Cas Micromania

fortLes distributeurs sont dans la majorité des chaînes de magasins spécialisés.Ces distributeurs ont un fort pouvoir de négociation du fait de leur nombre restreint et des grosses quantités achetées par le biais des centrales d'achats (notamment dans le cas de la grande distribution).Le consommateur final va déterminer les quantités commandées par les distributeurs.Pouvoirde négociation des fournisseursMoyenLes fournisseurs des constructeurs de consoles sont toutes les entreprises qui fournissent toutes

Octobre 2008 Source VG Chartz 4.4) Acteurs et produits du marché des jeux vidéos http://www.nintendo.fr http://xbox.com http://fr.playstation.com http://EAstore.EA.com http://fr.pogo.com http://www.eamobile.com http://www.afjv.com V\ Cas Ubisoft 5.1) Présentation de la société 1. Ubisoft en bref C’est en 1986 que les cinq frères Guillemot, originaires de la Bretagne, s’associent pour fonder une société d’édition et de distribution de logiciels éducatifs et de jeux vidéo

tarifs des jeux sur les différentes plates-formes (Consoles et PC) sont relativement les même, avec des prix variant en moyenne de 50 à 60 € pour les jeux neufs. Les ordinateurs apportaient autrefois une réelle différenciation, ce qui n’est plus le cas aujourd’hui. Une course sur le « Online » devra se faire. 2) Une structure du marché des jeux vidéo, organisée autour de plates-formes multi-faces Le marché des jeux vidéo peut être défini autour de nombreuses plates-formes multi-faces, avec d’une

interne - Le diagnostic externe - L’analyse des 5 + 1 forces de PORTER pour les jeux mobiles C. Les décisions stratégiques de EA inc. - Une stratégie basée sur des licences mondialement connues - Une politique importante de Fusion – Acquisition - Le cas EA Mobile - Le marché stratégique des réseaux sociaux - Le développement du support online Conclusion Webographie 2 Introduction Aujourd’hui les jeux vidéo font partie courante de notre vie et ont une part importante dans l’art du divertissement

stratégie de communication est une stratégie de notoriété, faire connaitre la boutique et son site web. Pour cela, le magasin met en avant les produits proposés via des mises en scène. Il n’y’a pas réellement de budget alloué à cette section, sauf en cas de campagne publicitaire. La communication sur les réseaux sociaux est hebdomadaire en dehors de la période de stage. Des forces et des faiblesses notablesL’entreprise possède de nombreuses forces grâce à des acquis et des valeurs fortes, ses

l’on achèterait certainement pas), ensemble de considération (marques que l’on envisagerait sérieusement d’acheter). Le nombre de fois où deux marques sont citées ensemble correspond au nombre de considérations simultanées. Il permet d’identifier les cas de sur-concurrence et La substituabilité perçue des produits a un caractère évaluatif et repose sur le concept de préférences ou d’ensemble évoqué (Chandon et Strazzieri, 1986). La substituabilité peut donc être opérationnalisée, soit selon le niveau

(comme dans le luxe, avec Brandalley.fr). • Regroupement de marques partageant la même infrastructure (comme le site StoresPlace, qui propose à des marchands d'ouvrir une boutique). • Regroupement de commerçants proches géographiquement. Dans ce dernier cas, les galeries réunissent des petits commerçants qui y voient une possibilité attractive de mutualiser leurs frais de structure et de commercialisation; • Espace de vente sur un site marchand (comme eBay, Amazon ou RueduCommerce). • Centre commercial

La stabilité des relations coopératives dans un environnement hypercompétitif : Le cas Sony Nintendo 1251 Résumé L’objectif de cet article est de mieux comprendre les comportements stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement

partir des mots clés : Mise en valeur des jeux vidéo, campagne publicitaire sur les jeux vidéo, publicité sur les nouveaux jeux et console, les différents segments sur le marché du jeux vidéo. Sur les sites de revues spécialisées : LSA et Micromania - Entretien avec un professionnel Méthode de sélection des informations La sélection des informations recueillies au cours de la recherche documentaire a été réalisée à partir d’une grille d’analyse en fonction : de l’actualité du document

Le développement technologique, • Les conditions économiques… Analyse Interne : les Forces Atouts que l’entreprise possède et contrôle :  ce sont les caractéristiques internes sur lesquelles l’organisation analysée est  meilleure que ses concurrents ou en tout cas meilleur que la moyenne du  secteur. Les forces représentent les compétences distinctives d’une firme et  correspondent la plupart du temps aux éléments du Mix Marketing. Analyse Interne : les Faiblesses  Facteurs internes sur lesquels l’entreprise est moins performante que la moyenne