Cas Eads

depuis le 21 janvier 2011, le cours est en constante diminution à cause d'un effet de change négatif de 225 millions d'euros. Il est même passé en dessous de la moyenne mobile le 21 mars 2011 dut à la réticence de l'état allemand vis à vis du capital EADS. Lors du 25 février 2011, par exemple, le cours d'ouverture fut de 35.80€ et le cours de fermeture fut de 34.20€. Le cours d'ouverture se situant à gauche et le cours de fermeture à droite. Ce graphique représente le cours de l'action Lagardère

(Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Egalité) son rôle est de traiter les réclamations pour faire valoir le droit et sensibiliser le public pour promouvoir l’égalité. La discrimination par l’âge représente 6 % des cas de saisine de la Halde, autant que pour le sexe ou les activités syndicales. D’après un testing réalisé par la Halde, ils constatent que l’âge est le critère de plus discriminant dans la recherche de l’emploi. Soit 42 % de chance en moins d’obtenir

dans de nombreux secteur grâce à sa main d’œuvre qualifiée, son savoir-faire, sa recherche et développement et bien sur notre productivité qui est la meilleure au monde. Tel est le cas, en particulier de son industrie aérospatiale. Première exportatrice du pays, celle-ci est indissociable d'immenses réussites comme EADS avec les fusées Ariane et ses Airbus ou encore l'avionneur Dassault et le motoriste Safran. Avec ses 58 réacteurs nucléaires en fonctionnement, la France possède une expertise inégalée

système de contrôle : _ Cas d'une entreprise naissante : _ rôle du chef d’entreprise est fondamental(il assure la coordination la gestion budgétaire il établit les objectifs qui sont traduit par des budgets et prévoit les pertes ..) _ surveillance des objectifs financiers ( surveiller si le trajectoire est bien ou pas) _ appel ponctuel à un conseil externe (il va faire appel a un expert externe s’il y a des problèmes qu’il n’arrive pas à résoudre ). Cas d’une entreprise naissante :

étayerons notre étude avec plusieurs articles de presse provenant de sources différentes. Il est important de préciser que le thème des ventes d’armes est très compliqué. En effet ce sujet déchaine les passions, attise l’extrémisme dans de nombreux cas et est difficilement (ou pas du tout) contrôlé par des organisations internationales neutres. De plus une vente d’arme entre deux Etats est sujette à diverses interprétations par les médias. Afin de donner une vision élargie de ce problème, nous

que les aéroports d’accueil. La maintenance en ateliers spécialisés Une partie de l’activité de maintenance ne base n’est pas nécessairement effectué dans les aéroports, mais peut être délocalisée vers des ateliers spécialisés. C’est notamment le cas pour les petites pièce à haute valeur ajoutée (ex. composants électroniques) mais également de certains éléments d’aménagement intérieur (sièges…). 13. Les perspectives de l’activité maintenance L’analyse des perspectives de l’activité maintenance

failles dans le contrôle interne ont eu des répercussions indéniables sur Airbus Industries (filiale du groupe EADS) en 2006 et sur la Société Générale en 2008. Airbus : le retard de 2 années dans la production de l’A380 n’a pas été détecté. Société Générale : pendant 1 an, le trader Jérôme Kerviel a investi des dizaines de milliards d’euros à l’insu des auditeurs internes et externes. Ces deux cas montrent bien la nécessité pour une organisation de gérer et de maîtriser de façon beaucoup plus efficace

Constructions Aéronautiques du Sud-Ouest) SUD-AVIATION S.N.I.A.S (Société nationale industrielle aérospatiale) 1955 : Premier vol du CARAVELLE 1960 : Le CONCORDE 1970 : Naissance d'Airbus 1984 : AEROSPATIALE 2000 : L' INTEGRATION EUROPEENNE EADS AIRBUS 2006 : AIRBUS, 100% Filiale d'EADS -3- D - Activités De L'entreprise Fabrication de pièces d'avion, le tronçon avant de l'avion E - Sa Place sur le marché AIRBUS travaille pour le monde entier, à partir de son réseau européen

PARTICIPATIONS DE L’ETAT 5 Météo France, ne sont pas non plus aujourd’hui dans le périmètre de l’Agence. Dans le domaine industriel, l’Agence n’a pas compétence sur le Commissariat à l’énergie atomique (CEA), alors qu’elle suit sa filiale AREVA. Ces cas mis à part, le portefeuille de l’Agence se confond très largement avec celui de l’Etat actionnaire. Ce portefeuille a connu au cours des dernières années une double évolution : les cessions se sont poursuivies ; pour autant, sa valeur boursière

nombreuses entreprises nous offrent leur soutien et nous les en remercions vivement. Citons notamment (liste non exhaustive) : 10 Rajeb, Amoud, Au Derby, Best Interim, Bimo, Bourchanin, Cabinet Triki, CDER, Citi bank, Corom, CTM, DLM Maroc, Dewhirst, EADS, Edit, Enuem Consulting, Ernst & Young, Fidaroc / Grant Thornton, Imacab, Ingelec, Kitea, Ines Media, Lamzia Immobilier, Les Eaux Minérales d’Oulmès, Macha, Kiron, Lesieur, Maghreb-Steel, OCP, Plastima, Richbond, SCBG, Société Générale, Telecontact