Cas Electro Depot

allant du BTP à la pétrochimie. On citera notamment : -Samsung Electronics : Cette section du groupe s'occupe des produits finis de l'entreprise (aspirateurs, téléphones portables, micro-ondes, disque dur…). -Samsung Electro-Mechanics : Cette section gère les différents composants nécessaires à la création des produits de Samsung Electronics (modules USB, bluetooth, ou encore tuners). 5

chauffage de la maison influe sur l’énergie d’appoint indispensable pour garantir 100 % des besoins en eau chaude sanitaire toute l’année. Si la maison est tout électrique, on choisira un ballon électro-solaire. Si la maison est équipée d’une chaudière, on choisira un ballon hydrosolaire. Dans le cas d'un appoint par résistance électrique, il existe des chauffe-eau différents selon l'abonnement électrique de l'habitation (tarif de base Heures Pleines ou double Tarif Heures Creuses + Heures Pleines)

Or, tout en restant valable pour la majorité des services, cette hypothèse fait exception dans le nouveau système pour ceux ayant un long processus de production (les études, 6 l’ingénierie, la publicité, etc.). Il a été donc admis, pour ce cas, qu’il peut y avoir des travaux en cours et par conséquent la formation de stocks au niveau des producteurs. A propos du capital fixe, trois types de dépenses, consacrés à l’acquisition de certains éléments immatériels, contribueront à sa formation

financière n’est pas évidente, d’autant que vous possédez autre chose que du numéraire. Autres biens que vous pouvez détenir : • votre appartement ou votre maison ; • votre mobilier ; • votre téléviseur, votre équipement informatique, vos appareils électro-ménagers ; • votre voiture ; • vos vêtements. Quant aux dettes, elles sont des plus diverses : • envers des fournisseurs (pour le logement, la voiture, le mobilier, etc.) ; • envers les opérateurs de télécommunication (pour la téléphonie fixe ou mobile

davantage vendre vos idées. INVESTIGATEUR Les activités qui vous conviennent le mieux sont l’observation, l’analyse, l’audit. Vous aimez résoudre les problèmes. Plus c’est compliqué plus cela vous plait. Vous avez, en tout cas, besoin de trouver une part de jeu intellectuel dans votre travail et avez du mal à entrer dans le carcan des règles et des procédures. Il faut que l’on vous fixe un objectif sans trop de contraintes quant à la manière de l’atteindre. Vous trouverez

DEMANDES D’EQUIPEMENT III -1- CAS D’UN IMMEUBLE III -1-1- Eau et assainissement III -1-2- Electricité III-2- CAS D’UN LOTISSEMENT III -2-1- Eau et assainissement III -2-2- Electricité III-3- CAS D’UN ENSEMBLE IMMOBILIER III -3-1- Eau et assainissement III -3-2- Electricité III-4- CAS D’UN PROJET A ALIMENTER EN ELECTRICITE PAR UN POSTE CLIENT IV. ELEMENTS DES DEVIS D’EQUIPEMENT IV -1-CAS D’UN IMMEUBLE IV -1-1- Eau et assainissement IV -1-2- Electricité IV -2- CAS D’UN LOTISSEMENT IV -2-1- Eau

1ère année - Le transport maritime - 1 P. CAURO / ACT LA PRÉPARATION ET LA RÉALISATION D’UNE EXPÉDITION L’expédition domicile / domicile La chaîne des opérations physiques et documentaires Les risques transport et l’assurance sur facultés CAS PRATIQUES L’empotage d’un conteneur maritime Cotation conteneur Calcul d’un prix de vente en fonction de l’incoterm retenu ISTELI Mastère 1ère année - Le transport maritime - 2 P. CAURO / ACT LE TRANSPORT MARITIME DOCUMENTATION Le transport

volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ 9782100545230-Legrand.fm Page 12 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 12 Fiche 3 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et

volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production Modernité

produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial Diagnostic commercial ➭ 12 Fiche 3 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ➭ Diagnostic technique Capacité de production Modernité