Carrefour Market

CARREFOUR I/ Présentation de Carrefour A- Historique Historique de Carrefour • 1960 : Ouverture d’un supermarché Carrefour à Annecy –1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m2) • 1969 : Ouverture du premier Carrefour à l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour

Analyse financière B. Analyse stratégique p5 p8 p11 p16 p24 p24 p29 Conclusion p38 2 STRATEGIE GROUPE CARREFOUR Introduction : Carrefour est une enseigne française de la grande distribution qui fut fondée en 1959. Premier en France à s’être orienté vers la création d’hypermarchés, le groupe exploite aujourd’hui de nombreux magasins en France et à l’étranger. En quelques chiffres, Carrefour c’est plus de 10 000 magasins implantés dans 31 pays pour un chiffre d’affaires proche des 70 milliards d’euros

commencer, je vais vous présenter ma question de gestion qui s’intitule :«Quelles qualifications et compétences l’entreprise Carrefour Contact recherche-t-elle pour le poste de directeur de magasin?».Dans un premier temps nous verrons quelles qualifications et compétences il faut pour le poste de directeur de magasin en général, puis dans un second temps au sein de l’entreprise Carrefour Contact. Tout d’abord, un directeur de magasin doit s’occuper de la gestion et du développement de son équipe

Carrefour et le paradoxe de la relation : un groupe puissant mais une relation à améliorer Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Carrefour est n°1 de la grande distribution en Europe et n°2 dans le Monde, avec plus de 3 milliards de passages en caisse par an et un chiffre d’affaires sous enseigne de plus de 102 milliards d’euros. “Carrefour compte en effet près de 15 000 magasins répartis dans 30 pays, soit une surface commerciale de 17 millions de m2”, précise Karine Lagier, Directeur de la Relation

associé et intégré. De plus, ce sont des magasins qui ont une surface de vente de plus de 600m². Le commerce intégré :  Carrefour : le groupe possède plus de 10000 magasins dans 30 pays et emploie plus de 400 000 salariés. Son chiffre d'affaires en 2004 a été de 90,4 milliards d'euros. Au niveau mondial c’est le deuxième distributeur.  Champion : Champion appartient au groupe Carrefour, c’est la « flotte » de supermarchés depuis le rachat des « Comptoirs modernes » en 1998.  Auchan : Auchan est un groupe

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1. L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000 emplois

CONTEXTE GEOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque. 2010 :  N°1 de la grande distribution en Europe et N°2 mondial  Segment de clientèle : b to c  Siège social : Levallois-

------------------------------------------------- Carrefour planet : « Tout sous le même toit sous une même enseigne » I. Situation A. Lancement de Carrefour Planet en 2010 Lars Olofsson, directeur général du groupe Carrefour, lance à la rentrée 2010 le nouveau concept Carrefour Planet à Lyon-Vénissieux et Lyon-Ecully. Carrefour prend un virage à 90°, l'hypermarché est réorganisé dans son ensemble. Lars Olofsson a fait les choses en grand et a su s'inspirer des plus grands. B. Le concept Carrefour est un concept

COMMUNIQUE Lars Olofsson, Administrateur Directeur Général de Carrefour, annonce la création d’une Direction Exécutive pour le Groupe Afin d’assurer la parfaite exécution du plan de transformation du groupe Carrefour et d’en atteindre les objectifs stratégiques, Lars OLOFSSON, Administrateur Directeur Général, annonce la création d’une nouvelle organisation du management du Groupe. Sous l’autorité du Directeur Général, le management de Carrefour est désormais exercé par : • Une Direction Exécutive

rurales : Casino, Carrefour et Intermarché se positionnent pour prendre le contrôle des petites épiceries de campagne. Sur ce marché des supérettes dans les communes de moins de 5 000 habitants, Casino se taille déjà la part du lion avec son réseau de franchise Vival (1 791 magasins fin 2009) et quelques magasins Spar ou Petit Casino. Mais le distributeur compte accentuer son emprise en créant de toutes pièces 250 à 300 nouveaux points de vente cette année. En face, Carrefour et Intermarché sont