Carrefour Market

 PROJET Carrefour Fiche d’identité de l’organisation Présentation de l'organisation : Nom de l'organisation : Carrefour Siège social : 1, rue Jean Mermoz - ZAE Saint Guénault – BP 75, 91002 Evry Cedex (France) Type d'organisation : Entreprise privée Statut juridique : Société par actions simplifiées Finalité : Faire du profit, assurer sa pérennité et s'étendre au niveau mondial Activité : Grande distribution (Hypermarchés et supermarchés) Secteur d'activité : Tertiaire

Contraintes physiques 18 III.2.3.Contraintes environnementales 18 III-3.Normes géométriques 18 III-4.Description de l’aménagement 19 III.4.1.Tracé en plan 19 III.4.2.Profil en long 22 III.4.3.Coordination du tracé en plan et du profil en long 22 III.4.4.Carrefours 22 III.4.5.Profils en travers types 23 III.4.6.Ouvrages hydrauliques 26 III.4.7.Ouvrages d’art 26 Chapitre IV : Choix de la variante 27 IV-1.Introduction 28 IV-2.Analyse multicritère 28 IV.2.1.Présentation de la méthode 28 IV.2.2.Présentation

Vendre au groupe CARREFOUR et aux principaux importateurs saoudiens Produits alimentaires et non-alimentaires Arabie Saoudite - Riyad 18 - 19 novembre 2013 Rencontrez les principaux décideurs de Carrefour et vos distributeurs potentiels : Carrefour en Arabie Saoudite UNE PRESTATION DE QUALITE : La présélection des produits par les acheteurs afin de vérifier leur intérêt pour votre offre L’opportunité de découvrir la politique d’achat de Carrefour en Arabie Des rendez-vous individuels avec les

clientela per gli uomini e le donne ( da 20 anni a 45 anni) 2.4 Concorrenza diretta ed indiretta Concorrenza diretta : Negozi Etam, Dargeling , Valége  Concorrenza indiretta : Negozi come H&M, CARREFOUR , NEW LOOK … 3. POLITICA COMMERCIALE 3.1. POLITICA DEI PRODOTTI 3.1.1. Famiglie dei prodotti venduti Uomo e donna 3.1.2. Marche commercializate Le marche sono : SOLEIL SUCRE

Plus de services : Exki, Mc Do (MC Pass en test en Ile de France) Montée du communautarisme Travail sur la signature : coup des recettes secrètes Leon à Londres : l’humain au centre B. « Carrefour proximité «  échange avec Jean Marc Rihouey, directeur de la stratégie commerciale proximité – Carrefour Cf. présentation jointe Notion de désir du temps Notion de décision Notion de nouveaux réseaux : citoyen du monde Evolution de la ville : - la voiture - l’urbanisme (la politique sur

L’internationalisation du Groupe Carrefour [pic] PLAN Introduction I- Les débuts de Carrefour Historique Les raisons de l’internationalisation II- Les moyens adoptés par Carrefour pour s’internationaliser A- Adaptation dans les pays étrangers 1/ Succès 2/ Échecs B- La réorganisation de 2005 Conclusion Introduction Carrefour est le deuxième groupe de grande

2004, leur part de marché plafonne, malgré l'ouverture de nouveaux magasins (par exemple 250 en 2006) et la progression des dépenses publicitaires. La croissance du maxidiscompte a été freinée par la réaction de la grande distribution classique (Carrefour, E. Leclerc, Auchan) qui ont clairement segmenté leurs gammes et vendent désormais des gammes de produits premiers prix. La part de marché du maxidiscompte en France reste donc bien en deçà de celle constatée en Allemagne (42% des ventes de produits

LE GROUPE ET SES FOURNISSEURS Pour un approvisionnement local, durable et responsable Assurer des débouchés stables à des milliers de producteurs En élaborant les gammes Filières Engament Qualité Carrefour et les marques « terroirs », Carrefour fait travailler un nombre croissant de PME et de petits producteurs. Ces partenariats durables pérennisent leurs débouchés et les aident à se développer. Ainsi, la marque Reflets de France mobilise 150 entreprises dont les produits génèrent au total un

 Samia     Stratégique, Chapitre 10, 8ème édition Master 1 Sciences de Gestion – Administration des Affaires 1. En utilisant une matrice TOWS (voir l’introduction à la partie II), identifiez les orientations de développement envisageables pour Carrefour. Évaluez la pertinence de chacune de ces options en les classant (vous pouvez utiliser l’illustration 10.2 comme exemple). Matrice TOWS Facteurs internes Forces (S) Utilisent les forces pour saisir les opportunités Opportunités (O) Facteurs externes

au Portugal, 10 en Espagne et 2 en Slovénie. Leclerc en chiffres En 2008, l'enseigne est le leader sur le territoire français grâce à 16,4% de parts de marché de la grande distribution. Son principal concurrent sur ce marché est le groupe Carrefour qui possède 13,2% de parts de marché. En ce qui concerne le montant de ses ventes Leclerc est l’un des rares distributeurs ayant vu son chiffre d’affaires total (avec carburant) progresser en 2009 : + 0,8 % soit 34,97 milliards d’euros TTC. Leclerc