Cahier De Liaison

logiciel ci-dessous, il faudra marquer soit le numéro d’étiquette du poste soit l’adresse IP du poste pour pouvoir se connecter à distance. Rappelons que ce logiciel est en partie installé sur tous les postes STRUCTIS, ce qui nous permet de faire la liaison facilement. [pic] Voici ci-dessous ce qu’on obtient : on arrive sur le poste du client et nous pouvons accéder à vraiment tout, jusqu’à bloquer clavier et souris pour éviter d’être déranger pendant une manipulation. [pic] Après avoir

     page 50 3.3. Exemples de schémas structurels illustrant le concept     page 51 3.4. Activités élèves développées     page 54 3.5. Organisation globale de l’ensemble de l’espace électrotechnique     page 57 3.6. Cahier des charges du TGBT « pédagogique » communicant     page 59 3.7. Équipement dédié aux zones     page 60 4. LES ÉPREUVES DU DOMAINE PROFESSIONNEL     page 64 4.1. Validation par contrôle en cours de formation     page 64

peut être présentée comme suite : I-2) PRESENTATION DU RESEAU DU SITE2 ET DU SITE3 Nous avons sur chaque site un réseau local comprenant 2ordinateurs I-2-1) ARCHITECTURE PHYSIQUE L’architecture peut être présentée comme suite : II) CAHIER DES CHARGES Dans le but d’unifier le système d’informations et permettre à l’ensemble des collaborateurs d’accéder dans les meilleures conditions aux ressources informatiques de l’entreprise. Celle-ci décide d’interconnecté ses sites distants en

invention), une seconde se consacrera a la présentation technologique et technique de l’ascenseur a bateaux , tandis que la dernière abordera l’aspect unique et architectural de l’œuvre Une œuvre innovante et originale Pour réhabiliter cette liaison, British Waterways préconisa l’emploi d’un ascenseur à bateau. La compagnie britannique tenait à présenter une solution visionnaire. Elle voulait également profiter de l'occasion pour ériger une structure spectaculaire potentiellement apte à devenir

accord avec le maître d’œuvre. Au sein du dossier Marché, les délais apparaissent dans le cahier des clauses administratives particulières (CCAP). La façon de décompter les délais, parce qu'elle peut être l'occasion de litiges a été définie contractuellement dans : - La norme NFP03-001 cahier des clauses administratives générales applicables aux travaux de bâtiment faisant l'objet de marchés privés - Cahier des Clauses Administratives Générales du code des marchés publics. Ce délai est contractuel

l’équipe : L’équipe de projet est temporaire : placé sous la responsabilité du chef de projet, elle est composée de personnes appartenant à différents services de l’entreprise ou de salariés de prestataires de services ou de fournisseurs. Il n’y a pas de liaison hiérarchique entre les membres de l’équipe. le commanditaire : maître d’ouvrage Il est à l’origine du projet, c’est lui qui passe commande et qui désigne le chef de projet. Pendant toute la vie du projet, il s’assure que le projet reste conforme

le nouvel abonnement permettant de répondre aux nouvelles exigences. Question 2.1.1 Donner le nom de la technologie xDSL utilisé dans l’offre BIV 400 souscrite actuellement. Sur le schéma suivant, est représenté le branchement type d’une liaison ADSL entre le fournisseur d’accès à Internet et l’abonné. Autocommutateur Abonné Commutateur téléphonique Téléphone Réseau téléphonique Filtre ADSL PC Ligne abonné Filtre ADSL Modem ADSL Internet DSLAM Baccalauréat

FA154329 ISSN 0335-3931 NF DTU 25.41 P1-1 Février 2008 Indice de classement : P 72-203-1-1 ICS : 91.100.10 ; 91.180 Travaux de bâtiment Ouvrages en plaques de plâtre Partie 1-1 : Cahier des clauses techniques © AFNOR 2008 — Tous droits réservés E : Building works — Gypsum plasterboard works — Part 1-1: Contract bill of technical model clauses D : Bauarbeiten — Strukturen aus Gipskartonplatten — Teil 1-1: Technische Vorschriften Norme française homologuée par décision du Directeur Général

activités confiée à l’élève : Énoncé des objectifs : 1-Prérequis : -les cours de schémas 2-En ayant à votre disposition : -ce dossier -un poste informatique relié à internet 3-On vous demande : voir Exercices : cahier des charges 4-Critères d’évaluation : voir Contrôle : cahier des charges Fonctions et Tâches : T3 CONSTRUCTION ET INSTALLATION T4 MISE EN SERVICE T5 MAINTENANCE Savoirs associés : S3.1 Installations électriques des locaux et espaces. Compétences : Capacités: -C1: S’INFORMER

et valider les solutions du projet C11.3. Préparer le cahier des charges du projet - Repérer les différentes étapes de mise en œuvre des solutions validées - Ordonnancer les opérations - Rédiger les éléments techniques du cahier des charges Critères d’évaluation La précision, l’exhaustivité et la pertinence dans l’analyse de la demande 1.1.2 Proposition de solutions La pertinence des solutions proposées La valeur technique du cahier des charges Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication