Caisse De Dépôt Et De Gestion

SOMMAIRE SOMMAIRE 1 AVANT PROPOS 2 REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 Partie I : les régimes de retraite de base au Maroc : 5 la Caisse Marocaine des Retraites - CMR - 5 La Caisse Nationale de Sécurité Sociale - CNSS - 6 Le Régime Collectif d’Allocation de la Retraite - RCAR - 6 la Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite– CIMR – 8 les types de systemes de retraite au maroc 9 Comparatif des régimes de retraite de base au Maroc 10 Partie II : Présentation

Avant propos L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès a été créée en 2007, et fait partie intégrante de l’Université Sidi Mohammed Ben Abdellah. Notre école a pour mission la formation des cadres supérieurs en Commerce et Gestion, et ce grâce à un corps professoral expérimenté et un cursus de formation riche et pointu afin de doter nos lauréats de compétences variées et adaptées aux besoins du marché du travail ainsi que les préparer pour qu’ils soient des futurs jeunes entrepreneurs

Gestion des entreprises 1 SOMMAIRE Généralités Présentation du cas : INFOART Partie 1 : Paramétrage de la société 1. Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial • Création d’un Fichier Comptable 2. Identification et paramétrage de la société 3. Options Partie 2 : Structure de la société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents

8 . Introduction: Le 29 Juin 1962 c’est la paraitre de la première loi présidentielle par le président de la république. ARTICLE1er. Il est créé une agence comptable centrale du trésor mauritanienne destinée à assurer la centralisation et la gestion des disponibilités en numéraire existant chez tous les comptables publics. La Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique est chargée d’assurer l’exécution des dépenses de l’Etat, au niveau central et déconcentré, et de comptabiliser

20 II Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27 II. Présentation d’EXPROM 31 Troisième chapitre : Les résultats de la mission I. Les fonctions d’EXPROM 33 II. La gestion d’EXPROM 34 III. Etude de satisfaction du client par les prestations d’EXPROM 35 IV. Résultat de l’étude 41 Conclusion 43 Index bibliographique 44 Annexe 45

BOIVIN Mélanie ------------------------------------------------- LA TRESORERIE A COURT TERME 1) Quels sont les risques d’une mauvaise gestion de trésorerie ? Une mauvaise gestion de trésorerie contraint l’entreprise à recourir aux découverts bancaires, ce qui augmente les charges d’intérêts, ce qui joue sur la rentabilité de l’entreprise. Cette mauvaise gestion entraine aussi une perte de confiance de la part des Tiers (surtout fournisseur) qui risquent de ne plus honorer leur engagement et ceci

................................................. 85 Critères qualitatifs ................................................................................................................ 87 Système de Contrôle Interne et Système d’Information de Gestion..................................... 90 6. Audit des postes de crédit ............................................................................................91 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. 6.8. 6.9. Problématique................

Réf : MP­100  L’objectif  de  ce  manuel  de  procédures  est  de  mettre  à  la  disposition  de  la  cinquième  des  canaux  de  gestion  lui  permettant  d’atteindre  de  manière  efficace  et  efficiente  les  objectifs  fixés à savoir :  ­  Solidarité ;  ­  Transparence.  Ces canaux sont composés pour l’essentiel :  ­  Des outils nécessaires à la bonne gestion administrative et financière de la cinquième ;  ­  De la description des différents flux administratifs et financiers de la cinquième ; 

objectifs………………………………………..................7 2) Le risque de non-conformité………………………………………..8 3) Les domaines de la conformité……………………………………..9 B) La conformité au travers de la missions qui m’a été confié………………10 1) Archivage CDE (contrat dépôt épargne)…………………………..12 2) Archivage MIF (Marché des Instruments Financiers)…………….14 3) Conclusion : résultats Archivage CDE/MIF………………………17 PARTIE II : LE LOGICIEL ANADEFI………………………………………......18 A) Présentation du logiciel et analyse du

la loi organique : La LOLF qui entre en vigueur en 2005 dispose que les ressources et charges de trésoreries résultent des opérations suivantes : * Le mouvement de disponibilité de l’Etat, * La gestion des fonds déposée par les correspondants ; * L’émission, la conservation, la gestion et le remboursement des emprunts et autres dettes de l’Etat. * La réalisation des opérations de trésorerie La réalisation des opérations de trésorerie incombent au trésor qui a une unité qui est