Cas Dentreprise Les Parties Prenantes Et La Gouvernance Dune Grande Banque

en finance Travail encadr par Travail ralis par Anne universitaire 2010 2011 Le plan Introduction Premire partie lasymtrie dinformation La Slection adverse Le risque moral Deuxime partie La thorie dagence La relation dagence Limportance de lagence Les hypothses de la thorie dagence Divergence dintrt Asymtrie dans le distribution dinformation le problme de lopportunisme Les cots dagence Conclusion

population active, enrle dans la fonction publique. Tout jeune diplm des universits ne rclamait que place qui lui ait sienne dans ladministration. Les initiatives individuelles nexistaient pratiquement pas. Avec la crise conomique internationale et la grande scheresse qui sviront par la suite lconomie sngalaise dj instable, sera branle dans son industrialisation non encor acheve. Du fait de ces profonds dsquilibres conomiques et structurels engendrs par cette crise, des politiques nergiques de reformes

Introduction La gouvernance d’entreprise, terme qui s’est imposé dans le monde des affaires, vient de l’anglais « corporate governance », un nouveau modèle « trendy made in USA ». Cette nouveau concept a été développé à l’origine par Berle et Means dans l’ouvrage : « The Modern Corporation and Private Property » (1932), dans un contexte de crise puisque celle de 1929 n’est alors pas encore résolue. La gouvernance d’entreprise est l’ensemble des processus, règlementations, lois et institutions

ingalement rparties. Cette asymtrie de linformation favorise le pouvoir de march de certains acteurs et peut justifier les diffrences danticipation. Il existe en fait deux cas o la mauvaise information des agents pose des problmes majeurs pour le bon fonctionnement du march - Le cas de lanti-slection ou la slection adverse - Le cas de lala moral ou le risque moral HypothseDescriptionExempleAnti-slection (slection adverse)Un des agents ignore certaines caractristiques de la transaction. II risque dtre