mechanisms, lines of responsibility, internal audit function, conflicts of interest policies, rules of conduct to