Canal de Müller

d’Insertion). En 1989, les entreprises d’insertion lorraines ont créé l’UREIL. Permanents : 1 délégué régional, 1 assistante, 1 chargée de mission en accompagnementformation. Nom des responsables : Président : Pierre GUYOT ; Vice-Présidents : Chantal MULLER (54), Jean BIRCK (57), Pascal MALLAISÉ (88), Joël BRIAT (55). Activité : 1. UNE FONCTION DE REPRÉSENTATION et de promotion des EI/ETTI 2. UNE FONCTION D’AIDE à la création, à la consolidation et au développement, d’accueil des porteurs de projets

Préparer et Défendre un projet d’investissement, Dunod, 2005. BOUIN X., SIMON F.-X., Les Nouveaux Visages du contrôle de gestion, 2e éd., Dunod, 2004. SIMON F.-X., TRAN SON TAY E., L’Entrepreneur et son banquier, Dunod, 2004. BILLARD J.-P., GELINIER O., MULLER J.-L., SIMON F.-X., Développement durable. Pour une entreprise compétitive et responsable, 2e éd., ESF, 2004. Vous pouvez contacter les auteurs : fxsimon@cegos.fr desousama@wanadoo.fr © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053591-0 Table des

........ 43 2.4. Les initiatives favorables envers les jeunes ............................................................................................. 43 LA POLITIQUE AUTREMENT : LES NOUVEAUX RAPPORTS DES JEUNES A LA POLITIQUE (JORG MULLER) ............... 45 3.1. Une dépolitisation sectorielle et limitée ................................................................................................. 46 3.2. Un problème de « compétence sociale » ? .....................

d’un discours global mais parfois exception : parfois un parti de gouvernement ira à l’encontre du public, comme dans le cas de la peine de mort. II/ L’EMERGENCE DES PROBLEMES les modes d’émergence principaux : 1-l’émergence progressive par canaux multiples L’idée d’une progression chronologique et idée qu’une pluralité d’acteurs va intervenir. Ex : un individu qui prend conscience d’une situation problématique : il va tenter de généraliser le problème, de mobiliser les soutiens pour solliciter

les 5 et 6 novembre 1956. Guy Mollet, hanté par le souvenir de la capitulation de Munich en 1938, assimilant Nasser à un « nouvel Hitler », se lance dans la folle expédition militaire de Port-Said. L’opération franco-britannique vise à dégager le canal de Suez de l’emprise de l’Egypte, qui a nationalisé la Compagnie en juillet. Dans l’esprit de l’état-major français, l’opération servira à abattre Nasser, considéré comme le soutien le plus actif de l’insurrection algérienne. Mais le succès tactique

| |L’inceste | |La Fille du canal | |Thierry Lenain | |Syros

de Michels et Cruijff est mythique aux yeux des supporteurs barcelonais car elle leur aura rendu leur fierté sportive, en parallèle de la renaissance de l'identité catalane après la chute de Franco107. Après les passages peu convaincants de Lucien Muller et Rife (qui mènent malgré tout le club à sa première victoire en Coupe des coupes) et les retours décevants d'Herrera et de Kubala en 1980-1981, le président Núñez fait venir l'Allemand Udo Lattek, l'un des plus glorieux entraîneurs du moment. Tacticien

Préparer et Défendre un projet d’investissement, Dunod, 2005. BOUIN X., SIMON F.-X., Les Nouveaux Visages du contrôle de gestion, 2e éd., Dunod, 2004. SIMON F.-X., TRAN SON TAY E., L’Entrepreneur et son banquier, Dunod, 2004. BILLARD J.-P., GELINIER O., MULLER J.-L., SIMON F.-X., Développement durable. Pour une entreprise compétitive et responsable, 2e éd., ESF, 2004. Vous pouvez contacter les auteurs : fxsimon@cegos.fr desousama@wanadoo.fr © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053591-0 Table des matières

de la marque reflétée par les personnes associées à la marque comme le personnel de la firme, ceux qui endossent la marque, l’utilisateur typique de la marque… Il existe aussi des sources indirectes telles que les produits, les noms de marque, les canaux de distribution, le style publicitaire…. Ces antécédents mettent l’accent sur les relations possibles entre les consommateurs et leurs marques et font émerger la marque comme partenaire actif dans cette relation. Selon Fournier (1995), il s’agit

Perrault en 1990, À qui appartient le Maroc ? de l’opposant Moumen Diouri en 1992) ont mis l’accent sur la question des relations étroites entre les intérêts de la couronne et ceux du grand capital national et international, en particulier par le canal du groupe Omnium Nord Africain (ONA), contrôlé en majorité par la holding Siger (inversion de Regis) dominée par les participations de la famille royale. Si la neutralisation du champ politique 60 a retenu l’attention de nombreux analystes, en revanche