Cas De Synthèse Veolia

Cas de synthèse Veolia Sommaire Question 1 : Politique de l’entreprise Question 2 : Stratégie de l’entreprise Question 3 : Analyse financière Question 4 : Analyse de la stratégie marketing PowerPoint Question 1 : Politique générale d’entreprise Le groupe Véolia, ancien de 150 ans, a pour mission de répondre aux questions de l’environnement et donc plus précisément du développement durable. Conciliant expérience et savoir-faire, il est l’un des principaux leader mondial dans

Question 1 : Après avoir défini le (ou les) métier(s) et la finalité de Veolia Environnement, vous expliquerez sur quoi repose la double mission commerciale et environnementale du groupe. Veolia Environnement agit sur quatre segments différents : Veolia Eau, Veolia Energie, Veolia Propreté et Veolia Transport Veolia Eau Veolia Eau c’est : - le n° 1 mondial des services de l'eau - 10 milliards d'euros de chiffre d'affaires - plus de 131 millions de personnes desservies en eau potable

Sinedia Alexandre Terminale Bac Pro électrotechnique Lycée Professionnel Paul Langevin ------------------------------------------------- RAPPORT DE SYNTHESE ------------------------------------------------- SYSTEMES électrotechnique PFMP 1 :Période : 26/10/09 au 21/11/09Nom du responsable : MR Jean Marc GIERKOWICRTuteur de l’entreprise :MR Jean Fred | PFMP 2 :Période : 12/04/2010 au 07/05/2010Nom du responsable : MR BruniTuteur de l’entreprise : MR Zettor | PFMP 3 :Période : 13/09/10

Année 2008-2009 VEOLIA QUESTION 1 : politique générale d’entreprise (1ère partie) I) Analyse de l’offre A) Marché global de Veolia a. Mesure du marché ( Marché potentiel : Le marché potentiel de Veolia en France s’étend à « tous » et grâce à ses 4 segments, Veolia Environnement s’étend partout et sur différents marché dans le monde (53% CA à l’international). ( Marché réel : Avec 32 milliards d’euros de CA, Veolia se positionne comme le leader

3. 4. IV. V. Les métiers de Veolia Environnement ....................................................................................................... 4 Veolia eau .............................................................................................................................................. 4 Véolia Propreté ...................................................................................................................................... 4 Véolia Energie : Dalkia ...........

SOMMAIRE ▪ La synthèse ▪ Les annexes sélectionnées [pic]es enjeux planétaires de ce début de millénaire dépassent les impératifs économiques qui, jusqu'à présent, dominaient le monde. En répondant à la demande croissante des défis dans les secteurs de la propreté, de l’eau, du transport et de l‘énergie, nous produisons ce rapport dans le but de vous présenter un diagnostique sur la situation actuelle et des propositions pour le futur. Une analyse de la nature des impacts

MARKETING INDUSTRIEL L’industrie du traitement de l’eau en France Date : Vendredi 7 Décembre 2007 |FICHE DE SYNTHESE | L’industrie du traitement de l’eau en France Nombre d’entreprises : 86 Nombre d’employés : 34 491 Marché : -Estimation de l’augmentation en 2007 : + 4,5% -Prix de la distribution d’eau : + 2,0% -Prix de

la flotte de véhicules partagés dans la capitale. Cette implication des pouvoirs publics s’observe également en province depuis plusieurs années ; Les prises de positions des grands groupes de la mobilité. Récemment entrés sur le marché, les géants Veolia Transport, Hertz ou Vinci disposent d’une puissance capitalistique et marketing permettant un déploiement accéléré de l’offre d’autopartage en France. Par exemple, lors de son lancement en 2008 à Paris, Connect by Hertz comptait 80 véhicules. Et il

L’ensemble du personnel d’Amendis et tout particulièrement Mr Toumsy Tarik a qui je doit mes salutations les plus distinguées Sommaire Remerciements 2 Introduction 4 I. Description de la société et organisation 5 1. Présentation du groupe VEOLIA ENVIRONNEMENT 5 2. Le réseau Veolia au Maroc 5 3. Présentation AMENDIS 6 4. L’organisation de la société 6 5. Fiche signalétique d’AMENDIS Tanger 7 6. Les objectifs d’AMENDIS Tanger 7 7. Les projets AMENDIS Tanger 7 II. La direction comptable et financière d’Amendis

........... 29 2.2.2 Le statut professionnel .............................................................................................. 42 2.3 L’analyse des résultats d’après les questions ouvertes .................................. 67 3. SYNTHESE ..................................................................................................................... 69 CONCLUSION ................................................................................................................