Cahier Des Charges 4l Trophy

Liste des actions : A. B. C. D. E. Faire une étude le marché (4 6 7 8 11 16 17) Elaborer le cahier des charges en respectant les normes (1 5 8 9 12 13 14 Trouver des solutions techniques (1 2 3 7 14 15) Communiquer sur notre projet (4 11 16) Concevoir et réaliser notre produit (3 10 13 17) 17) 3- Schéma logique de réalisation A : Faire une étude le marché (2 mois) B : Elaborer le cahier des charges en respectant les normes (2 mois) D : Communiquer sur notre projet (6 mois) C : Trouver

emblématiques Exalter l’esprit Twingo Poursuivre la saga du véhicule utilitaire avec Trafic et Master Réinventer le voyage en Espace Imaginer des véhicules au plus près des marchés Explorer une vie à bord hyper-connectée en toute sécurité Cahier Passion CAHIER DE L’ACTIONNAIRE 72 74 75 76 80 82 Le Groupe Renault et le gouvernement d’entreprise Le Conseil d’administration et ses comités spécialisés Le Groupe Renault et ses actionnaires Résultats financiers Indicateurs extra-financiers Notations

ministères de souveraineté. Depuis quelque temps, il est de plus en plus présent sur le champ politique. Laurent-Marie Esso Ministre chargé de Mission à la présidence de la République, le diplomate est depuis 2007 le secrétaire général du Comité central du RDPC. Une position qui fait forcément de son titulaire un Amadou Ali Le vice-Premier ministre chargé de la Justice et garde des sceaux n’a jamais été aussi cité comme probable successeur de l’actuel chef de l’Etat qu’en ce moment où il a

tramway pour le transport de marchandise en centre-ville. EUROGICIEL (Equert International) – Ingénieur Qualité Supply Chain  Au sein d’AIRBUS, responsable qualification / surveillance / amélioration d’un panel fournisseur.  Support création cahiers des charges - Définition KPI et livrables, participation active aux appels d’offres, …  Support à la sélection des sous-traitants - Réponse aux demandes d’informations des sous traitants, création et présentation de rapports de choix, …  Pilotage et amélioration

Pro-Act : processus général 1) L’idée de projet 2) Acceptation du projet 3) Rédaction de l’avant-projet 4) Remise du cahier des charges 5) Suivi pédagogique : les bilans intermédiaires 6) Bilan final et évaluation 21 22 23 24 25 28 28 29 29 ANNEXE : INSTRUCTIONS POUR LES DOCUMENTS A RENDRE DANS LE CADRE DU SUIVI     L’avant-projet (lancement du Pro-Act) Le cahier des charges prévisionnel (poursuite ou non du Pro-Act) Les bilans intermédiaires (évolution du Pro-Act) Le bilan final (validation