Cas De Synthèse Veolia

engagements. Cependant, l’implémentation des engagements de la Chine n’est pas sans engendrer de nombreuses controverses : - Protectionnisme camouflé : la Chine protège son marché derrière des normes techniques et des contrôles draconiens. Dans le cas des produits cosmétiques, l’enregistrement des produits importés prend une année en comparaison de deux mois pour les produits locaux. L’apparition de l’ESB (Encéphalopathie Spongiforme Bovine) fut une excuse pour pouvoir bloquer les importations et

le think tank des achats responsables ___________________________55 7- Les résultats du baromètre RSE 2012 des TPE/PME __________________________ 58 8- Les principaux contributeurs à l’élaboration du guide : _______________________ 59 9- La synthèse documentaire à l’intention des TPE/PME ________________________ 63 10- Conclusion ___________________________________________________________ 64 Dans la vie il y a deux catégories d’individus : ceux qui regardent le monde tel qu'il est et se demandent

6.5 L’ObsAR : le think tank des achats responsables ___________________________55 Les résultats du baromètre RSE 2012 des TPE/PME __________________________ 58 Les principaux contributeurs à l’élaboration du guide : _______________________ 59 La synthèse documentaire à l’intention des TPE/PME ________________________ 63 Conclusion ___________________________________________________________ 64 78910- Dans la vie il y a deux catégories d’individus : ceux qui regardent le monde tel qu'il est et

couv 2/03/04 11:11 Page 2 Gouvernement d’entreprise et développement durable Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Juillet 2002 - Janvier 2003 Etude ORSE n° 4 - Décembre 2003 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org p1 19/02/04 12:34 Page 1 Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Gouvernement d’entreprise et développement

des outils propres à elle. Cet objectif peut se concrétiser par la réponse à la question suivante : « Dans quelle mesure la mission d'audit interne permettra de réduire les risques opérationnels ?» Pour répondre à cet objectif, nous avons traité le cas réel d'une mission d'audit interne effectuée par la compagnie générale immobilière, dans l'optique de réduire les risques opérationnels provenant du processus des ressources humaines. Enfin, notre étude prend la forme suivante. Les quatre premiers

direction et du contrôle des activités de l’entité, directement ou indirectement, y compris les administrateurs (dirigeants ou non) de cette entité. Par ailleurs, la loi française n’a pas prévu de sanctions spécifiques pour les entreprises concernées en cas d’omission d’informations sur les rémunérations des mandataires sociaux dans leur rapport de gestion. Au niveau européen, dans le cadre de son plan d’action de 2003, la commission européenne a publié deux recommandations sur la gouvernance des sociétés

comme écran  entre producteurs et consommateurs rendant les fournisseurs plus ou moins aveugles en ce qui concerne la partie aval de la distribution. Cependant, la législation a tenté à plusieurs reprises, avec une certaine maladresse dans certains cas, de contrebalancer ce pouvoir. Par exemple, la loi Raffarin de 1996 dont l’objectif était de limiter les surfaces de vente a permis aux distributeurs d’avoir plus pouvoir en leur donnant comme argument la moindre place sur les linéaires pour référencer

14- Secteurs à fort et faible potentiel C- Entreprise Française en chine 1- Etat des lieux de la présence économique française en chine. 2- Les facteurs clés d'une implantation réussie en Chine. 3- Cas d’une implantation d’une entreprise française en Chine : Groupe Valeo. a- Présentation du Groupe Valeo b- Contexte général de l’implantation c- Tours de force entre le gouvernement chinois et Valeo. d-

province ». Mais là, il avait envie de discuter, il était en verve. Il a commencé par nous dire : « Vous savez, c’est très triste, ce qui arrive à mon frère le shah d’Iran, mais je l’avais prévenu, je lui avais dit de faire attention, de ne pas casser les structures sociales de son pays, sinon il ne contrôlerait plus rien. » Et il a ajouté, à l’adresse de l’ambassadeur : « Vous savez, les jeunes chez moi, ils sont comme mes fils, ils me demandent : “Mais pourquoi est-ce qu’à Dubai, il y a des

Le rôle des ressources humaines dans le cadre d’une conduite du changement Sommaire Note de synthèse Introduction 1. La conduite du changement et ses implications 1.1 Qu’est-ce que la conduite du changement ? 1.1.1 Le contexte 1.1.1.1 Restructurations, fusions, nouvelles technologies, nouvelles normes...p.10 1.1.1.2 Les acteurs 1.1.1.3 La nécessité de l’adhésion 1.1.2 Le fonctionnement 1.1.2.1 Choix d’une stratégie 1.1.2.2 Les étapes 1