Camaïeu Dans Le Marché Du Prêt A Porter

Présentation Camaïeu 28 28 août 2008 août 2008 1. Faits marquants 2. Données chiffrées 3. Perspectives 2008 4. Données boursières 5. Prochains RDV Faits marquants du 1er semestre 28 28 août 2008 août 2008 1. Activité Chiffre d’affaires comparable (+2%) supérieur à celui du marché du prêt-à-porter féminin français (-3,8% à fin juin 2008) (source CTCOE) 2. Développement du 1er semestre • • • • Ouvertures de 34 magasins dont 25 en succursales 1 rachat de magasin franchisé Rénovation

PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion des projets…mais des incertitudes 5 III. CHAMP ET OBJECTIFS DE L' ETUDE 7 IV. LES ELEMENTS CONSTITUTIFS D' UN PROFIL DE PERSONNEL MAGASIN 7 V. LES MOYENS A METTRE EN ŒUVRE POUR ATTIRER, CONSERVER ET DEVELOPPER LE PERSONNEL DE VENTE 7 1. Attirer

Marie-Françoise Page 2 I. METHODOLOGIE DU COMMENTAIRE D’ARRET Le commentaire d’arrêt obéit à une méthodologie précise qui permet d’une part, de mettre en lumière l’intérêt de la décision étudiée et de se former à la rigueur de l’argumentation. Sa rédaction nécessite une bonne connaissance du cours et de la jurisprudence. Mais il faut avant tout savoir lire un arrêt (se reporter aux arrêts figurant dans la plaquette). A. La structure d’un arrêt 1) Un arrêt débute par le visa : « Vu l’article…. », ce visa

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

Manoukian, Armand Thierry, Camaïeu. -Concurrents indirect : l’ensemble des bars et cafés de grand var, les garderies situé a la garde et la valette. Analyse interne : Force : -Nouveau concept (boutique+garderie+coin détente) Personnel compétent, prix cohérent avec les services. Faiblesses : -Nouveau sur le marché, énormément de concurrents directs et indirects, capital faible, faible moyens de communication. Stratégie mercatique : -Objectifs à atteindre : fidéliser le maximum

ANALYSE : A travers ce tableau, nous avons pu constater un point commun dans la communication des enseignes : attirer le CONSOMMATEUR. Toutes les marques utilisent les médias pour communiquer : la télévision, le cinéma, la radio, la presse, internet,... Néanmoins, les enseignes ne sont pas sur tout les supports, et leurs produits ne sont pas destinés à la même clientèle. Par conséquent, les stratégies diffèrent. IKKS fait de la publicité dans les magazine féminins à succès ("Glamour"), se sert

2008 rapidement devenue économique a provoqué l’accélération des processus de mutation du marché français du prêt-à-porter. La forte diminution du pouvoir d’achat des ménages français, accentuée par la hausse des prélèvements obligatoires et du prix des matières premières, a engendré un recul des ventes en magasins. Les femmes constituent le segment de marché le plus important du secteur et également, le plus touché par la baisse. Cependant, on assiste en parallèle à la forte progression des ventes

précurseurs de ce phénomène. Et à l’heure actuelle La Mode et les Accessoires sont des valeurs sûres du e-commerce. I- présentation du secteur A- De l'incontournable catalogue aux multiples sites En France, le e commerce tire ses origines dans les années 80 avec l’apparition des transactions B2C par minitel. Quand Internet fait ensuite son apparition dans les foyers au début des années 90, et les transactions entre entreprises et particuliers commencent ainsi à augmenter. Mais ce n'est qu'en

Analyse commerciale de Jules: 1) - Rapide historique: De 1991 à 1994 | De 1995 à 2000 | De 2001 à 2011 | En 1991, la chaîne CAMAIEU Homme voit le jour et ouvre 22 magasins jusque fin 1991. En 1994 , l'enseigne CAMAIEU s'est développée et a fêté l'ouverture de son 100ème magasin. | En 1996, l'entreprise est rachetée par l'association Familiale Mulliez. En 1997/1998, CAMAIEU Homme connaît une nouvelle phase de développement (rénovations des magasins

Sommaire Introduction 1) Analyse du marché de l'habillement 1) Les Acteurs 2) Menaces et Opportunités du marché 2) Armand Thiery 1) Présentation 2) Cible 3) Positionnement 4) Mix-marketing A) Prix B) Produits C) Distribution D) Communication Introduction L’analyse externe de l’entreprise permet d’appréhender la situation de l’entreprise dans son univers concurrentiel, à travers les opportunités et les menaces qui peuvent produire un impact sur son marché. Les opportunités constituent le domaine