Carrefour giratoire

ETUDE DE CAS CARREFOUR 1. Analyse du marché : 2.1. Définition 2.2. Les supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à

Etablissements Picard à Fontainebleau (Seine et Marne). Auparavant entreprise familiale, Picard devient à cette date distributeur et producteur avec l’ouverture de leur premier magasin. 1991 à 2002 : Achat progressif de Picard par Carrefour Les investissements de Carrefour permettent à Picard Surgelés de devenir, en France, le leader des spécialistes de produits surgelés et de se classer au 4e rang de la distribution de produits surgelés, toutes enseignes confondues. Avec environ 25 % du marché français

le groupe Carrefour au Maroc Fondée en 1985, Hyper S.A. ouvre son premier point de vente une année plus tard à Rabat (Route des Zaërs), par la suite elle continue son extension sur l'axe Casablanca-Rabat avec de nouvelles ouvertures. Le numéro un des hypermarchés en Europe, Carrefour, va ouvrir son premier magasin au Maroc le 19 février prochain en coopération avec l’enseigne marocaine Label’Vie.  Le groupe français avait signé un accord de franchise exclusif dans ce sens avec le marocain Label’Vie

INTRODUCTION CARREFOUR : 1960 → 2012 D'UNE ENTREPRISE FAMILIALE À UN GÉANT MULTINATIONAL LE GROUPE CARREFOUR : UN LEADER MONDIAL DE LA DISTRIBUTION Le groupe Carrefour a été créé en 1959, par les familles Fournier et Defforey. Dès 1963, l’idée d’hypermarché, magasin réunissant la vente de produits alimentaires et non alimentaires sur la même surface, est lancée et aussitôt mise en pratique, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sur une surface de 2500 m². Très vite, pour assurer son développement

Remerciement……………………………………………………………………………..Page 5 Introduction : Historique : L'entreprise Carrefour est créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d'autre zone du monde sous forme de partenariat local. Carrefour est un groupe Français du secteur de grande distribution. En 2010 c’est le 2eme groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires. Le groupe Carrefour a publié en 2008 un chiffre d'affaires de 87 milliards d'euro HT. Fin de 2008 il possédait

sociale/Enseigne : Carrefour Market Forme juridique du siège: Société par actions simplifiée Adresse : C.C. VERT GALANT 93290 TREMBLAY EN FRANCE Secteur d’activité : grande distribution Forme de commerce : supermarché Méthode de vente : vente libre-service, vente assistée en boucherie et poissonnerie. Superficie de l’Unité commerciale : 2567m2 Historique : Mon UC a ouvert ses portes en 1976, elle a changé plusieurs fois de nom, pour devenir carrefour market depuis octobre

près de 28% du CA total du groupe en 2012.L'enseigne évolue dans le secteur de la grande distribution à dominante alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant du commerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). Stratégie de réseau Présentation de l'Unité Commerciale Positionnement Environnement

Carrefour dépassé par Lidl en Europe? Carrefour vient de publier ses résultats semestriels. En apparence ils sont plutot bons puisque le groupe de distribution renoue avec la croissance, apres une année 2009 calamiteuse. +6% par rapport à S1 2009 au niveau global, avec des ventes (HT) qui s'établissent autour de 44 Milliards d'Euros en un semestre, Lars Olofsson, arrivé à la tête du groupe il y a 18 mois peut être satisfait. D'autant qu'il peut annoncer une augmentation des parts de marchés sur

solutions de management adaptées : adhésion au projet du réseau, motivation, culture d’entreprise, délégation. En illustration, vous retiendrez les exemples cités par votre cours Cned concernant la part d’autonomie laissée aux unités commerciales chez Carrefour et Leclerc. K EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION NOTA BENE Les corrigés des exercices sont disponibles sur le site du Cned. Exercice 1 Pour mieux répondre aux attentes du consommateur, l’enseigne Shopi a fait évoluer son

Stratégique 10e édition G. Johnson, R. Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér F. Fréry ISBN : 978-2-3260-0042-1 Chapitre 11 – L’évaluation des stratégies Corrigé de l’étude de cas Carrefour à la croisée des chemins 1. Le cas fournit de nombreux indicateurs de performance pour Carrefour : • évolution du chiffre d’affaires ; • évolution de la rentabilité ; • taux de croissance ; • nombre de magasins ; • évolution du prix de l’action ; • capitalisation boursière. D’autres indicateurs