Camaieu Zone De Chalandise

2/STRATEGIE DE L’ACTION PROPOSEE 2.1/Objectifs - Faire de maximum de chiffre d’affaires. - Ecouler les stocks au dépôt et en magasin. - Accroître notre fichier client. - Faire découvrir de nouveaux produits. 2.2/Cible Voir annexe 1. Zone de chalandise TYPE DE CLIENTELE Profil : -Sexe : Clientèle familiale, femmes, hommes.

Non alimentaire : En termes de concurrence, Monoprix de Mantes-la-Jolie est en concurrence sur sa zone de chalandise (centre de Mantes) avec les commerçants en textile: Promod (femme), Camaïeu (femme), Boutiques indépendantes (femme et homme), Du pareil au même (enfants/bébé), Devred (homme) Dans le domaine de la parfumerie, les principaux concurrents présents sur la zone de chalandise sont Sephora et Marionnaud bien implantés et proposant une gamme de produits plus attractive. Le

CONCERNE 1. LA ZONE DE CHALANDISE 5 6 6 6 7 9 10 10 10 12 16 17 18 18 18 19 23 23 25 25 25 25 26 à 37 26 27 32 32 38 38 38 41 42 42 43 2 a. Délimitation de la zone de chalandise et découpage en sous zones b. Les communes de la zone de chalandise c. Synthèse de l’évolution de la population d. Justification de la zone de chalandise e. Fréquentation touristique RENSEIGNEMENTS ECONOMIQUES « CUIR CENTER ET NATUZZI» LE MARCHE ECONOMIQUE CONCERNE 1. RAPPEL DE LA ZONE DE CHALANDISE 2. MARCHE THEORIQUE

âgée de 18 à 35 ans environ, dynamique, urbaine et moderne recherchant des vêtements confortables, tendances et à un prix accessibles. Cependant, il est important de noter que la qualité varie d’une enseigne à une autre : - entrée de gamme : Camaïeu - milieu de gamme : Cache-Cache, H&M - Haut de gamme : Zara Toutefois elles ont toutes un but commun : offrir un produit de la meilleure qualité au meilleur prix possible. Le concept de bon rapport qualité-prix est primordial et est d’ailleurs

sociale ou nom de l’entreprise La Grande Récré Adresse Tél : 01.45.91.10.15 Centre Commercial Plein Air, 192 Avenue Charles Floquet, 93150 Blanc Mesnil Mail : Lieu d’implantation Centre commercial Leclerc “Plein Air“, Z. I. de la Molette Zone industrielle. Le centre est situé à 15 minutes de Paris. Il est facilement accessible en voiture et transports en commun. Il bénéficie d’un grand parking gratuit de + de 1300 places en extérieur et couvert. Moyens d’accès Voiture: A1, sortie nº5.

magasin Les clientèles de la zone de chalandise Pour pouvoir s’adapter aux besoins, attentes et goûts de ses clients actuels et potentiels, et pour pouvoir agir sur eux efficacement, une entreprise doit les connaître le mieux possible. Définition d’une zone de chalandise Une zone de chalandise est l'espace géographique entourant un point de vente, dans lequel vivent, travaillent ou passent les clients potentiels de ce point de vente. La détermination de la zone de chalandise ne peut se faire qu'en

commerciale se trouve dans une zone attractive à fort trafic de clientèle, facilement accessible par la nationale Paris-Chartres mais aussi à proximité de la gare de Rambouillet. La zone de la chalandise regroupe Rambouillet ainsi que les villes proches. Elle a été déterminée par le logiciel Isochronus* à partir des courbes isochrones* qui délimitent la zone primaire (- de 5mn) la zone secondaire (de 5 à 10 mn) et la zone tertiaire (de 10 à 20mn) La population totale de la zone représente 75272 habitants

tout au long de l'année sinon tous les articles sont exposés dans la boutique. MEXX vend du prête a porter féminin au détail, les méthodes utilisées sont : la vente assistée.les principaux concurrents sont : Naf Naf, Sinequanone, Promod, Etam et Camaïeu. pour le réassort c'est le siège de MEXX qui s'en occupe, on est livrés tous les jours. MEXX est ouvert tous les jours de 7h00 a 19h30, les services proposés au clientes sont la mise de coté d'articles pendant 24h, retouche, acompte, paiement en

Commerciale 2 I. Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 3 2. Le groupe Jules en chiffres 3 II. Contexte géographique 3 1. Localisation et voies d’accès 3 2. Zone de chalandise 3 3. Concurrence 3 III. Contexte organisationnel 4 1. L’Unité Commerciale dans son réseau 4 2. L’organisation au sein de la boutique 4 3. Le fonctionnement de l’équipe commerciale

Cependant, tous ne sont pas autant touchés. En effet certains ont réussis à s’adapter à l’actuelle principale référence : le prix. Ou bien, en adoptant différentes stratégies, comme pour les chaines par exemple, augmenter leurs points de ventes (Camaïeu), ou encore en diversifiant leur gamme de produits pour élargir leurs clientèles. Pour les autres, ils se centrent principalement sur leur notoriété, tout en se diversifiant et ils cherchent principalement à faire de la communication, de plus en plus