Cahier Des Charges Cosmétique Bio

entreprises (PME). Les enseignes garantissent un volume / prix pour les PME pour une durée de contrat plus longue, d’où une sureté financière pour l’entreprise. Pour les grands groupes industriels, les MDD permettent de combler les ruptures ou baisses de charge des lignes de production. Les MDD sont également créatrices d’emploi et de richesse économique (Ratio Européen : (CA / emploi) :  150 000 € créent un emploi dans une PME pour 600 000 € dans un groupe.  75 % des MDD fabriquées par des PME (CA 2003

.......... 7 5 Principaux DAS et DAS choisi pour l’étude ...................................................................................... 8 5.1 5.2 5.3 La distribution de produits bio ................................................................................................ 8 Le « défi bio » .......................................................................................................................... 8 La restauration ................................................

d'OGM (organismes génétiquement modifiés). Les agriculteurs bio, eux mise surtout sur la rotation des cultures, l'engrais vert (apport d'éléments nutritifs à la culture suivante ), le compostage, la lutte biologique, le sarclage (contrôle des maladies et des parasites) et l'utilisation de produits naturels.L'indication Bio est légalement protégé, les produits portant un label certifie que ceux-ci respect les normes et le cahier des charges. But L’agriculture biologique est née en Europe au

de Lissage Brésilien LOOK’N RELAX by Kariline Réalisé par : Fatima zahra Dalil Encadré par : Dr. Charaf-Eddine Notre philosophie « Rendre accessible à toutes et à tous une cosmétique plus naturelle, plus respectueuse de l’être humain et de son environnement, tout simplement plus citoyenne…»   « Les acquisitions successives de Mahogany (marque Kariline), spécialiste des produits de beauté ethniques en GMS, et de Home Institut

produits alimentaires bios (épicerie et produits frais, légumes). Il y a 322 points de vente Biocoop en France. SWOT de Biocoop FORCES * Engagement sociétal très fort * Image de marque positive * Le magasin de référence dans l’alimentaire bio * L’aménagement et la décoration du magasin, le packaging des produits rappellent une épicerie. Lieu plus intime * Création de lien social : les employés sont très impliqués et ont beaucoup de relationnel avec les clients * Le statut de Biocoop

péril la survie de la forêt. La disparition des arbres est un des premiers facteurs de la sécheresse. Des personnes ont pris conscience de l'importance de la survie de cet arbre dont on ne cesse de découvrir de nouvelles vertus, alimentaires et cosmétiques et œuvrent à multiplier l'arganier et à le planter selon des méthodes modernes. Des tentatives de reboisement ont été entreprises par le gouvernement marocain et les ONG internationales, mais sans grand résultat jusqu'à présent. L'arganier spinosa

stratégique : ................................................................. 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ...

Solutions proposées 51 Divers 52 Première partie : L’étude THEME CHOISI : la distribution SUJET CHOISI : les moyens de distribution des produits biologiques PROBELATIQUE : quels sont les moyens de distribution des produits bio ? Fiches Synthétiques Baccalauréat Sciences et technologies de la gestion Epreuve de spécialité – Partie Pratique |Fiche étude |( Communication et gestion des ressources humaines

stratégique : ................................................................. 6 Etude environnemental : ............................................................................... 6 A) Analyse et perspectives globales du marché des produits « BIO » : ........ 6 B) Analyse PESTEL de l’entreprise ............................................................... 8 C) Analyse SWOT ....................................................................................... 11 D) Modèle de porter ...

Analyse qualitative 3 2 Analyse de l'offre sur le marché3 3 Analyse de la distributions 4 4 Conditions sectorielles d'accessibilité réglementaire 4 Étude qualitative et quantitative de la demande Analyse quantitative LUXEMBOURG : Le bio représente 3% des ventes alimentaires. Soit plus de 40 millions d'euros de chiffre d'affaire. BELGIQUE : Chiffre d'affaire : 304 millions en 2008 (+ 25%). 90% des produits consommés sont importé. Production : en Wallonie 622 soit