Caisses Automatiques Grandes Surfaces

de la Société Leoni I. L’historique de Leoni II. Les services administratifs III. Le service Production I. L’historique de LEONI : * 1977 : Fondation de la CDS à Thrayet_Sousse avec une surface de production de 500m² et 30 employés. C’est le premier site de production en dehors de L’Europe. • 1996: Décision de regrouper toutes les unités de production en une seule usine. (Il y avait 8 petites unités de production). • 1997: Démarrage

généralement animés par un vendeur qui est la pour « booster » la vente du produit. Il faut que la surface de vente Carrefour s’entoure d’un personnel de confiance qui ne va pas essayer d’induire le client en erreur par exemple sur un produit électronique ou en pratiquant de la vente dites « forcée » pour augmenter sa commission. * Les décorations du magasin : les magasins Carrefour sont d’une surface moyenne 9 333m², avec de 20 000 à 80 000 références. La majeure partie de la décoration

6 NOVEMBRE 13 I. Agence BMCI 6 NOVEMBRE 14 1. Présentation 14 2. Organigramme: 15 II. Missions des différents services 16 1. Le directeur d’agence 16 2. Chargés de la clientèle particulière CCP: 16 3. Chargé de Clientèle Avec Caisse CCAC : 16 III. Activité de l’agence 17 1. Les produits et services proposés 17 2. Analyse marketing de l’agence BMCI 6 NOVEMBRE 46 Troisième partie : Missions et tâches attribuées 47 Quatrième partie : le programme multi canal 50 Conclusion

: 1) Magazin des produits finis :.……………..……p22 2) Service bascule :………………………..…..……p22 3) Caisse recettes :..…………………………………p23 4) Publicité :……………………………………..……p24 III) Direction financière : 1) Service comptabilité :.…………………….….…p28 2) Caisse dépenses :……….……………………….…p28 IV) Direction des Ressources Humaines :..…...p28 C) Conclusion :.………………………………….….…p30

 I-Présentation de l'hyper marché Marjane 1) Secteur de la grande distribution La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Meknès. Le 12 janvier

mettre en place le « juste à temps » qui consiste à acheter exactement la quantité de pièces dont on a besoin et à les faire livrer par les fournisseurs au moment où on on en a besoin afin d’obtenir le zéro stock. Ceci s’applique aussi aux grandes surfaces commerciales (Doc 3).
Une partie de la production peut donc être externalisée. Le contrat commercial signé avec des soustraitants va donc remplacer le contrat de travail. L’entreprise intégrée verticalement disparaît pour laisser la place

traduit par la transformation des formes de distribution existantes et la création de nouveaux types. L’évolution de la distribution n’est donc pas uniforme. Le secteur traditionnel souffre de l’apparition d’une distribution moderne, notamment de grandes surfaces de vente plus aptes à écouler une production de masse et à négocier avec le producteur. 1. Définitions Distribution, commerce, services à caractère commercial La distinction entre distribution et commerce n’est pas aisée. Les termes sont souvent

dans notre étude nous nous intéresserons plus particulièrement au chocolat. Ce produit qui attise les passions des plus gourmands, peut se trouver dans tous les magasins de distributions, ainsi que sous différentes formes pour satisfaire le plus grand nombre de consommateurs. On peut distinguer 12 groupes qui contrôlent le marché du chocolat : Cargill, Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Sopadind-Bongrain, Barry Callebaut, CSM, Lindt & Sprüngli, Cemoi, Natra, Lamy Lutti. Ce sont donc ces groupes

lié au développement d’un nouveau logiciel : NAVISION. Ce logiciel présentait en effet des problèmes de paramétrages qui ont nécessités l’embauche de plusieurs intérimaires. J’ai, dans un premier temps, été amené à contrôler la gestion des caisses des magasins de la Régions PACA. Rapidement j’ai rejoint le pôle comptabilité client pour faire face à la gestion des clients qui nous paient via un organisme de crédit, aux demandes de paiement différé des administrations et au contrôle du bon

membres du groupe Compagne des boissons gazeuses du sud qui m’ont reçu avec autant d’égard et qui ont fait preuve d’esprit de groupe et de solidarité durant toute la durée du stage. [pic] La compagnie des boissons gazeuses du sud détient la grande part du marché des boissons national et international, vu son importante production et la diversité de ses produits. Dans ce cadre, j’ai choisi la CBGS plus précisément le service financier, pour effectuer un stage dans le but d’enrichir