Cas Audire

mocratique et Populaire rieur et de la Recherche Scientifique Abou Bekr Belkaіd de Tlemcen des Sciences Economiques et de Gestion THESE DE DOCTORAT EN SCIENCES ECONOMIQUES me d L Rôl d l’ ud I l’ m l o o d l Gou c d’E p Cas Entreprises Algériennes e et soutenue publiquement par: Mr. ZIANI Abdelhak Sous la direction du: Pr. Abdeslam BENDIABDELLAH (U. Tlemcen) JURY Pr BENBOUZIANE Mohamed Pr BENDIABDELLAH Abdeslam Dr BOUTELDJA Abdenacer Pr SALEM Abdelazziz Pr BENBAYER

en Tunisie et la loi Sarbanes Oxley ( SOA) 3. L’outsourcing de la fonction d’audit interne Chapitre 2 : Apport potentiel de l’audit interne aux entreprises Tunisiennes Section 1 : Les défis à relever par l’audit interne en Tunisie Section 2 : Cas pilote d’illustration : La société Unilever Tunisie A. Autoévaluation des risques inhérents à l’entreprise « BRA » B. Evaluation des contrôles opérationnels « OCA » 1. Responsabilités et gouvernement de la société 2. Méthodologie d’OCA 143 144

 École Doctorale n° 136 : EDOGEST Réseaux sociaux et compétence de l’auditeur de terrain Le cas du Cabinet Audit & Co Thèse présentée et soutenue publiquement le 22 juillet 2011 en vue de l’obtention du DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION Par Hasnae RAZGANI JURY Directeurs de recherche : Monsieur Elie COHEN, Professeur des universités Université Paris-Dauphine Monsieur Gilles

pour les candidats admissibles, être titulaires d’un Master 2 ; ce fait, ajouté à l’avancement de plusieurs mois de la date d’inscription aux épreuves du concours, risquait d’entraîner une diminution sensible du nombre d’inscrits. Cela n’a pas été le cas : 1281 inscrits en 2010, 1415 en 2011. Cependant, le nombre de présents à la première épreuve était de 493 seulement (ils étaient 643 en 2010), marquant ainsi une augmentation sensible des abandons ; il faut probablement évoquer le découragement devant

PRESENTÉ EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION L'audit systémique, un outil d’efficacité du risk management Application aux systèmes d'information, aux activités de marché, aux ressources humaines et à la comptabilité. Cas du système bancaire marocain. Par Membres du Jury • : M. Badr FIGUIGUI : M. Mostafa MELSA : Professeur à l’ISCAE, Président du jury; • M. Abdellatif MAZOUZ : Directeur de recherche, suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé

page du même style (même nombre de textes et d’illustrations avec titres, légendes et une citation), à partir des recherches qu’ils auront faites sur la réalité française. Cela permettra à la classe d’avoir une trace concrète de leur travail et en cas d’échange ou de voyage scolaire de pouvoir présenter cette réalité à leurs correspondants allemands. Reproduction autorisée © Éditions Maison des Langues, Paris 2010 Pour toutes les pages de Rund ums Thema, vous trouverez des informations culturelles

soient opérationnels, financiers ou de conformité, susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs fixés par l’organisation, puis à s’assurer qu’il existe un dispositif de contrôle interne parfaitement adapté à sa situation et, si tel n’est pas le cas, à faire toutes les propositions nécessaires pour y pourvoir. Le problème de son rattachement fait l’objet, depuis des années, de grandes controverses. Dans la mesure où l’audit interne s’est, au fil des ans, éloigné du domaine comptable et financier

d’entreprise, ce dernier a cependant pour objet d’organiser les pouvoirs au sein des entreprises et donc de contrôler et ainsi de prévenir les conflits entre les acteurs. Les dysfonctionnements relevés au sein des entreprises montrent que ce n’est pas le cas. D’où l’idée d’examiner la contribution du contrôle interne et de l’audit à l’amélioration du gouvernement d’entreprise. Avant d’exposer notre problématique, nous nous proposons de bien cerner ce que l’on entend par gouvernement d’entreprise. 5 Le

© Groupe Eyrolles La fonction d’audit interne donne à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si tel n’était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l’audit interne évalue le niveau du contrôle interne, c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les

et ses collaborateurs. La fonction d’audit interne donne à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si tel n’était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l’audit interne évalue le niveau du contrôle interne, c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les risques