Caractériser La Finalité Du Groupe Lafarge

naturel de TOTAL, est sujet à changement. Définitions Les termes « TOTAL » et « Groupe » utilisés dans le présent Document de référence réfèrent, de façon collective, à TOTAL S.A. et à l’ensemble de ses filiales consolidées directes et indirectes situées en France ou hors de France. Les termes « Société » et « émetteur » utilisés dans le présent document se réfèrent exclusivement à TOTAL S.A., société mère du Groupe. © IFRS : API : TOTAL S.A. avril 2010 TOTAL - Document de référence 2009

SAFRAN EN 2013 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Sommaire PROFIL DU GROUPE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 5.3 Développer le potentiel humain 203 Viser l’excellence en santé, sécurité, et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires

principaux points suivants : - La perte de l’autonomie : l’autonomie reste pour un bon nombre de PME très relative du fait de leur orientation, principalement, vers la sous-traitance par rapport aux grands groupes. - La fragilité de leur structure financière : la majorité des bilans des PME sont caractérisés par le poids élevé du court terme. - Le manque de notoriété : les PME sont, en général, peu connues aussi bien du public que des éventuels partenaires de l’entreprise (fournisseurs, clients, administrations

est recherché est non seulement défavorable au développement à moyen terme (amputation des dépenses d’investissement) mais, en outre, il demeure instable. Ainsi, dans un contexte de recettes budgétaires encore incertaines, le budget marocain se caractérise par une mauvaise allocation des ressources qui est (1) rigide à court et moyen terme, donc dangereuse pour l’équilibre budgétaire à cette échéance, (2) assez peu favorable au développement à moyen et long termes, car elle limite les dépenses

(calculé par le taux de clic) qui pousse l’internaute à cliquer sur la bannière. Les sites web des entreprises “Brand websites are sites with specific brand-related information and/or services. A brand site can be used to communicate with the target groups and also as a platform that enables interaction with, or between, customers or the collection of individual customer data, for instance by letting them subscribe to e-newsletter”. (De Pelsmacker P. & al., 2007) En créant un site internet, la marque

territoriale et hospitalière), ainsi que de la protection sociale, qui relève plus globalement du service public. Par esprit d’ouverture, un chapitre complétera l’analyse en abordant la question de l’impact de ces technologies nomades dans un grand groupe privé (chapitre 5) ; un autre traitera de l’utilisation des outils nomades dans un pays du Maghreb, la Mauritanie (chapitre 6). L’ensemble des contributions envisageront le plus globalement et le plus transversalement possible les impacts de ces technologies

chacun, de son intérêt personnel, dans une économie où règne la concurrence, conduit à un optimum collectif (l’intérêt général). L’exemple donné par Stiglitz montre le contraire. Sur le marché, on peut constater que les cadres dirigeants de certains groupes multinationaux profitent d’une augmentation considérable de leurs revenus sans pour autant en faire profiter leur société et la collectivité en général. Dans bien des cas, l’objectif de maximiser le cours de l’action d’une entreprise prend appui sur

n’impliquent, de la part du Secrétariat des Nations Unies, aucune prise de position quant au statut juridique de tel ou tel pays, territoire, ville ou zone, ou de ses autorités, ni quant au tracé de ses frontières ou limites. De plus, les désignations des groupes de pays ne sont utilisées que pour des raisons de commodité statistique ou d’analyse et n’expriment pas nécessairement un jugement quant au niveau de développement atteint par tel ou tel pays ou zone. UNCTAD/DIAE/PCB/2009/3 Guide de l’investissement

tutelle que les mesures d’encouragement actuelles n’ont pas permis d’atteindre les objectifs escomptés et de répondre positivement aux aspirations du secteur de la formation professionnelle privée. Ceci a donné lieu à un climat non favorable caractérisé d’une part, par l’absence d’une contribution financière auprès des ménages pour permettre à un grand nombre de citoyens d’accéder aux établissements de formation professionnelle privée compte tenu de la limite de la capacité d’accueil du secteur

n’impliquent, de la part du Secrétariat des Nations Unies, aucune prise de position quant au statut juridique de tel ou tel pays, territoire, ville ou zone, ou de ses autorités, ni quant au tracé de ses frontières ou limites. De plus, les désignations des groupes de pays ne sont utilisées que pour des raisons de commodité statistique ou d’analyse et n’expriment pas nécessairement un jugement quant au niveau de développement atteint par tel ou tel pays ou zone. UNCTAD/DIAE/PCB/2009/3 Guide de l’investissement