Cas Bouygues Culture Corrigé

mutation managériale, septembre 2009. Mons N., Emin J.-C., Santana Ph. (dir.), Le Pilotage par les résultats. Un défi pour demain, septembre 2009. Braconnier P., Cauquil G. (dir.), L’Évaluation des politiques publiques. Le développement d’une nouvelle culture, juin 2010. Trosa S., Bartoli A. (dir.), Le Management par le sens, février 2011. Chevalier G. (dir.), L’École de la qualité, avril 2011. Pesqueux Y. (dir.), Le Développement professionnel des cadres. Apprentissage et gestion des connaissances, août

........... 8.1 8.2 8.3 8.4 L’intuition : une compétence peu médiatisée ....................... Enrichir les méthodes de modélisation ................................ Construire vos propres moteurs de créativité ...................... Analyser des cas concrets d’application .............................. 9 Retour d’expérience personnel – Sphère cognitive ................... 9.1 9.2 Autoanalyse cognitive .......................................................... Mathématiques et complexité

Introduction Les mots ont un sens et dans ce cas, le droit des affaires renvoie à l’aventure économique, la réussite mais également l’échec, la faillite, l’enrichissement, l’argent. Une fois qu’on a posé ce postulat, il faut aller plus loin en disant ce que n’est pas le droit des affaires. Ce n’est pas l’art de faire affaire. Car les juristes sont des conseilleurs pas des acteurs, ils aident ceux qui agissent. Le droit d’encadrer les affaires. Le juriste peut également devenir un entrepreneur

en volume d’une année sur l’autre1. Pour rendre compte d’une modification des structures d’une économie, on retiendra que la croissance économique s’accompagne très souvent d’une nouvelle répartition des activités par secteur et par région. Dans le cas d’une nouvelle répartition sectorielle des activités, on constate que les parts relatives de la production agricole, industrielle, de services marchands ou non marchands dans le PIB évoluent régulièrement. Le calcul de la production agricole, industrielle

en volume d’une année sur l’autre1. Pour rendre compte d’une modification des structures d’une économie, on retiendra que la croissance économique s’accompagne très souvent d’une nouvelle répartition des activités par secteur et par région. Dans le cas d’une nouvelle répartition sectorielle des activités, on constate que les parts relatives de la production agricole, industrielle, de services marchands ou non marchands dans le PIB évoluent régulièrement. Le calcul de la production agricole, industrielle

acceptées et respectées. Les normes éthiques varient d’une société à une autre a titre d’exemple, dans certains pays, l’acte de donner des rétributions à de hauts fonctionnaires n’est pas considéré comme de la corruption. Mais dans certains, cela est le cas. Vers une gestion stratégique des ressources humaines : ainsi on est passé d’une vision essentiellement administrative et opérationnelle de la fonction à une vision plus stratégique ; la GRH s’intègre dans une perspective de développement à long

différents biens. On ne repère que deux biens pour lesquels la croissance de la production industrielle en France est forte, sur ces dix ans : automobiles, équipements mécaniques ; la pharmacie n’est pas en mauvaise position. La perte de production, dans le cas de la France, est particulièrement importante pour l’habillement, le textile, l’informatique, l’électroménager. L’Allemagne montre une progression relative forte de la production pour l’automobile, les équipements mécaniques et électriques, la métallurgie

n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et la qualité du management qui y est prodigué. Vingt années de nomadisme au sein d’entreprises prestigieuses ou anonymes (c’est le cas de le dire…) m’ont convaincu d’une lapalissade : le management n’est pas une science exacte ! Ce qui est vrai chez Bouygues n’est pas vrai chez Danone… Ce qui est vrai pour Volvic n’est pas vrai pour Évian… Ce qui est vrai chez Volvic avec Martin n’est pas vrai avec Victor… Et ce qui est vrai avec Victor le lundi

ont retrouvé “spontanément” ses idées. Au fil de ces lectures, des auteurs inconnus apparaissent, souvent plus originaux que ceux que l’on cite constamment. Quelques théoriciens de première grandeur se dégagent du lot. C’est, au début du siècle, le cas de Babbage, de Gérard Christian et Bernard Girard Histoire des théories du management 4 de Claude Bergery qui ont su très tôt comprendre et disséquer les logiques industrielles. C’est, plus tard, celui d’Adolphe Guilbault, d’Emile Belot…

Chapitre 1. D'éléments de discours en objet d'intervention publique. Section1. Débat public et mobilisation par ses principaux créateurs. I. Le nouveau sens donné à "intelligence": une compréhension entravée. A. Entre espionnage économique et "culture du renseignement". B. L'"intelligence économique" vue par les spécialistes de la "veille". II. Intégration de l'"intelligence économique" dans le débat sur la défense nationale en temps de paix. A. Défendre les clés de l'indépendance économique