Cas Corrigés Controle De Gestion

Proposition de corrigé – UE 117 - Management – Session 2008 – Page 1 sur 8 PARTIE 1 - QUESTIONS DE COURS (3 points par question) 1- Comment définit-on la notion de leadership et en quoi se distingue-t-elle de la notion de pouvoir ? Quels sont l’intérêt et les limites des principaux modèles qui ont cherché à donner un fondement théorique au concept de leadership ? Le pouvoir est la capacité d’un individu à influencer le comportement des autres afin que ces derniers agissent dans le sens qu’il souhaite

1 Introduction Dans le cadre de ce rapport, j’étudierai la gestion d’une compagnie manufacturière se rapportant au cas intitulé « Le Dilemme du directeur Demers ». Cette étude de cas a pour but de faire ressortir les forces et faiblesses des méthodes de gestion du gestionnaire. Il sera question des répercussions sur la stabilité, le rendement, et la continuité de l’entreprise. Je débuterai

E N S E I G N E M E N T • F O R M AT I O N • R E S TA U R AT I O N • H Ô T E L L E R I E GESTION • ÉCONOMIE • DROIT GESTION Appliquée Seconde professionnelle BAC PRO Cuisine - Commercialisation et Services en Restauration (C.S.R.) Christiane Balanger - Jean-Claude Oulé Espace Clichy • 38, rue Mozart • 92587 Clichy cedex • Tél. : 01 41 40 81 40 • Fax : 01 41 40 81 41 Site Internet : www.editions-bpi.fr • Email : bpi@editions-bpi.fr Collection ENSEIGNEMENT - FORMATION - RESTAURATION

nouvelles peuvent-elles être assurées par les organes actuellement en place ? C’est à cette question que répond l’auteur… » André MARCHAL, «Finances publiques et transformations économiques», Revue économique, Volume 1, n°5, 1950, p. 625. CORRIGE Fiche 1: Evolution des finances publiques L’objectif de cette fiche est de discuter avec les étudiants de l’évolution de la notion de finances publiques (FP). Les FP en effet, répondaient à une conception purement juridique propre à l’idéologie

LA GESTION DE LA TRESORERIE PLAN LA GESTION DE LA TRESORERIE I. INTRODUCTION : II.1 Le processus de gestion de la trésorerie II.2 La prévision II.3 Applications III.4 Les ajustements nécessaires III.5 Le contrôle de la trésorerie III.6 Schéma des étapes de la gestion de la trésorerie IV. Le budget de trésorerie : IV.1 La méthode des encaissements –décaissements : le budget mensuel IV.2 Définition de budget de trésorerie IV.3 Schéma de construction d’un budget de trésorerie IV.4

de blocages qui allaient : ▪ De la résistance de la part des employés ,à toutes les procédures qu’ on essayait de mettre en place  : elles étaient contestées et les gens ne voulaient pas de changement . ▪ Au cas extrême  : la grève déclenchée par les travailleurs le jour où l’entreprise devait être auditée pour sa certification (moyen de pression et de rejet ) Ces situations sont dues au fait que les travailleurs ,employés n’avaient

l’entreprise II. Les tâches réalisées durant la période de stage A. La trésorerie « La journée » de Françanne Les états de rapprochement bancaire Les décaissements Les remboursements La gestion des Impayés B. Opérations diverses Réciprocités des comptes Lettrage des comptes de fournisseurs Rétrocessions Comptabilité de gestion : les marges commerciales Déclaration d’échange des biens Inventaire Permanent C. Les factures d’achat… Saisie des bons de livraison (Poste Textile) Réception et traitement du bon

Contrôle de gestion et système d’information (article publié dans ENA mensuel, n° 322 de juin 2002) Alain Turc, Contrôleur d’Etat, Mission Gestion publique Conseil Michel Volle, Économiste, président du Club des maîtres d’ouvrage des systèmes d’information.                                                          Jacky Richard a rappelé dans son article (NB : "La généralisation du contrôle de gestion", dans le même numéro de la revue) que le contrôle de gestion et la contractualisation sont nécessaires

Pour l’officine : une perte de temps, une gestion et une évaluation des stocks à reconsidérer avec du stockage insuffisant ou excédentaire, et surtout une perte potentielle de clientèle non satisfaite. 1.4. Questionnement Pourquoi des erreurs ? D’où viennent-elles ? Quels volumes d’erreurs ? Sur quels types de produits ? Sur quelles procédures ? Saisie amont ? Sortie de stock ? Sur le traitement informatique (qualité de l’écran de saisie, liste de contrôles, inventaires, coupures de courant) ? A quelle

le candidat Je choisi l’approfondissement champ d’application : …………………………………………… Compléter par la mention : habitat-tertiaire ou industriel ATTENTION : Dans tous les cas, ne sera corrigé et noté que le seul sujet approfondissement du champ d’application choisi par le candidat BAC PRO ELEEC Code : 1206-EEE EO C CORRIGE Session 2012 Epreuve : E2 Page : 1 / 30 Contenu du sujet Tronc commun Partie A : Distribution électrique Partie B : Centrale Communicante Partie C : Protection