Cas Accentel

Éditeur : Hachette Collection : Le Livre de Poche Jeunesse Genre : Classique Nombre de pages : 160 Niveau conseillé : Collège Difficulté : 3 L’ÉTRANGE CAS DU DOCTEUR JEKYLL ET DE MISTER HYDE Robert Louis Stevenson (traduit de l’anglais par jean Muray) Illustration de couverture : François Roca RÉSUMÉ Ch. 1 : En passant devant la façade d’une maison sinistre de Londres, M. Enfield raconte à M. Utterson, son compagnon de promenade, comment il a rencontré l’antipathique M. Hyde ; comment ce dernier

Quand Robert Louis Stevenson publia L'étrange cas du Dr Jekyll et de Mr Hyde en 1886, il était sans doute loin de se douter que son récit resterait ancré dans l'imaginaire populaire au point de devenir une expression du langage courant et le prototype du personnage qui mène une double vie. Jekyll et Hydeest devenu le portrait du psychopathe à double visage habité par une personnalité mortifère, tel Norman Bates dans Psychose de Hitchcock, mais aussi la figure du savant fou ayant conclu un contrat

Édition du groupe « Ebooks libres et gratuits » Robert Louis Stevenson L'ÉTRANGE CAS DU DR JEKYLL ET DE MR HYDE (1885) Traduit de l'anglais par Théo Varlet Table des matières I À propos d'une porte ..............................................................3 II En quête de Mr Hyde .......................................................... 12 III La parfaite tranquillité du Dr Jekyll..................................24 IV L'assassinat de Sir Danvers Carew ..................................

Accentel Etude de cas ACCENTEL ETUDE DE CAS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Accentel est une société française spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel, société française, et Accent, société Américaine, vont donner Accentel. Ainsi Accentel peut être présent sur les deux... Premium367 Mots2 Pages accentel corrigée CAS ACCENTEL Question 1 : Une analyse de l’environnement d’une entreprise correspond au macro environnement qui représente tous les facteurs

CAS ACCENTEL Question 1 : Une analyse de l’environnement d’une entreprise correspond au macro environnement qui représente tous les facteurs extérieurs à l’entreprise qui s’impose à elle et qui consiste son cadre d’action. On utilise la méthode PESTEL : politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légal. Dans le cas d’Accentel, on constate au niveau de la sociologie, que les 2 entreprise qui ont fusionné sont de deux cultures différentes (Française et Etats-Unis)

BDevoir – BTS COMMUNICATION 2e ANNEEMANAGEMENT DES ENTREPRISES___________________________________________________________________Consignes : Vous devez traiter le cas individuellement et méthodologiquementAttention, tout plagiat sera sanctionné.___________________________________________________________________Après avoir pris connaissance du cas et des ressources proposées, vous répondrez aux questions suivantes :Première partie : analyse du contexte1. Réalisez un rapide diagnostic de l’environnement

Plus management des entreprises cas imprimatur Dissertations et mémoires Recherche dissertation Accentel Etude de cas ACCENTEL ETUDE DE CAS I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Accentel est une société française spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel, société française, et Accent, société Américaine, vont donner Accentel. Ainsi Accentel peut être présent... 3834 Mots16 Pages Imprim MANAGEMENT DES ENTREPRISES Cas 8 : Choisir une structure : IMPRIMATUR

Cas d’entreprise p 24 Le cas Accentel Accentel est une société spécialisée dans les réseaux de télécommunication. Une fusion entre Netel (société française) et Accent (société Américaine) vont donner Accentel. Ses forces sont : Accentel est un leader des infrastructures télécom parce qu’il est spécialisé dans les réseaux de télécommunication qu’il est présent dans plus de 100 pays et a un chiffre d’affaire de 15 milliards d’euros. Accentuel peut être présent sur les deux principaux

 1- Dans le cas d’Accentel, on constate au niveau de lasociologie, que les 2 entreprise qui ont fusionné sont de deux cultures différentes (Française et Etats-Unis). Ainsi, ces 2 différences de culture se ressentent dans l’unité. L’objectif stratégique decette opération est de constituer un groupe spécialisé dans les infrastructures de télécommunication. De plus, les consommateurs ont une demande de plus en plus exigeante auquel l’entreprise ne répondpas toujours. Ensuite au niveau économique,

Cas d’entreprise chapitre 2 l’évolution de l’environnement et les configurations structurelles, ou les structures, retenues. L’entreprise aurait dû différenciées ses activités et au contraire elle les recentre. Le pb de management est lié à un choix de structure face à des difficultés d’intégration au niv culturelles. I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 Diagnostic de l’environnement III. PROPOSITION DE SOLUTIONS Par Porter QUESTION 5 Une structure divisonnelle