Cas Powerade

sont en pleine croissance et se développent de plus en plus. Ceci a permis à la marque de véhiculer une image de force et de puissance, ce qui attire fortement les adolescents. • Le Red Bull se consomme partout, contrairement à d’autres comme Powerade et Play de Coca cola qui sont respectivement associés au sport et aux soirées. On trouve aussi bien la boisson dans les boites de nuits que dans les cafés au milieu de la journée ou dans les salles de sports. Il touche donc une plus grande partie

part de la Carene (voir annexe) - La FFF à l’assaut du Foot à 5 (compétitions) - Sportifs et personnalités reconnues s’associent à l’image du Football à 5 (ex : Zidane, Luis Fernandez) - Nombreuses marques investissent dans des centres (ex : Nike, Powerade) - Diversification de l’activité (ex : squash, badminton) - Emergence du « Bubble Foot » - Croissance du marché qui faiblit - Fermeture récente de certains centres au cours de l’année 2014 et 2015 2.1.6. Effectuer une analyse financière

phare du groupe, le Coca-Cola, reste la plus consommée aux Etats-Unis et dans le monde entier. 2) Le Marché européen N’ayant pas de chiffres spécifiques sur le marché européen dans sa globalité, nous pouvons néanmoins analyser le cas des pays les plus marquants. Ainsi, les trois pays les plus consommateurs de BRSA sont l’Allemagne, le Royaume Uni et la France. Ce sont les marchés les plus porteurs du continent avec des taux de croissance en constante progression. Les ventes de Coca-Cola

boisson à base de jus de fruit  Mello Yello  Minute Maid - sous-marque de la société pour les jus de fruit non pétillantsOrange, pomme, nectar tropical, tomate (rare)  Mr. Pibb  Nestea - thé glacé (en partenariat avec Nestlé)  Odwalla  Powerade - boisson pour le sport  Qoo - boisson non pétillante (marché asiatique)  Sprite - boisson à base de zeste de citron  Sprite Light, Sprite Iced http://fr.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola_Bl%C4%81Khttp://fr.wikipedia.org/wiki/Cherry_Cokehttp://fr

celui dans lequel il est en compétition avec d’autres produits soit sur le même marché segmenté soit sur le marché générique. Dans notre cas, Coca Cola Company se place sur le marché des boissons gazeuses sans alcool (Coca-Cola, Fanta, Sprite), des boissons énergisantes (Burn), des jus de fruits (Minute Maid), du thé (Nestea), des boissons pour le sport (Powerade) et de l’eau (Chaudfontaine). B. Segmentation du marché CADOT Christophe COBLARD Marie PERRET Ehouarn Tout d’abord, le marché

différenciation → distinction des offres concurrentes du meme univers, par ex, sur- les attributs et performances du produit (ex : poele téfal)- l'imaginaire de la marque (ex : maif)- les publics cibles (ex : skyrock)- les modes d'utilisation (ex : powerade)Différenciation par le service clientEx : Bouygues, qui utilise le classement TNS et la MAIFDifférenciation par le personnelOn aperçoit le personnel, par exemple les transports aériens (singapour airlines) ou starbuck.Différenciation par le prixEssentielle

essaie de porter son image à l'extrémité au moyen de la modalité de Freestyle de chaque sport que l'on pourrait considérer dans le monde des voitures comme le nascar. Les logotypes de Monster sont de forts contrastes et dans beaucoup de cas avec compléments en tout cas, toujours avec des compositions énergiques, Monster a des symboles pareils ou relatifs aux animaux. 2. UNE ANALYSE D'OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ANALLISIS DE MARCHÉ UNE DESCRIPTION GÉNÉRIQUE DU MARCHÉ La catégorie de boissons énergétiques

segmentation : Sur le marché des boissons fonctionnelles il convient de distinguer 3 catégories de boissons : 1. Les energy drinks ou boissons énergisantes : Red bull, Dark dog, Monster energy 2. Les sport drinks ou boissons énergétiques : Powerade, Aquarius… 3. Les nutraceutical ou boissons à vertu nutritionelle : Actimel, Sunny delight La concurrence : Sur le marché des boissons énergisantes un principal acteur domine le marché. Il s’agit de la marque Red Bull, leader avec 70

3. Le métier de gestionnaire Le gestionnaire est l’acteur principal du marché de la distribution automatique alimentaire. Il achète des distributeurs sur lesquels il installe un système de paiement, un monnayeur à pièces dans la plupart des cas. Il se fournit en produits, le plus souvent par l’intermédiaire d’un grossiste spécialisé, ou directement auprès de certains fabricants. Les distributeurs sont placés par le gestionnaire, après signature d’un contrat d’exclusivité avec le responsable

Nous procédons déjà ainsi lors d'événements comme le Mondial de football. Le partenariat est signé au niveau mondial, chaque pays l'adapte ensuite selon la perception locale. Nous garderons une forte proximité avec nos marchés locaux. Ce sera aussi le cas avec internet : déjà numéro un des investissements publicitaires, nous travaillons de plus en plus avec des acteurs mondiaux, tels MSN, Microsoft ou Facebook. Cela a plus de sens, pour eux comme pour nous, de travailler à une plus grande échelle que