Caractériser Le Groupe Sony

Analyse stratégique du groupe Sony Sony I- Présenter un bref historique de l’entreprise II- Présenter l’activité de l’entreprise, ses DAS : ses produits ou services III- Présenter l’organigramme de l’entreprise IV- Expliquer le positionnement de l’entreprise sur le marché, la stratégie business ou corporate et ses concurrents V- Avenir de l’entreprise : projet ? Développement ? Nouveaux produits ? Caractériser l’organisation Sony est une organisation privée à

qui est de Sony Mobile, elle a été créée le 1er octobre 2001 par Sony et la société de télécommunications suédoise Ericsson. Le but était de combiner l'électronique de Sony avec l'expertise technologique dans le secteur des communications que possède Ericsson. Le 27 octobre 2011, Sony devient le seul détenteur de Sony Ericsson, rachetant les parts d'Ericsson à hauteur de 1 milliard d'euros3. La société devient alors Sony Mobile Communications. Sony Mobile Communications (anciennement Sony Ericsson)

Introduction Récemment apparue dans les années 70, l’industrie des jeux vidéo a longtemps était considérée comme une industrie mineure dont la seule cible était les quelques joueurs passionnés et irréductibles. Cependant ce secteur est caractérisé par une forte croissance et une évolution très rapide puisqu’en 2008 le marché des consoles de salon s’élève à plus de 12 milliards d’euros et on prévoit pour 2012 un marché qui représentera plus de 14 milliards d’euros. Le secteur a donc

DÉVELOPPEMENT DE LA MICRO-ÉLÉCTRONIQUE . APPARITION PROGRESSIVE DE NOUVEAUX PRODUITS DE TAILLE RÉDUITE, SURENCHÈRE DE LA MINIATURISATION SUITE AU LANCEMENT FOUDROYANT DU BALADEUR SONY EN 1979 : LE WALKMAN PETITE HISTOIRE DU WALKMAN, PREMIER PRODUIT “NOMADE” NÉ EN JUILLET 1979 AU JAPON UN SOUHAIT DU PDG CO-FONDATEUR DE SONY AKIO MORITA DEVIENT LʼOBJET “ICÔNE” DES ANNÉES 80 -> LE PREMIER PRODUIT QUI PERMET DE SE COUPER DU MONDE CONCURRENCE FÉROCE DÈS LA FIN DES ANNÉES 80 DES AUTRES JAPONAIS (TOSHIBA

DESRUELLES Rémi SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l'enseigne A) L’histoire de la marque B) Les chiffres clé C) L’offre de produits Sony 2. Les problèmes financiers rencontrés à l'international par Sony A) Causes B) Conséquences 3. Les stratégies mise œuvre par Sony A) Stratégie d’implantation B) Stratégie de distribution C) Stratégie de communication 4. Les recommandations A) Les recommandations concernant la stratégie d’implantation

nous découvrirons en premier lieu, comment les standards apparaissent, et comment Sony a fait de son Blu-Ray Disc HD un standard, en second le rôle de la diffusion dans la standardisation et ce à travers les stratégies menées par Sony, voire les alliances et l’intégration du Blu-Ray dans la Play Station 3 et le devenir de la technologie rivale HD DVD, Enfin un éventail de standards qui semble suivre les pas de Sony. Depuis toujours, les standards sont liés à l’activité humaine : pas d’innovation

III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10 VI-Typologie des systèmes concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité du secteur 14 PARTIE 3 : Diagnostic Interne 15 I-Recette stratégique : 15 II-Type de management : Décentralisation 16 III-Culture : 17 IV-Politique générale : 18 Conclusion SWOT 18 Partie 4 : Dans quelle

production et de la consommation de biens Sociologique : le marché vu comme une institution sociale, liée à une histoire, à des déterminants politiques, sociaux et/ou culturels Ex. Le marché de l’automobile Economique : un secteur d’activité caractérisé par ses offreurs, leur niveau de production sur différents lieux d’échanges, et les facteurs qui les affectent Sociologique : l’automobile comme objet de déplacement, de standing, de classe, la transformation des usages de la voiture selon les époques

constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation du Marché • Définir un segment du marché c’est découper g p le marché en groupes de clientèles: – – – – – Identifiables, Mesurables de Tailles significatives Economiquement accessibles, Répondant au modèle de l’entreprise p p 31 3-1- La Segmentation du marché ( ex: le secteur des télécom en Tsie) L’Entreprise : Segmentation

il s’agit d’une décision qui vient sanctionner Sony Computer Entertainment France (SCEF) à une amende de 800 000 euros pour avoir convenu avec l’ensemble de ses distributeurs un prix unique de vente lors du lancement en France de la console. En effet, avant la sortie officielle de la PS2, Sony avait mis en place une période de préréservation en France, conduisant à une mise en vente à un prix unique par ses distributeurs. Les distributeurs de Sony avaient été invités à signer une charte d’engagement