Cas Powerade

continuons à réduire le taux de sucre dans nos boissons, lorsque cela est possible. Par exemple, entre 2006 et 2010, nous avons réduit le taux de sucres de 14 % pour Fanta Orange, de 20 % pour Fanta Citron et Sprite et de 30 % pour Fanta Still et Powerade. Au total, sur les 10 dernières années et en pondération sur les volumes, le taux de sucre et de calories de nos boissons a été réduit de 16 %. En France, la gamme des boissons sans sucres ou à teneur réduite en sucres représente presque 60 % de

prône la conception des emballages légers, qui peuvent être réutilisé comme matière première dans le cadre des politiques managériales de recyclage. [pic] Source : http://www.kauri.be/Uploads/Documents/doc_1474.pdf Fig.5 Stratégie  Coca Cola : cas Belgique et Luxembourg IV.3 Analyse Swot PepsiCo versus Coca Cola Company Après avoir évalué les lignes directrices des Plans stratégiques élaborées par ces deux entreprises, nous allons à présent, accompagner les grands enjeux des Techniques

Rayon Boissons, ce sera chose faite d’ici quelques semaines Cette volonté affichée des Nouveaux Commerçants n’a pourtant rien d’exceptionnel. D’autres enseignes ont déjà aboli l’aspartame sur leurs sodas allégés à marque de distributeurs. C’est le cas d’Auchan par exemple. De même, Carrefour ne lance plus de boissons contenant de l’aspartame depuis près de 10 mois. La polémique autour de cet édulcorant quant à de supposés risques cancérigènes incite les enseignes à revoir leurs formulations. L’autre

4 - sont responsables des événements et de la visibilité à l'échelle locale Chiffres clés de Coca * Présence dans plus de 200 pays sous 400 marques différentes : Coca Cola, Cherry Coke, Vanillia Coke, Fanta, Sprite,Minute Maid, Dasani, Powerade, Nestea (avec Nestlé), le Coca zéro, le Coca Cola Blak avec des variantes locales dans les marques et les goûts * 71 000 employés * La marque la plus célèbre dans le monde et la plus inventive * La force des slogans, images, publicités

d’associer la marque au lancement d’un nouveau produit qui peut ne pas être un succès  Investir dans une nouvelle catégorie et estime qu’aucune marque ne lui semble appropriée. Ex. coca cola en créant les boissons à connotation sportive Aquarius et Powerade ou la boisson énergétique Burn. Consiste pour une entreprise à étendre sa gamme en lançant de nouveaux produits d’une même catégorie et en attribuant à chacun une marque spécifique. Chaque produit a une identité spécifique, avec un mix spécifique

CONSOMMATION SUR CE MARCHE? Exemples d’heuristiques de consommation Eléments CLES FORTE Eléments Contribution de l'élément sur la satisfaction Eléments PLUS BASIQUES Eléments SECONDAIRES FAIBLE NEGATIVE POSITIVE •Toutes les marques se valent •En cas de doute, une marque nationale est une sécurité •Les produits les moins chers sont de mauvaise qualité •Les produits vendus en grande quantité sont vendus moins chers à l'unité •Les meilleurs produits coûtent plus chers à fabriquer, ce qui explique

jus de fruits commercialisés sur le Vieux Continent. Elle autorise néanmoins l’addition de sucres ou de miel, à des fins d’édulcoration, dans les nectars de fruits (dans une quantité non supérieure à 20% du poids total des produits finis). Dans ce cas, la mention « sucré » ou « avec addition de sucres » doit figurer sur l’emballage du produit, suivie de l’indication de la quantité maximale de sucres ajoutée. Cette proposition est destinée à promouvoir un « régime alimentaire équilibré ». La réglementation

Le sponsoring peut se présenter sous trois formes, le choix de l’une ou l’autre sera fonction des objectifs que l’entreprise souhaite atteindre. Tout d’abord, le sponsoring de visibilité a pour objectif de développer la notoriété et les ventes, Powerade utilise cette forme dans l’athlétisme et les sports extrêmes. Le sponsoring d’image, lui, vise à affirmer l’identité de la marque. La société BNP Paribas utilise le tennis pour valoriser son image dans le monde. Elle sponsorise les grands tournois

de la buvette au traiteur pour l’événement. Article 7 : Résolution Les parties s’engagent à essayer de résoudre à l’amiable les éventuels différends qui pourraient survenir du fait de l’interprétation ou de l’exécution du présent contrat. En cas d’impossibilité d’accord, le litige sera porté devant le tribunal civil compétent de Bobigny. Fait en deux exemplaires A La Courneuve, le 07 juin 2007 Pour Dundee Traiteur Pour la FFFA M Pascal FOLCHER M Romuald NGUYEN Directeur

 »22 Selon une étude du CRIOC, 36% des Belges s’inquiètent quant à leur pouvoir d’achat. Cependant, une grande partie de la population déclare épargner moins, ceci est peut-être le signe que la crise est bel et bien derrière nous. En tout cas, les Belges ont de plus en plus confiance dans l’avenir et c’est un point positif. Après s’être serré la ceinture pendant environ 2 années, les consommateurs seront alors tenté de se “lâcher“ au niveau consommation mais cela reste bien évidemment une