Carrefour City Cible

côté des pays laïques comme la Turquie ou, dans une moindre mesure, l’Algérie et, de l’autre, des pays théocratiques comme l’Iran. Enfin, les traditions ne sont pas les mêmes et s’imaginer qu’il est possible de cibler un musulman de Bosnie comme on cible un musul- 11 MARKETING EN ENVIRONNEMENT ISLAMIQUE man du Pakistan n’a pas de sens car les musulmans de ces deux pays ont beaucoup plus en commun avec leurs voisins non-musulmans qu’avec des musulmans des pays éloignés. La confusion règne

côté des pays laïques comme la Turquie ou, dans une moindre mesure, l’Algérie et, de l’autre, des pays théocratiques comme l’Iran. Enfin, les traditions ne sont pas les mêmes et s’imaginer qu’il est possible de cibler un musulman de Bosnie comme on cible un musul- 11 MARKETING EN ENVIRONNEMENT ISLAMIQUE man du Pakistan n’a pas de sens car les musulmans de ces deux pays ont beaucoup plus en commun avec leurs voisins non-musulmans qu’avec des musulmans des pays éloignés. La confusion règne dans les

cela nous permet d’avoir une multiplicité de prix. Et donc aujourd’hui on privilégie et l’offre et le prix et la qualité. » Quelle clientèle est visée ? « Toutes, il y a un large panel. On vend du Guess, du G-Star qui s’adresse aux jeunes au La City destiné aux femmes actives ou encore du Sim pour les séniors. » Quelle est votre stratégie de fidélisation ? « Nous avons deux programmes, celui de beauté-lingerie qui concerne les clients fidèles à la parfumerie et à la lingerie c’est un système

.. 38 I. Méthodologie pour la phase terrain .......................................................... 38 1. Plan d'action ...................................................................................................... 38 2. Les personnes ciblées ........................................................................................ 38 3. Le questionnaire ................................................................................................ 40 II. Analyse des résultats et synthèse

recherche existante Observation Profils des sans-abri Les sans-toit et l’utilisation de l’espace public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3 1 2 Besoins fondamentaux des sans-abri La gare: carrefour de toutes les activités Comment les personnes sans domicile perçoivent-elles l’espace public? . . . . . . . . . . . . . . 2 1 Conflits dans l’utilisation de l’espace public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

tendance est6 Les « pilules empoisonnées » font référence à une famille de systèmes de pro- tection qui conduisent à une dilution des actions détenues par l'acquéreur ou à la perte des droits de vote de l'acquéreur si la firme émettrice devient la cible Laurence Godard 45 elle en relation avec l développement du gouvernement d’entreprise e (corporate governance7 ) ? En effet, c’est dans le contexte du gouvernement d'entreprise qu’a été établi8 , en Grande Bretagne, un code de bonne conduite

DUTCH SHELL Pétrole 364 881 AXA Assurances 107 480 EXXON MOBIL Pétrole 341 110 BNP PARIBAS Banque, Assurances 95 993 WAL-MART STORES Commerce de détail 336 609 GDF SUEZ Fourniture d'énergie et services 94 952 BP Pétrole 291 055 CARREFOUR Grande distribution 91 681 SINOPEC GROUP Pétrole 282 583 CREDIT AGRICOLE Banque, Assurances 79 196 CHINA NATIONAL PETROLEUM Pétrole 265 355 SOCIETE GENERALE Banque, Assurances 74 156 STATE GRID Energie 195 166 EDF Fourniture d'énergie

publique ; D’ou l’idée de l’Initiative Nationale de Développement Humain (INDH), qui tout en tirant la leçon des expériences passées, propose une nouvelle démarche. « Les leçons tirées des expériences passées démontrent la pertinence de la démarche ciblée, du développement local intégré, de la programmation participative, de l’appropriation communautaire, de l’intégration des actions sectorielles » (INDH plate forme pour un plan d’action, Juin 2005 p.7). 3. La contractualisation comme cadre d’intégration

.......................... 250 BSR..................................................................................................... 65 C&A ................................................................................................. 251 Carrefour ......................................................................................... 108 Catena ............................................................................................. 339 Coca-Cola ....................................

distribution. Transition : Cette attitude marketing trouve sa concrétisation dans une démarche particulière 1.1.2.2 La démarche Étude de marché Étude de marché Détermination des Besoins Détermination des Besoins Sélection d’une cible Sélection d’une cible Détermination du Marketing-Mix Détermination du Marketing-Mix Communicat° Communicat° Produit Produit Distribution Distribution Prix Prix Évaluation des résultats Évaluation des résultats La démarche marketing vise