Cas Audmey Anahita

Diagnostic export Présentation d’un SWOT – Cas Audmey-Anahita (Voir manuel p155) Le diagnostic export sert de base à la prise de décision relative à un développement international envisagé dans une entreprise. Il représente le rapport qui sera communiqué à un supérieur hiérarchique qui pourra apprécier de la faisabilité du projet et des adaptations éventuellement nécessaires. L’objectif de ce cas : vous préparer à dresser un diagnostic export d’une entreprise pour laquelle vous aller mener

CAS AUDMEY-ANAHITADEVOIR DE DÉVELOPPEMENT À L'INTERNATIONAL ATSAMA MAURELLE SANDRA B3 CI Le diagnostic export - Cas Audmey-Anahita 1. A partir de la présentation de la société, les principales forces et faiblesses à l'export de audmey-anahita sont les suivantes: Éléments de base Forces Faiblesses création 1976 siège social: cordes au coeur de la province valeurs: authenticité, sensibilité, respect du consommateur, et de l'environnement. Management/stratégie Entreprise leader sur le marché des cosmétiques-

d’ingrédients naturels, ce qui est un avantage pour l’entreprise Audmey-Anahita. Cependant, le prix élevé peut freiner la consommation des produits de la société car c’est un des plus importants critères de choix. Aussi, le pays présente des lacunes dans plusieurs domaines comme la politique ou l’éducation. Pour finir, la concurrence est de plus en plus importante au niveau local et international. Principales forces et faiblesses à l’export d’Audmey-Anahita FORCES FAIBLESSES Forces Faiblesses L’entreprise connait

Diagnostic export Audmey-Anahita Ce que nous allons faire tout au long de cette étude de cas est une méthode d'analyse interne et externe; l'analyse SWOT. Elle met en lumière les forces et les faiblesses de l'entreprise exportatrice à l'aide des opportunités et menaces de l'environnement. Elle permet d'identifier les conduites à tenir afin de maximiser l'impact des faiblesses et des menaces. L'entreprise pour laquelle nous étudions est Audmey-Anahita qui souhaite que sa société soit d'avantage