Cas Pratique Du Marketing Sensoriel

entreprises est incontestablement l’une des tendances majeures de la pratique managériale. Le succès des formes modernes de ventes a permis aux entreprises commerciales qui les mets en œuvre de connaître une croissance continue de leur volume d’activité. L’importance stratégique de la distribution justifie donc l’intérêt que lui portent les sciences de gestion, de plus elle occupe une place prépondérante dans la discipline du marketing puisque la relation avec le consommateur est tributaire de cette

pense que ça sera parfait. Pour le corps, je me fais un gommage 2 fois par semaine et m'hydrate tous les jours, souvent le soir après le sport. Une fois par semaine au moins, je me fais faire une manucure et une pédicure en institut ». Quelles pratiques as-tu pour prendre soin de toi ? (produits cosmétiques, sport, soins, coiffeur….) 2 Antoine : « Outre mes rituels expliqués plus haut, je mets un point d'honneur à n'utiliser que des produits de grande qualité. Je fais du sport 3 ou 4 fois

ANALYSE MARKETING DE LA BOISSON PEPSI COLA SOMMAIRE INTRODUCTION Historique (p.03) Présentation du Groupe PEPSICO (p.03) Marques du Groupe (p.04) Présentation Gamme Pepsi (p.04) MIX MARKETING I. Analyse du produit (p.05) II. Prix du produit (p.06) III. Politique de Communication (p.07) IV. Politique de Distribution (p.09) STRATEGIES Stratégie Générale (p.10) Intégration en aval (p.10) Pénétration de marché (p.11) CONCLUSION (p.11) PLANIFICATION DE L’ACTION MARKETING : PEPSI-COLA

1. Le groupe Accor A. Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. Le repositionnement de Sofitel 1. Pourquoi Accor veut-il repositionner Sofitel ? 2. La stratégie appliquée à la marque Chapitre 2. Le groupe Louvre Hôtels A. Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. La marque Concorde 1. Présentation de Concorde 2. Quelle est la stratégie marketing de Concorde ? Chapitre 3. Comparaison des deux stratégies A. Grille d’analyse

qualité d'image la plus grande  Translucide et librement perméable Efficacité énergétique, écologique et sécuritaire Performance constante  Joue avec de l'air  Les applications, les avantages et les inconvénients de Displair Utilisation en marketing et commercialisation du produit Les concurrents Conclusion Displair : Des images se projettent dans les airs, et peuvent en plus être manipulées par des simples gestes, sans aucune autre commande que la main. Et l’on se croirait

Le marketing (ou mercatique)1 est défini comme : « L'ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits et de services, et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés2. » Cet ensemble est particulièrement riche et se caractérise par les idées-forces suivantes3 :

MARKETING : Introduction générale : Marketing : Analyse scientifique des besoins des consommateurs pour une offre adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique

« VALEUR-CLIENT » UTILITAIRE ET HEDONISTE VISIBLE La stratégie de reconquête de la proximité par les commerçants indépendants peut se réaliser dans un premier temps par la proposition d’une offre orientée vers la valeur-client utilitaire. Dans ce cas, il va s’agir de fournir, au fil des agendas des clients, des petits services les plus fonctionnels et malins possibles pensés au plus près des besoins de la vie citadine contemporaine et permettant de « déstresser » et de faciliter la vie du consommateur

- Conviction : meilleur que les autre - satisfaction paresseuse : content d’avoir trouvé pas envie de perdre de tps à cherch 1autre - risque perçu : reste F car peur de commettre 1erreur en changeant - l’inertie : Ré achat solution la +pratique guidé par l’habitude et la routine 3 modes de fidélisation : - fidélisation implicite : La valeur perçue ≠ entre la qualité et le sacrifice - fidélisation par enfermement : Abonnement coûts d’infidélité élevé F° artificielle

des neurosciences vers le marketing |15 | |Les neurosciences, simple évolution du marketing ? |16 | |Prévalence et diversité des outils classiques du neuromarketing |17 | |Les avancés qu’apportent le neuromarketing au marketing traditionnel