Carrefour Forces Et Menaces

création l'UFC (éditeur de ufc-que choisir?) 1954: création du 1er panel de consommateur en France 1963: création du 1er hypermarché CARREFOUR à Sainte Geneviève des Bois 1968: introduction de la publicité à la télévision en France 1970: développement des politiques de segmentation et apparitions du concept de positionnement 1976: apparition des produits libres carrefour, ancêtre des premiers prix 1998: début du e-commerce et de la e-pub en France 2000: essor des projets CRM (=GRC) Customer Relationship

critères suivants : -       Politique -       Economique -       Sociaux culturels -       Technologique -       Environnemental -       Légal   A noter que nous ne disposons pas d’informations concernant toutes les variables.     Opportunités Menaces       Sociaux culturels -       insécurité alimentaire croissante au niveau mondial. -       Alimentation de plus en plus riche et transformée par des process industriel, entraînant notamment la prolifération de maladies métabolliques et de cancers

b) Analyse du degré de développement économique et social 7 c) Le rôle de l’Etat 12 d) Les caractéristiques de l’Offre et de la Demande 13 II) Analyse de la structure du secteur 17 a) Le degré de concentration relatif au secteur 17 b) Analyse des forces concurrentielles 21 c) Le degré d’ouverture internationale sectorielle 25 III) Les performances du secteur 26 a) La participation à la croissance 26 b) Le poids dans l’équilibre extérieur 27 c) La performance de l’emploi 28 d) La structure financière

la monétique et la gestion des cartes de paiement. | | |Outil stratégie |Faits |Evaluation +/- | |1. Modèle des 5 forces +1 | | | |entrants potentiels/barrières entrée ou sortie |Barrière à l’entrée faible (réseaux de consommateurs

Description de l’organisation Le Carrefour Jeunesse emploi du Haut-St-François, situé à East Angus, travaille au développement des jeunes et jeunes adultes âgés de 13 à 35 ans de sa MRC. L’organisation vise à aider sa clientèle, changer d’emploi, intégrer le marché du travail, poursuivre leurs études, entreprendre un projet, simplement améliorer leur qualité de vie ou trouver réponses à leurs questions. L’organisme subventionné par Emploi Québec ainsi que par le Secrétariat à la jeunesse

conférer une image valorisante à toutes ses marques. Capacité de l’entreprise à mettre en place, des campagnes de communication qui vont asseoir la notoriété de ses marques. o Vente : Référencement chez tous les grands distributeurs (Auchan, Carrefour...). • Recherche et développement : Point fort depuis la création de l'entreprise. Aujourd'hui L'Oréal compte plus de 2000 chercheurs salariés. Innovation perpétuelle, sortie de nouveaux produits. L'innovation permet de garder une longueur d'avance

{text:bookmark-start} {text:bookmark-end} Introduction Historiquement situé en Asie, entre l'Europe, la Chine et l'Inde, l'Afghanistan a toujours occupé une place centrale dans les rivalités géopolitiques entre grandes puissances. Agissant comme carrefour où se fixent les tensions internationales comme régionales, ce pays est un espace stratégique majeur. Si l'on considère que le conflit na»t de la rencontre entre des activités, des intérêts et des flux divergents, la crise afghane, qui dure depuis

de croyances, de normes, de valeurs et de traditions acquises par l’homme en tant que membre d’une société (Hofstede, 1980). 4. L’environnement technologique Les évolutions technologiques peuvent représenter à la fois des menaces et des opportunités Quelques menaces technologiques : Le téléchargement sur internet pour l’industrie musicale La TNT pour les chaînes de télévision hertziennes La photo numérique pour la photo argentique Quelques opportunités : La numérisation des média pour

 Sommaire Diagnostic INTERNE I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7

84€/kg Mère Poulard : 9,7/kg • LES YAOURTS A BOIRE M&A : 4,98€/Kg YOP (Yoplait): 2,75€/Kg Gervais (Danone): 6,13€/Kg Actimel (DANONE): 5, 08€/Kg MDD (Carrefour): 2, 33€/Kg • LES BISCUITS APERITIFS M&A: 21, 42€/Kg Belin: 11, 33€/ Kg MDD (Carrefour): 9, 11€/Kg Les prix ont été pris dans l’enseigne Carrefour. Les contraintes de la politique de prix: Pour Michel & Augustin il existe des contraintes liées au contexte concurrentiel : le secteur des produits