Cas Ipl Strategie D Entreprise

IPL inc. ou comment propager une culture entrepreneuriale NB. Cette analyse est donnée à titre indicatif. Elle a été effectuée par une étudiante et traite aussi le volet du diagnostic stratégique. 1 M. Clément Métivier M. Julien Métivier M. Rémi Métivier 2 PLAN • Introduction • Problématique •Objectifs de l’intervention • Fiche signalétique • Les grands tournants de l’entreprise Dates clés Chiffres clés Mission • Portefeuille d’activités stratégiques 3 PLAN • Situation

Analyse de cas : IPL INC. Introduction De sa création jusqu’aux années quatre vingt, IPL INC était une entreprise de taille moyenne gérée par les membres d’une même famille à savoir les frères Métivier. Spécialiste des produits de plastique à usage domestique et industriel, cette entreprise s’est retrouvée avec l’accroissement de l’utilisation des produits de plastique dans une situation où il devra choisir entre l’expansion avec l’acceptation de contrats avec un géant de l’industrie automobile

Centre de cas 9 40 2001 030 IPL inc. ou comment propager une culture entrepreneuriale dans son milieu! Cas produit par Julie BILODEAU et Charles OUELLET avec la collaboration de Danielle LUC et du professeur Louis Jacques FILION1. Considérée comme un des leaders en Amérique du Nord dans le moulage de plastique, IPL inc. est, à l’aube du nouveau millénaire, une entreprise qui a su se tailler une place sur le marché international. Créée en 1939 à Saint-Damien-de-Buckland par Émile Métivier

Stratégie d’entreprise – M. Degeorge Cas IPL 1-La stratégie d’entreprise (« Corporate ») consiste à composer et à gérer un portefeuille d’activités. A cet effet, il va falloir développer ou a contrario écarter certaines d’entre elles. Le préalable à cette question est donc d’identifier les grands pôles d’activités, appelés « DAS » (domaines d’activité stratégique) ou « Business Units ». Quels sont les domaines d’activité de 3M ? 3M présente ses grands pôles sur la page « produits et services

Paul-Arthur Fortin Résumé L’essaimage, ou dit plus simplement, la création d’une entreprise par un employé ou un groupe d’employés avec l’appui ou la complicité de l’entreprise-employeur, est un phénomène qui intéresse de plus en plus les divers gouvernements et les sociétés de financement préoccupés par la croissance des entreprises et le développement local et régional. Une recherche sur les pratiques d’essaimage dans les entreprises classiques, effectuée par la Chaire d'entrepreneurship Maclean Hunter entre

travaux effectués : 16 2.3.2. Travaux effectués : 17 Conclusion 22 ANNEXES 23 Introduction Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui permet à l’étudiant, de vivre la réalité socio-économique des entreprises et leurs problèmes de gestion et d’organisation. Toutefois, le stage de fin d’étude que j’ai effectué dans la société SOTRAFRIQUE, m’a permis de combiner entre les apports théorique et académique, que j’ai pu développer lors de mon cursus et la

Etude documentaire du produit: Philips Luméa | Introduction | La société Philips est une entreprise diversifiée positionnée comme leader sur les marchés de la santé et du bien être, elle vise à améliorer le quotidien des personnes grâce à la création de produits innovants. En effet, les dépenses en recherche et développement représentent 6% de son chiffre d'affaire. Le groupe est positionné dans plus de 60 pays et compte un chiffre d’affaire à hauteur de 25.4 milliards d’euros en

performance serait attribuable aux investissements consentis par les entreprises de ce secteur pour adopter des pratiques innovantes, notamment en matière de gestion de la logistique (Industrie Canada, 2010). Il est donc pertinent et important de comparer la performance du Canada en matière de gestion de la chaîne logistique et ce, autant au niveau du commerce international qu’au niveau des pratiques innovantes adoptées par les entreprises canadiennes sur le marché intérieur. Ce chapitre débute par une

logistique internationale 4) Les différents types de transports 5) Activités et Acteurs de la scène Logistique internationale 6) Intervention de l’Etat dans la logistique internationale 7) La Logistique comme indicateur de développement 8) Exemple de Cas : PORT TANGER MED Conclusion introduction La logistique est un élément majeur de l'efficacité de l'entreprise industrielle et conditionnant ses performances. L'international, du fait des distances accrues, des différents systèmes administratifs

doctorat. Ses champs d’intérêts sont la théorie et la gestion de portefeuille ainsi que le financement des PME. À titre de directeur du groupe de recherche en capital de risque, il oriente ses réflexions vers l'évaluation des performances ainsi que les stratégies de retrait des placements privés des sociétés de capital de risque. Table des matières À propos de l’auteur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .