Carrefour City Cible

bas coût mais qui dispose d’un réel savoir faire. On peut citer ici par exemple des entreprises françaises comme Safran, Michelin ou Eurocopter qui se sont implantées dans la région de Querétaro, bassin industriel en pleine expansion proche de Mexico city. Cette ouverture à de nouveaux marchés implique cependant de nombreux bouleversements au sein de l’organisation et du management des entreprises. Les managers français comme mexicains possèdent des particularités propres à leur culture. La compréhension

bureaux du STAJ sont situés à proximité du centre ville de Valenciennes. Il est implanté non loin de trois établissements scolaires de second niveau (Lycée) et de l’Université. Cette localisation lui permettant de faciliter le rapport avec le public cible de son activité principale à savoir la Formation d’Animateur et de Directeur de l’Animation Volontaire (BAFA/BAFD). Son déplacement à cette adresse, en 2006, a permis une évolution de la fréquentation de cette dernière activité du fait de la facilité

et en dernier lieu (voire pas du tout) sa performance financière. Pour bénéficier d’une bonne réputation, il est nécessaire de toujours faire en sorte que la réalité de l’entreprise lui soit supérieure, qu’elle rencontre les valeurs de son public-cible et les traduise en actes concrets, tout en dépassant ses attentes. Comme l’explique Jean-Pierre Beaudoin, le « degré zéro » de la réputation est donc la simple conformité à la loi. Echappant souvent au contrôle juridique strict, l’entreprise ne peut

principal. L’entreprise mère (principale) possède plusieurs magasins de vente au détail dans lesquels elle offre, sous une enseigne commune (un nom commun), des services ou des biens alimentaires qu’elle achète, qu’elle crée ou qu’elle fabrique ex Carrefour City. Cette succursale ne constitue pas un établissement indépendant sans pour autant lui être totalement soumise. Elle doit posséder une autonomie dans l’exploitation de l’activité, ce qui implique que sa direction possède une certaine liberté de

représenté 3,9% du total des activités portuaires du Maroc. Synthèse : L’infrastructure de l’oriental constitue un point essentiel de l’attractivité de la région surtout grâce à sa diversité et son positionnement géographique et qu’elle constitue carrefour commercial. Mais cette infra structure demeure faible pour attirer les investisseurs dans la mesure ou au niveau des chemins de ferre le nombre de ligne est très insuffisante ainsi que cette région s’avère comme isolée des autres régions D’où il

DROIT AERIEN Transport=contrat (civ) mais transfrontière (international) dc conflit de lois. 6 caractéristiques du Dt aérien : • Carrefour disciplinaire : Il relève un peu du public & privé (polyvalent). Double nature car se rapporte à une activité éco et commerciale (transport), sauf que le commerce aérien se déroule ds un fort, espace public, un bien commun (espace aérien) pour développer une activité marchande, de services. Environnement de Dt public et une quotidienneté de dt privé (complémentaires)

que juridique). La combinaison (ou mix) de ces quatre types d’innovation est alors nommée innovation architecturale. Dupuis distingue par ailleurs la dimension back office de la dimension front office. Il prend ainsi les exemples de Wal-Mart et Carrefour, le premier illustrant une architecture innovante dominée par le back office (innovations de flux et d’organisation), tandis que le second se serait montré plus innovateur au niveau du front office (innovations de concept). Figure 1 : Architecture

statut d’éditeur, et ont joué en faveur de l’essor du brand content. Bien sûr il peut y avoir des situations hybrides, mais cette distinction permet de mieux comprendre les choses. Louis Vuitton vend désormais en librairie et dans ses boutiques des « City guides de voyage ». Brand content Branded content Le contenu s’appuie sur l’épaisseur symbolique, historique ou artistique de la marque : l’exploration de la marque donne des occasions de création de contenu pour en exprimer les valeurs, l’ambition

NOM DE MARQUE ET UN NOM DE DOMAINE La création d’un nom de marque ou d’enseigne, si simple en apparence, n’est pas chose facile. Elle est devenue affaire de spécialistes. Pourquoi créer un nom de marque ? À qui s’adresse-t-il ? Comment plaire à sa cible, à ses clients ? Quels sont les écueils créatifs et juridiques ? Comment faire pour qu’un nom donne de la valeur à votre entreprise ? Comment en faire un événement de communication ? Comment le protéger juridiquement ? Quelle est la méthode de travail

au développement d’exportations vers la diaspora turque en Allemagne – population la plus exposée au questionnement identitaire, au besoin de réassurance ontologique. Les résidents d’origine turque en Allemagne sont d’ailleurs aussi la cible privilégiée du Zelal Cola, lancé par une société allemande. Ce même positionnement nationaliste a également été adopté (sans succès cette fois, pour des raisons essentiellement opérationnelles) par Russian Cola produit lancé en 2004 en Russie