Cahier Des Charges Maquette

développement d’une application mobile ? Pour répondre à ces problématiques, ce guide pratique reprend les différentes étapes de la digitalisation de vos processus métier, de l’avant développement avec la définition de vos besoins, la rédaction du cahier des charges ou encore le choix du type de code le plus en adéquation avec votre projet, à l’après développement avec notamment le principe de BYOD (« Bring Your Own Device »), les évolutions futures de vos outils, la mise en place de la promotion

-SIB= système d'information bancaire. -PSB= -ACE= -WIP= web ingénieur portail Jean François SPRIET fait partie du groupe de l'éditique notamment il crée les maquettes. CFS= Maquette/relevé de compte, déclaration d'impots ect... Sa fait 24 ans qu'il est employé au LCL, mais 7 ans dans le système éditique. Pour en arriver a pratiquer ce métier il a fait un bac+2 car a l'époque il n'avait pas besoin de faire de longues

prix que nous nous sommes fixés. Toute cette équipe sera encadrée par un ingénieur chef de projet. La documentation nécessaire au projet est inspirée par celle effectuée par notre équipe pour le modèle précédent. Nous allons établir le cahier des charges ; après chaque phase du projet une fiche test sera remplie par les techniciens. Durant chaque réunion un compte rendu de l’état d’avancement sera rédigé. Enfin un dossier descriptif sera remis au client avec toutes les caractéristiques des composants

1 Cahier des charges Réalisation du Site Internet Lou&Moi A : ISTP/IRUP Le : 12 /10 /2012 Maître d’ouvrage : Nom de l’entreprise : Lou&Moi Adresse : 40 rue de la Montat Tel : 04.77.12.34.56 Fax : 04.12.34.56.78 Email : Lou&Moi@contact.com Maître d’œuvre : Nom de l’entreprise : ClicInfo Adresse : 61 Boulevard de Fraissinette Tel : 04.77.73.28.38 Fax : 09.12.34.56.78 Email : Clicinfo@contact.com mailto:Clicinfo@contact.com2 SOMMAIRE…………………………………………………………….………………………………………………………………………………2

Génie logiciel & Base de données avancées Année 2011-2012 Encadré par A.M. Hugues 1 Sommaire I. II. 1. 2. 3. Présentation du projet ............................................................................................... 3 Cahier des charges ..................................................................................................... 4 Généralités ....................................................................................................................... 4 Acteurs

Il y a quelque temps de cela, vous m’avez confié la mission d’étudier l’identité visuelle de l’entreprise qui ne correspondait pas à ce que nous voulions dégager et de vous aider à préparer un cahier des charges préalable à la modification des documents existants ainsi que la conception des maquettes. J’ai donc totalement remodelé notre image existante. Dans une première partie je vous exposerai les points négatifs de notre ancienne image pour ensuite dans une seconde exposer les nouveaux points

comporte 5 étapes: L'analyse préalable. L'analyse conceptuelle. L'analyse organique. La programmation. Les tests et la mise au point. De plus, l'équipe informatique est composé d'un chef de projet, de chefs de projets juniors ( ou chargés de projets ), d'analyste et d'analyste programmeur. Tout projet informatique doit être rigoureusement suivi (en terme de ressources humaines et budgétaires). Pour cela, on utilise diférentes méthodes. ( Pourquoi une méthode ? 1. Une méthode

les séquences du « chemin de fer » du quotidien : Monde, Terre/sciences, Politiques, Société, Economie, Médias, Sports, Vous, Culture/livres, Guide, Rebonds, Grand Angle et Portraits. D’autres journalistes dits « non-écrivants » travaillent à la maquette, à la photo, à l’infographie, à la mise en scène et en image des textes. Des documentalistes interviennent en amont pour constituer les archives et les dossiers thématiques. Les éditeurs et les correcteurs sont les derniers à intervenir sur

au suivi d'actions de communication interne ou externe. En entreprise, il-elle procède aux appels d'offres et négocie avec les prestataires. Si l'entreprise fait appel à une agence, il-elle veille au respect des délais et du budget. S'il-elle est chargé-e de communication, il-elle propose luielle-même des actions. En agence de communication ou de publicité, il-elle coordonne les activités des commerciaux, des responsables de fabrication et de création. Il-elle peut rechercher de nouveaux clients

DU PROJET : cette phase est celle de la mise en place de l’équipe qui va travailler sur le projet, et de la mise en place du planning de travail - La phase de SUIVI DE PROJET : cette phase consiste à vérifier que le projet se déroule selon le cahier des charges notamment en ce qui concerne la qualité des actions mises en place, le respect des délais, le respect du budget - La phase d’EVALUATION DU PROJET : c’est la phase de bilan, des retours sur investissements. Chacune de ces phases a ses outils