Café Starbucks Au Maroc

tous produits confondus est supérieure d’après le tableau 1 : 53% de marques locales contre 47% de marques internationales. Par catégorie, les jus de fruits sont les produits les plus locaux avec 81% de marques locales, suivi des pâtes avec 76%, du café avec 69%, et des yaourts et des produits surgelés tous deux à 63%. Peu de catégories de produits ont une part de marques locales inférieure à 50% (l’alcool, le chocolat et les chewing-gums). La présence la plus basse est de 40% (l’alcool), ce qui

SITUATION EST RÉELLEMENT GRAVE décisive pour les lecteurs irréguliers. Ainsi, le journal gratuit est-il apprécié pour ses informations accessibles, son côté pratique et généraliste, qui correspond bien à une lecture hors de chez soi, dans le métro, au café ; Internet est au contraire un moyen d’information où la personnalisation perçue est importante, et dont la diversité permet de répondre à la multiplicité des centres d’intérêt de chacun, pour une consultation chez soi, à la maison. Tout se passe donc

Andorre 1,40 €, Autriche 2,80 €, Belgique 1,50 €, Canada 4,50 $, Danemark 25 Kr, DOM 2,20 €, Espagne 2,10 €, Etats­Unis 4,50 $, Finlande 2,40 €, Grande­Bretagne 1,60 £, Grèce 2,50 €, Irlande 2,25 €, Israël 18 ILS, Italie 2,20 €, Luxembourg 1,50 €, Maroc 15 Dh, Norvège 25 Kr, Pays­Bas 2,10 €, Portugal (cont.) 2,20 €, Slovénie 2,50 €, Suède 22 Kr, Suisse 3 FS, TOM 400 CFP, Tunisie 2 DT, Zone CFA 1 800 CFA. DAVID KOSKAS.PATHÉ Le droit de savoir? Né sous X «Rien à déclarer» n’affole pas les

il y a bien le tourisme (17,8 millions de touristes en 2000), ou même Disneyland à Tokyo (25 millions d’entrées par an), mais aussi des échappatoires plus à portée de main… Une échappée plus modeste consiste à aller par exemple prendre un café dans un Starbucks (98% de reconnaissance assistée au Japon, malgré une présence remontant seulement à 1996) ou dans un Häagen-Dazs (1/3 des ventes mondiales), qui ont réussi à rencontrer du succès au Japon en faisant comprendre au consommateur qu’ils vendaient

ALGÉRIE : 420 DA - ALLEMAGNE : 3,50 € AUTRICHE : 3,80 € - BELGIQUE : 3,50 € - CANADA : 5,50 $CAN DOM : 3,80 € - ESPAGNE : 3,50 € - E-U : 5,50 $US - G-B : 3,00 £ GRÈCE : 3,50 € IRLANDE : 3,80 € - ITALIE : 3,50 € - JAPON : 700 ¥ LUXEMBOURG : 3,50 € MAROC : 25 DH - NORVÈGE : 46 NOK - PORTUGAL CONT. : 3,50 € SUISSE : 5,80 FS - TOM : 700 CFP - TUNISIE : 4,10 DTU 3:HIKNLI=XUXUU[:?a@t@f@i@k; M 03183 - 958 - F: 3,00 E Etats-Unis Obama tenté par le modèle Sarkozy ?.......p. 18 Soudan La justice internationale

sur ses pieds. — Grand Central ? demanda-t-elle, paniquée. — Oui. — Je retrouver petit ami ici ! s’exclama la jeune fille, fébrile, en attrapant sa valise à roulettes, la carte de Meena dans l’autre main. Merci ! J’appelle ! Sûrement pour prendre un café. Sauf que Meena savait qu’elle téléphonerait pour une tout autre raison. Pourvu qu’elle ne perde pas ses coordonnées… ou que Gérald ne les découvre pas et ne les lui fauche pas. Avant de lui balancer son poing dans la figure. — N’oubliez pas !

communication interne chez McDonald’s France, la plupart des salariés interrogés sur leurs concurrents citaient spontanément Burger King ou Quick, alors que le véritable danger s’appelait Cafétéria Casino, Flunch ou encore Pizza Hut, puis, plus tard, StarBuck Café. Une méconnaissance qui permettra au géant de la restauration rapide de faire de l’analyse détaillée de ses concurrents un des leviers efficaces de sa communication interne. ◗ La connaissance des produits : dans la même démarche, analyser la connaissance

un processus linéaire tendant vers une victoire certaine. Les joueurs établissent des zones d’influence, consolident des positions et en abandonnent d’autres : chaque pierre posée est un paramètre de plus à prendre en compte. Exemple : En 2007, Starbucks prévoyait de posséder 40 000 cafés. En janvier 2008, le groupe a annoncé la fermeture de 300 points de vente. En juillet 2008, 600 fermetures supplémentaires limitent à moins de 17 000 le nombre de cafés du groupe. La crise est à l’origine de cette

DANS «L’ÉDITO ÉCO» À 7H20 DU LUNDI AU VENDREDI CHRISTIAN MOREL n 1992, une INNOVATION PAGE 10 Allemagne 2,30 €. Andorre 2,30 €. Antilles-GuyaneRéunion 2,30 €. Belgique 2 €. Espagne 2,40 €. Grande-Bretagne1£90.Italie2,40€.Luxembourg2 €. Maroc 19 DH. Roumanie 2,20 €. Suisse 3,60 FS. Tunisie2.400TNM.ZoneCFA1.700CFA. LES RUBRIQUES LE FAIT DU JOUR POLITIQUE PAGE 2 LE MONDE EN CHIFFRES PAGE 8 COURT TERME PAGE 17 PIXELS PAGE 21 LONGUE DURÉE PAGE 32 LUDOVIC/REA ISSN0153.4831. NUMÉRO

la crise », comprend-on du texte sur une banderole, la maison mère suédoise a renoncé à un plan d’investissement initialement prévu dans son implantation de la Manche en Espagne. La firme va déplacer sa production vers ses usines de Roumanie et du Maroc. Les ouvriers réclament à la direction qu’elle respecte sa promesse. Sur le trottoir, en retrait du défilé, plusieurs centaines de jeunes « Indignés » distribuent des tracts. Ils réclament un impôt sur les bénéfices des plus grandes multinationales