Cas 8 La Prévention Des Difficultés Des Entreprises Avant La Cessation De Paiement

d’ouverture de la liquidation judiciaire .....4 A / La cessation des paiements…………………………………………………5 B/ l’échec de la procédure de conciliation………………………………….6 Section 2 : Le jugement de la liquidation judiciaire………………………....7 A / Les organes de la procédure de liquidation judiciaire……………………7 B/ Les effets du jugement de la liquidation judiciaire………………………...8 CHAPITRE 2: LES OPERATIONS DE LA LIQUIDATION JUDICIAIRE……………….

pratique de la procédure7 5.1) Constituer une équipe managériale7 5.2) Former l’équipe managériale7 5.3) Faire préparer à l’équipe la déclaration de cessation de paiement8 5.4) Informer préalablement certaines instances 8 5.5) Décider des principales options 8 5.6) Déposer la déclaration de cessation de paiement8 5.7) Déroulement de l’audience 8 5.8) Par la suite9 VI) Aparté sur le droit des salariés9 6.1) Licenciement9 6.2) Droit des salariés10 VII) Compte rendu de l’entretien avec M.CHAVENT11

REDRESSEMENT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTE CAS DE FONDAL (EX ENF) Présenté par : Melle ADGHAR Fatiha Encadrée par : Mr CHAABI Houas Chef de secteur central Direction centrale de crédit – DGE BNA 5e promotion Décembre 2003 SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………. 01 Partie 01 : reconnaître une entreprise en difficulté CHAPITRE 01 : GENERALITES SUR L’ENTREPRISE EN DIFFICULTE …. Section 01 : L’ESCALADE DES DIFFICULTES ET LE CONCEPT DE L’ENTREPRISE EN DIFFICULTE……………………………

DROIT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTEES (Rattraper le début…) Loi du 25/07/1985 ne s’adresse qu’aux entreprises ayant en très grande difficultés qui n’ont plus de trésorerie. Les dispositions de loi de 1985 ne sont valables que pour ces entreprises donc. Deuxièmement caractéristique cette loi donne un très large pouvoir au juge pour traiter des difficultés des entreprises. Cette caractéristique est que l’on donne beaucoup de pouvoir au juge et en retour les partenaires de l’entreprise ont beaucoup

Mars 2009 15 LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTE FINANCIERE A V A N T P R O P O S L’Académie a pour vocation de proposer des solutions, des conseils et de mettre à disposition des outils techniques pour répondre à une problématique donnée. En cette période de crise nous vous proposons une 15ème publication sur « Le management des entreprises en difficulté financière ». Notre pays traverse une crise financière qui touche de nombreux secteurs. Nous

l’auteur, la seconde est la victime. La responsabilité trouve son exercice par la réparation en nature ou en argent que l’auteur doit verser à la victime. Cette définition va poser le problème d’une manière spéciale, qui va faire qu’en premier lieu, et avant tout, il faudra prouver l’existence d’un dommage et que c’est en second lieu seulement qu’il conviendra de déterminer le responsable. Chapitre 1 : l’existence d’un dommage Il existe un adage en droit qui dit : « pas de préjudice, pas d’action »

une audience commerciale. En France, ce tribunal permet de trouver une solution aux litiges des commerçants, mais permet aussi de juger les entreprises en redressement ou liquidation judiciaires. Les juges présents sont élus par d’autres commerçants donc non professionnels. Ces tribunaux sont régit par le livre sept du code de commerce ou sont exposés tous les cas de figures pouvant mener à une audience commerciale. Nous allons montrer dans un premier temps l’organisation du tribunal de commerce pour

la Cour de cassation sur la procédure de sauvegarde Alain Lienhard C'est une nouvelle étape dans l'application de la loi de sauvegarde des entreprises que ces arrêts marquent symboliquement : après le temps des mesures transitoires, voici venu le temps des mesures substantielles. Quand même la Cour de cassation aura certainement encore à trancher de difficultés d'application de la réforme dans le temps (d'une subtilité croissante, en témoigne le tout dernier arrêt du 21 juin 2007, D. 2007. AJ. 1876

COLLECTIVES INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : L’OUVERTURE DE LA PROCEDURE PREMIER VOLET : LES CONDITIONS D’OUVERTURE CHAPITRE 1 : Les conditions de fond Section 1 : La qualité du débiteur Section 2 : La situation financière du débiteur Section 3 : Cas particulier : l’extension de procédure CHAPITRE 2 : Le jugement d’ouverture Section 1 : La compétence Section 2 : La saisine du tribunal Section 3 : Le régime du jugement d’ouverture DEUXIEME VOLET : LES EFFETS DU JUGEMENT D’OUVERTURE CHAPITRE

MINISTERE DE LA JUSTICE INVESTMENT CLIMATE FACILITY (I.C.F) PROJET « CREA TlON DES TRIBUNAUX DE COMMERCE, FORMATION DES MAGISTRATS» FORMATION DES MAGISTRATS ET ASSESSEURS DES TRIBUNAUX DE COMMERCE DU BURKINA FASO Thème: Le droit des entreprises en difficulté du 08 au 19 février 2010 Par: Pr. SAWADOGO Filiga Michel, Professeur titulaire, Agrégé des facultés de droit, URF Sciences Juridiques et Politiques de l'Université Université de Ouagadougou M. NIAMBA Mathias, Vice-Président