Cas Corrigés Controle De Gestion

L’ENVIRONNEMENT INFORMATIQUE Institut Supérieur de Gestion Master Comptabilité Contrôle Audit - Module Audit Année universitaire 2009/2010 Sami Bouassida www.bouassida.com La compréhension et l’évaluation de l’incidence de l’environnement informatique lors de la planification de l’audit PLAN DE LA SECTION A. B. C. Définition de l’environnement informatique ...................................................................... 2 Caractéristiques du contrôle interne en milieu informatisé .............

La direction de l’organisation : finaliser, animer et contrôler 1) La prise de décision dans les organisations a. Qu’est-ce que décider ? Décider c’est faire des choix, en tenant compte de contraintes. La prise de décision implique toujours une prise de risques. Ne pas décider c’est aussi prendre une décision (faire le choix de ne rien faire) b. Quelles sont les étapes de la prise de décision : le processus de décision ? Le processus de décision décrit les étapes liées à la prise de décision

Formation (Epreuve Synthèse)Eléments de correctionFilièreTSRELVariante1NiveauTSDurée 4HBarème /100Consignes et Précisions aux correcteurs :Veuillez respecter impérativement les consignes suivantes : · Le corrigé est élaboré à titre indicatif, · Eviter de sanctionner doublement le stagiaire sur les questions liées, · Pour toutes les questions de synthèse et de compréhension le correcteur s’attachera à évaluer

d’un éventuel contrôle fiscal. Cette nouvelle fonction qui est la fonction fiscale, s’est développée au niveau des grandes entreprises. La gestion fiscale se résume en un ensemble d’actions, et de décisions prises par l’entreprise pour maîtriser et réduire la charge fiscale avec la plus grande efficacité et sans l’exposer à des risques fiscaux . Une telle gestion ne peut se concevoir abstraction faite des autres fonctions de l’entreprise, elle doit être intégrée au niveau de la gestion de l’entreprise

Page 1 | |ANNALE 1 2 Annale Cas Accor (DECF épreuve 3, session 2006, type « étude d’une situation ») Le cas Accor, traité sans dérouler totalement la méthode, mais comportant de nombreux conseils et un corrigé complet, semble quelque peu préfigurer les futures épreuves de l’UE 7 du DCG, ou, du moins, proposer une des voies possibles en matière de sujet d’examen. Un de vos amis vient d’être recruté en tant que comptable dans un hôtel dont l’enseigne fait partie du groupe Accor. Désirant

Mars 2007 Dossier : Gestion d’entreprise (27) Page 1/2 Entreprises en difficultés : Comment piloter le redressement… Lorsque le contexte d’une entreprise devient très difficile, il existe un certain nombre de solutions qui doivent être mises en oeuvre pour en sortir dans de bonnes conditions… De très nombreuses entreprises se sont trouvées, Olivier AVRIL Directeur Financier à temps partagé Gérant Associé d’Acting finances oavril@acting-finances.com 06 25 78 11 44 2) L’organisation

grâce à la mise en place de mécanismes formels comme la division des tâches, le contrôle et la hiérarchisation des fonctions.» Ces principes sont bien illustrés dans le cas des Assurances Sécuriplus. Celle-ci comprend trois divisions soit, la division vie, la division industrielle ainsi que la division médicale. Ces dernières sont dirigées de façon indépendante avec des fonctions et des effectifs propre à chacune. Dans le cas présenté, nous nous concentrons sur la division médicale. On peut voir que

augmenter chaque années de 20%. Le présent article met en évidence les contraintes majeures imposées par le cadrage macroéconomique pour l’allocation des ressources à la lutte contre la pauvreté et suggère la participation de la société civile et le contrôle citoyen comme possibilité de démocratiser le processus budgétaire, gage d’efficacité de l’allocation budgétaire. 1 Economiste, Chercheur au sein du « Groupe de Recherches Alternatives et de Monitoring du Projet Pétrole Tchad Cameroun » (GRAMPP/TC)

D=0.905/0.364=2.486 Le nouveau linéaire corrigé =IR rapporté a la moyenne*li thé/ des IR rapporté a la moyenne A= (0.483*6) /4 = 0.724 B= (0.623*6) /4 = 0.934 C= (0.414*6) / 4 = 0.621 C= (0.486*6) / 4 = 3.729 Le nouveau linéaire ajusté =nv lin corrigé * m liné théorique/nombre facing

Pour se rapprocher de l’esprit de l’examen, vous avez le droit d’écrire les programmes en algo ou dans le langage de votre choix. En revanche, la correction sera proposée en algo. 1  CNED   bTS SIO – 1 re année 8 2944 DG WB 00 14 Gestion du temps Les devoirs sont prévus pour être réalisés en 2 heures. Calculez le temps que vous mettez sur chaque devoir. Cependant, ne vous arrêtez pas au bout de 2 heures : faites le devoir dans sa globalité même si vous mettez beaucoup plus de temps