Câblo-opérateur

aussi loin Les consommateurs prennent leur temps avant de passer totalement à un nouveau format (VHS => DVD = 10 ans) Les opérateurs télécoms misent gros sur le triple play, service mêlant téléphonie fixe, connexion Internet et télévision à la demande. Avec la progression rapide de leurs technologies, ils vont peut-être définitivement écraser la concurrence des câblo-opérateurs 5. La place du produit dans le portefeuille de l'entreprise Le Blu-ray est un produit dilemme de haut de gamme. En

ainsi le principe de divulgation de l’information. Elle est désormais de proximité. Conclusion : Enjeu économique gigantesque, avec aujourd’hui près de 600 millions d’usagers dans le monde, Internet fait la fortune non seulement des câblo-opérateurs et des fournisseurs d’accès, mais de tous. Avec les mégas fusions financières de ces dernières années et la performance toujours croissante de la technologie, Google, Yahoo, AOL, deviennent les incontournables portails de ce phénomène de civilisation

quinze réseaux câblés urbains alors ne sont aptes à en desservir en exploitation normale, que onze millions. Les réseaux câblés ont subirent la dénomination des diffuseurs hertziens et jusqu’en 1993 une législation défavorable interdisant à un même opérateur de posséder plusieurs réseaux de diffusion. c) La France L’histoire de la télévision Française est intimement liée à celle de toute l’Europe. Il faut noter que la première émission de télévision Française publique n’a été possible que le 14 Avril

disposent théoriquement d'importants pouvoirs : ils peuvent par exemple bloquer ouralentir certains types de trafic, par exemple le téléchargement en P2P. Depuis la création du Web, une règle non-écrite, dite de "neutralité du Net", prévoit que les opérateurs ne font pas de discrimination des contenus circulant sur le réseau : quel que soit l'utilisateur ou le type de données, toutes les informations doivent théoriquement circuler à la même vitesse. Mais les FAI, qui se plaignent d'engorgements suite

capital de Cegetel et SFR à British Telecom, Mannesman (absorbé par la suite par Vodafone), et Southwestern Bell. Par ailleurs Vivendi acquiert 51% de Monaco Telecom, et prend le contrôle de l’opérateur Polonais de téléphonie mobile PTC et du câblo-opérateur polonais Bresnan, conjointement avec Elektrim, pour 1,2 milliard de dollars. ● Edition : en 1998, CGE fusionne avec Havas, premier groupe de Médias en France, dans lequel CGE détenait déjà un tiers du capital. Outre des actifs avec de fortes positions

les mêmes objectifs ? Document 16 : Noos mis sous surveillance par la DGCCRF Dans le cadre des rencontres bilatérales avec les principaux opérateurs de communications électroniques, la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF) a reçu les dirigeants de la société Numéricable-Noos. Le cablo-opérateur est actuellement l'objet d'une grogne massive de ses abonnés pour différents problèmes (qualité du service, surfacturations, difficultés voire

l'infrastructure. Depuis la libéralisation des infrastructures inscrite dans les directives de la CE (Commission Européenne) (application : 1/1/98), l’infrastructure qui était auparavant sous monopole d’un opérateur public (l’ex-RTT) est octroyée dans le contexte de licence à d'autres opérateurs. - Affecter de manière permanente une ressource dédiée sous forme d'une liaison point à point entre 2 usagers n'est concevable que si ces 2 usagers ont une forte affinité et un trafic important : c'est le

- Les services de VoD généralistes ou thématiques proposés par des sociétés indépendantes. Le nombre de titres peut varier de 300 à 1 500. - Les services de VoD généralistes proposés par des filiales de groupes de communication, des opérateurs de télécommunications ou des fournisseurs d’accès à Internet. Ces services proposent aujourd’hui des catalogues qui dépassent généralement les 1 500 titres. Le rôle stratégique de la distribution et de la gestion des droits La maîtrise des

partenariats public/privé permet aux opérateurs d’investir dans des zones pour lesquelles ils ne sont pas décidés à intervenir seuls, au moins dans un premier temps. L’intervention d’une collectivité, limitée à la mise à disposition d’infrastructures passives, permet de s’assurer d’une égalité d’accès et d’une neutralité technologique qui bénéficiera in fine au plus grand monde puisque le risque commercial est assumé non pas par la collectivité mais par les opérateurs. Il y a donc une véritable complémentarité

chinoise Alcatel Shanghai Bell (ASB), dont une partie appartient au gouvernement chinois. ASB permet à Alcatel d’occuper une place prépondérante sur un marché en  très forte croissance et où les opportunités sont nombreuses. En 2006, alors que les opérateurs se regroupent et que la concurrence devient de plus en plus intense, Alcatel annonce son intention de fusionner avec Lucent Technologies. Parallèlement, le groupe dévoile un accord qui lui permettra de monter au capital de Thales, acteur majeur