Cas Controle De Gestion Secteur Minier

Mini exposé : La fin des monopoles publics 1. Qu'est-ce que c'est un monopole public? - Monopole public est une entreprise contrôlée et gérée par l'Etat qui assure la totalité de la production sur le marché sans concurrence. Elle est un cas particulier du monopole naturel. - Un monopole naturel est une situation où il existe des fortes économies d'échelle, c'est-à-dire qu'il vaut mieux d'avoir une seule entreprise que plusieurs pour atteindre l'efficience. 2. Dans quelles industries existe-il

deuxième stage pratique IV) Analyse de mes différentes fonctions de direction…p.11 1) 2) 3) 4) 5) Engagement dans le contexte social, culturel et éducatif Conduite du projet pédagogique en fonction du projet éducatif Diriger les personnels La gestion de l’accueil Développement des partenariats et la communication V) Conclusion……………………………………………p.19 VI) Annexe………………………………………………..p.20 1) Grille d’évaluation et d’autoévaluation 2) Projet pédagogique Clinchamps été 2011 3) Projet Pédagogique séjour

marchés du ciment. Certains pays ou certaines régions peuvent être plus fortement exposés que d’autres, selon les périodes, en fonction de facteurs tels que le niveau de la demande , l’accès au marché ou les réserves de matières premières . Le secteur est fortement capitalistique : en effet, la construction d’une nouvelle ligne de production en procédé à voie sèche représente un investissement supérieur à deux années de ventes à pleine capacité. Part des Multinationales du ciment dans la

Sommaire Introduction Partie I : présentation du groupe MANAGEM 1. Présentation du secteur minier 2. Présentation générale la société Partie II : Principes généraux de la taxe sur la valeur ajoutée Genéralité CHAMP D'APPLICATION DE LA T.V.A. 1° - La territorialité de la taxe ; 2° - Les opérations imposables : de droit ou par option ; 3° - Les exonérations : - exonérations sans droit à déduction - exonérations avec droit à déduction (détaxation) -

ce stage j’ai pu m’intéresser à l’organisation et au travail au sein du service Night Audit et de la Réception durant la nuit. De manière globale, ce stage a été pour moi une opportunité m’ayant permis d’approfondir mes connaissances au sein du secteur hôtelier dans un contexte autre que celui du Maroc, de mieux appréhender les métiers de la réception, et de développer mes compétences professionnelles. Au-delà de l’enrichissement de mes connaissances et compétences professionnelles, ce stage m’a

géographique d' OCP.SA * Statut juridique d' OCP.SA * Missions d' OCP.SA * Sites miniers d'exploitation * Ports d'embarquement * Production,réalisation * Organigrammes d' OCP.SA * CHAPITRE II 1.Service comptabilité (MNF/IC * Organigramme du service * Description des différentes sections du service * Section secrétariat * Section contrôle * Section banque * Section caisse * Section règlement fournisseur *

partenaires et a accédé à de nouveaux financements. En effet, on note l’entrée de nouveaux conglomérats dans le domaine minier et pétrolier mais également la présence de nouvelles puissances. L’Afrique est désormais devenue le théâtre d’une compétition entre oligopoles miniers et pétroliers dans un contexte aujourd’hui mondialisé. La flambée des cours des hydrocarbures, des produits miniers, agricoles et alimentaires s’expliquait largement par la croissance économique rapide des « émergents » (Chine, Inde

qualité/prix. Souvent on confond qualité et cherté. Or la qualité n’est qu’une réponse précise aux besoins du client aux moindres détails, pour cela la mise en place d’un système de management de la qualité s’avère nécessaire pour l’orientation et le contrôle méthodique et en transparence d’un telle entreprise afin d’atteindre ses objectifs et d’améliorer en permanence ses outils de travail. Si bien qu’aujourd’hui de plus en plus d’entreprises s’engagent dans un processus de certification à la norme ISO

| |[pic] | |Gestion du capital marque par l’extension de gamme  | |

Projet Réseau Sécurité Mini-Rapport d’Audit basé sur la méthode d’analyse MEHARI Equipe Analyse 15/12/07 Equipe Analyse Audit par MEHARI 15/12/07 Sommaire II/ Présentation de la méthode MEHARI.................................4 III/ Définition et classification des éléments du projet.............5 IV/ Décomposition du questionnaire .......................................6 V/ Recommandations (norme ISO 17999)...............................7 a.Domaine d’Organisation ........