Carrefour Concurrence

La finalité de la société Carrefour est une finalité lucrative dans le but de faire du profit et d'assurer la pérennité de l'entreprise avec comme activité principale la grande distribution de bien, c'est un service de bien marchand du secteur secondaire, le groupe Carrefour est aussi engagé dans une finalité sociétale en favorisant le développement économique local et en recrutent et en formant sur places les personnes a proximité du magasin. Le statut juridique de cette entreprise est une société

l’enseigne Carrefour situé dans le centre commercial Place d’arc d’Orléans. J’ai analysé le rayon P.L.S. (Produits Libre Service) qui regroupe les produits traiteur, surgelé, beurre, fromage, charcuterie, produit de la mer, œufs, lait et les U.F (Ultra-frais) Yaourt, Crème fraiche et Lait frais, le rayon Droguerie ainsi que la Parfumerie. 1) Présentation du réseau : A. Historique : L’hypermarché est un concept très français. Carrefour est une enseigne d'hypermarchés du groupe Carrefour, fondée

-Présentation de l'entreprise -Fiche descriptive d'activité vente -Fiche descriptive d'activité gestion -Fiche descriptive d'activité offre produit Présentation de l'entreprise -Identification juridique et commerciale -Enseigne: Carrefour Market -Adresse: Rue du Moulin Gilliers 42290 Sorbiers -Nom du responsable: Mr Beal (Directeur), Mr Abrial (maitre d'aprentissage) -Nombre d'employés: Environ 80 en moyenne -Activité: Grande distribution -Forme juridique: SAS

d’une opération de croissance externe: Carrefour - Promodès SOMMAIRE I – Pourquoi Carrefour s’est intéressé à Promodès?................p4 A) Présentation des deux groupes B) La situation de la grande distribution à la fin des années 1990 C) Les avantages anticipés de l’opération II – Le déroulement de la fusion……………………………………………..….p7 A) Déroulement des négociations B) Les conséquences sur la Capital de Carrefour C) Les décisions anti-concurrentielles

CARREFOUR A LA CROISEE DES CHEMINS Etude de cas Cours de stratégie d’entreprise Madame STEVENOT-GUERY ISAM-IAE NANCY MASTER 2 AFFAIRES INTERNATIONALES Année 2010/2011 Finck liliya Réponse à la question N°1 1a) En utilisant une matrice T0WS, identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Matrice TOWS : Forces Faiblesses Opportunités

Des Sciences Economiques Et De Gestion de Tunis Notre projet sur l’enseigne « CARREFOUR » Élaboré par les étudiants de 2éme Lamar Ben Ali Jihéne Sahbeni Hajer Bechikh Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les

La concurrence II) Présentation de l'action : L'événement déclencheur et le thème de l'action Les objectifs de l'action 4) La préparation de l'action (animation/promotion) 5) La mise en place et le déroulement de l'action : A) Les moyens Matériels B) Les moyens Humains C) Les contraintes D) Les moyens financiers Introduction : Jérémy Nozay né le 15/06/1995 à Rennes. En bac pro commerce pendant 3 ans a Louis Guilloux. En stage au magasin Carrefour market

1.Le facteur législatif 19 6.2.Le facteur financier 19 6.3.Le facteur humain 19 6.4.Le facteur culturel 20 7.Exemple d’internationalisation d’entreprise 21 7.1.L’exemple positif d’Auchan en Espagne 21 7.2.L’exemple négatif de carrefour 22 7.2.1.L’Argentine première ouverture : 1982 22 7.2.2.Au Mexique première ouverture en 1994: 22 7.2.3.A Hong Kong première ouverture en 1996: 22 7.2.4.Au Japon, première ouverture décembre 2000 : 22 Conclusion 24 L’internationalisation

Groupe Carrefour 1 Groupe Carrefour Logo du groupe Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande

1949 : (France) 1er Leclerc ➢ 1949: (Allemagne) Hard discount ( ALDI) ➢ 1950: (France) 1ére société de vente par correspondance (La redoute) ➢ 1955: (France) Génération du libre service ➢ 1963 : (France) Concept Hyper marché; Carrefour ➢ 1966 : (France) 1er Auchan (600m²) ➢ 1971: Circulaire fontanet ➢ 1973: (France) La loi Royer qui réglemente les surfaces de vente de plus de 1000m² => Besoins d'une autorisation L'idée était de ralentir l'ouverture des super marché