Cas De Synthèse Le Cas Lafarge

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

Par ailleurs, l’entreprise a compris qu’elle avait tout intérêt à intégrer les notions de responsabilité et de durabilité : l’entreprise ne peut réussir que dans un environnement durable (1.1.2). Enfin, éthique peut rimer avec profit dans de nombreux cas de figure, ce qui facilite bien entendu sa mise en œuvre (1.1.3). 1.1.1 Une pression sociale accrue sur les entreprises « Jamais notre capacité à produire des richesses n’a été aussi grande et jamais notre incapacité à mettre cette prospérité au

dans plusieurs secteurs d’activité, notamment les mines| |& matériaux de construction, l’agroalimentaire, la distribution et les activités financières, et bénéficie d’alliances avec des | |multinationales telles que Danone, Auchan ou encore Lafarge ; | |Second actionnaire de référence d’Attijariwafa bank et première capitalisation boursière bancaire au niveau européen, Grupo Santander | |jouit d’une forte présence en Amérique

secteur cimentier marocain compte cinq entreprises y compris CIMENTS DU MAROC à savoir : LAFARGE MAROC : est positionné le premier producteur au Maroc et au monde sur le marché cimentier qui dispose d'une capacité de 6.9 millions de tonnes par an, avec un chiffre d'affaire de 4989 millions de Dirhams en 2011. LAFARGE MAROC est présent dans quatre autres activés notamment le plâtre, le béton, les granulats et la chaux. HOLCIM

développés, comme la France où 8 millions de personnes (13,4 % de la population) vivent en dessous du seuil de pauvreté en 2007. Mais ceux-ci grâce aux minima sociaux français n’entrent pas dans la définition stricte qui place la barre à 2$ par jour. Les cas d’extrême pauvreté dans les pays riches n’entrent pas dans le périmètre de la présente étude. 2 Source : Livre de CK Prahalad « The fortune at the Bottom of the Pyramid » 6/27 The Bottom of the Pyramid Nous pouvons voir dans le diagramme

secteur de la technologie informatique, est convoqué par un Comité réunissant actionnaires et dirigeants. L’entreprise souhaite améliorer sa position de Trésorerie et optimiser sa gestion de manière durable. Le trésorier est prié de leur présenter une synthèse des opportunités que permet l’appartenance à un grand groupe coté, de les informer des points d’alertes et de trouver les solutions adéquates pour améliorer la trésorerie. » -1- INTRODUCTION La crise financière et économique qui secoue

Premier Rapport PricewaterhouseCoopers L’Etat de la Filière Photovoltaïque en France Mars 2009 26 Mars 2009 Transaction Services Strategy Group Sommaire Page 1 Remerciements 2 Synthèse des points clefs 3 Etat du marché 4 Etat de la technologie 5 Etat de la filière 6 Conclusions : quelques enjeux stratégiques clefs 7 Contacts 1 3 8 20 31 42 44 Section 1 Remerciements Transaction Services Strategy Group Section 1 - Remerciements PricewaterhouseCoopers remercie les sociétés

exigent des produits et des services écologiques n’est plus grand. Ce segment exige des produits et des services qui respectent l'environnement, pour cela le composant écologique sera fondamental dans ses critères de décision d'achat. Dans quelques cas, sera même disposé à payer un prix légèrement plus grand qu'un produit « non écologique ». Les entreprises sont conscientes de cela, et outre motifs stratégiques (responsabilité sociale corporative), commencent à inclure la composant « écologique »

notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également

camping et de bottes pour lesquels la part de main d’œuvre est Philippe Joffard– « Lafuma, intégration des processus industriels » – Octobre 2007 8 relativement faible du fait de l’automatisation ou de la valeur ajoutée du produit. C’est le cas des bottes Le Chameau par exemple. Un autre cinquième de la production est fabriqué dans nos usines délocalisées au Maroc, en Tunisie, en Hongrie et en Chine. Ces quatre sites ont d’ailleurs vocation à avoir d’autres soustraitants. Cette activité