Cas De La Communication Institutionnelle De Nike

produits standardisés et anonymes qui ont perdu tout réfèrent culturel : c'est la pizza par exemple, dont on oublie presque les origines italiennes. La deuxième catégorie englobe les produits standardisés mais caractérisés par un imaginaire très fort. Le cas typique est celui du Coca-Cola, porteur d'un idéal américain, particulièrement valorisé par les pays du Sud. Ces produits se vendent car ils ont un fort pouvoir sécurisant. Enfin, la troisième famille de produits mondiaux rassemble des produits non

Cartes majeures les 3 cartes flux et réseaux de l’espace mondialisé et richesse mondiale p.16,17 carte1p.16 Montant total par zone du commerce de marchandise en 2000 et les flux commerciaux entre et à l’intérieur des zones. les progrès des communications conduisent-ils à une diffusion ou à une concentration des flux commerciaux ?............................................................................................... *où se fait l’essentiel du commerce de marchandise ? Entre les trois

la responsabilité sociétale ne peut être appréhendée qu’à travers l’interaction de trois principes : la légitimité, la responsabilité publique et la discrétion managériale, ces principes résultant de la distinction de trois niveaux d’analyse, institutionnel, organisationnel et individuel. Agir de façon socialement responsable revient concrètement à supporter le coût d’actions qui ne sont pas financièrement avantageuses à court terme dans l’espoir d’un retour sur investissement à long terme. Il est

tant au niveau stratégique qu’au niveau opérationnel. L’analyse de l’évolution de cette pratique nous a permis d’identifier trois périodes. Le sponsoring a été dans un premier temps conçu comme une technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement

Stratégie et plan de communication L'ELABORATION DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Présentée par BALMA Andréa 1 Professeur : Andréa BALMA Stratégie et plan de communication SEANCE 1 : RAPPEL DE L’AUDIT DE COMMUNICATION Audit- rappel   Diagnostic interne et externe Savoir écouter pour mesurer les objectifs de la communication SEANCE 2 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION STRATEGIE DE COMMUNICATION Les étapes de la démarche stratégique : I. Stratégie de communication intenre  objectifs

Stratégie de la marque 3 grandes parties 1. Stratégie de communication & plan de communication 2. Le planning stratégique et les études de consommateurs 3. Le Brand management et la stratégie de marque Les 6 grands médias : .La Tv .Internet .Presse .L’affichage .La radio .Le cinéma Le Hors-média (ou Below the Line) : . Street Marketing . L’évènementiel . Marketing direct . Sponsoring & mécénat . Relations presse . La promotion des ventes Plus grande régie

humains ou sociaux que lui pose son environnement et à gérer ceux qu’elle suscite elle-même par l’emploi du personnel nécessaire à son activité » 4 SIGNAUX D’ALERTE GESTION DES RISQUES EMPLOI CLIMAT SOCIAL SECURITE – SANTE COMMUNICATION •Turnover = démissions •Sollicitations externes (cabinets) •Dépôt des dossiers : •CVaden = Cadremploi / Keljob / CadresOnline •Monster •Accroissement anormal des demandes de mobilité •Difficultés à recruter dans certaines entités ou

permanents administratifs) qui visent ainsi parfois à s’assurer un “statut” supérieur à celui qu’ils occuperaient réellement dans la vie professionnelle traditionnelle et il décourage de ce fait les bonnes volontés. Bien que, dans la majorité des cas, les associations sportives réussissent à s’accommoder du cadre de la loi de 1901, il est évident que cette dernière, instrument privilégié pour les pratiquants “désintéressés”, est source de dysfonctionnements préjudiciables à la vie des clubs.

| Table des matières Introduction P . I Comment s’est développé le parrainage ?  P . A  La naissance du mécénat P . B L’apparition du sponsoring P . C L’intégration dans le plan de communication P . 1) Du point de vue d’un mécène P . 2) Les objectifs P . 3) Au cœur de la stratégie de l’entreprise P . II Pourquoi les entreprises se détournent-elles du parrainage ? A Un coût élevé à l’heure de la crise P . 1) Du

BURKINA* FASO Unité – Progrès - Justice Université de Ouagadougou Département de Communication et Journalisme Unité de Formation et de Recherche Option : Communication d’entreprise en Lettres, Arts et Communication et Relations publiques (UFR/LAC) THEME : Présenté et soutenu par : JEAN-CLAUDE