Cas Mix Marketing Nike

| Marketing, Chapitre 1 à chapitre 9 | | | | PARTIE 1 : COMPRENDRE LE MARKETING Chapitre 1 : les fondements du marketing * Qu’est ce que le marketing ? * Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel *

Octobre 2013 Plan I_ Communication sociétale, qu'est-ce que c'est? A) Définitions B) Pour quoi ce changement? influence des différents acteurs C) les différentes stratégies de la communication sociétal II_ Impacts sur le marketing planning A) Produit B) Prix C) Notoriété/ image D) Distribution Introduction « Le langage des faits est plus éloquent que la parole» En effet, comme le souligne si bien Gwynne Dyer dans son œuvre « ALERTE Changement climatique : La menace

Étude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques

communication SEANCE 2 : LA STRATEGIE DE COMMUNICATION STRATEGIE DE COMMUNICATION Les étapes de la démarche stratégique : I. Stratégie de communication intenre  objectifs, cibles, messages, supports et moyens II. Stratégie de communication externe ETUDE DE CAS SEANCE 3 : LES OUTILS DE LA COMMUNICATION Les outils de la communication interne  Les outils pour le « top down » (descendante) et pour le « bottom up » (ascendante) Les outils classiques : journal d'entreprise, livret d'accueil, newsletter,…

entre   l’évolution   du   sponsoring   et   la   performance   humaine   sera   fait.     Cependant,   le   cas   Red   Bull   est   un   cas   à   part   ;   de   par   l’histoire   de   la   marque   et   sa   communication   particulière.   Un   cas   à   part,   pour   le   moment,   qui   pourrait   être   le   reflet   de   l’avenir   du   sponsoring

Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication - CONTRIBUTION DE RECHERCHE - La cible « enfants » Sujet : La cible « enfants » Problématique : estPourquoi et dans quelle mesure cette cible est-elle devenue particulièrement intéressante pour les marketeurs ? Mathieu VIALETTES (2006Marketing Management et Communication (2006-2007) La cible « enfants » Page 1 / 27 Mathieu VIALETTES Marketing Management & Communication Résumé L’objet de cette contribution de recherche

Le panier moyen des clients est de 61.21€ (+1.10€ par rapport à 2009). L’unité commerciale possède un assortiment large et profond. L’offre commerciale au sein du point de vente est mis en œuvre en «  corner » dans le rayon textile (Corner Adidas, Nike, Pepe Jeans,…). Dans les autres rayons, afin de respecter la politique de l’entreprise, le marchandisage est réalisé de façon organisationnelle (cohérence d’organisation) et de séduction (image de marque) tout en théâtralisant l’offre afin de rester

clients... il faut de tout cela et un peu plus pour élaborer une stratégie cohérente de prix. LAKSHMAN KRISHNAMURTHI Trouver le bon prix de vente d'un bien ou d'un service est l'une des tâches les plus ardues pour l'entreprise. Les études de marketing peuvent être utilisées, avec plus ou moins de succès, pour déterminer les caractéristiques souhaitées par les clients, et leur importance relative. Mais dès que l'on demande aux clients ce qu'ils seraient prêts à débourser pour le bien ou le service

produit et des données signalétiques obtenues de la population 2- Analyser les résultats 3- Identifier un ou plusieurs segments 2) La stratégie de segmentation 3 stratégies liées à la segmentation. a- Le marketing concentré ou spécialisé Le marketing concentré ou spécialisé consiste à se spécialiser sur un segment particulier et à renoncer à recouvrir la totalité du marché. Cette stratégie est pratiquée la plupart du temps par les PME. Avantages : * permet les économies

à cette contrainte et aux changements de comportements des consommateurs, ces grandes surfaces ont mis en place des stratégies afin de rester en tête du peloton. De ce fait, certaines GSS offrent aux consommateurs des services associés. Tel est le cas de Décathlon, une Grande Surface Spécialisée dans le sport qui met à disposition par exemple, un service de réparation pour les vélos des clients. Cela lui permet de rester sur la première marche du podium dans le domaine du sport. Cependant