Cas Pratique Temps De Travail Effectif

Retraite Sénégal (IPRES)…………………08 5.3 Déclarations aux Impôts…………………………………………………………………..09 5.4 Déclarations à l’Inspection du Travail…………………………………………………...09 Conclusion ……….…………………………………………………………………………..09 La rémunération et la gestion de la paie 1ère PARTIE : LA REMUNERATION Introduction et concepts: La rémunération constitue la contrepartie du travail exercé par un salarié, elle comporte non seulement une dimension économique évidente, mais aussi une dimension sociale car elle

coûts en personnel ont une incidence importante sur la capacité dont dispose un gouvernement à contrôler ses dépenses, tout en s’acquittant de ses missions à la satisfaction du public, dans le contexte des ressources budgétaires disponibles. En un temps où les gouvernements sont confrontés, en raison de la conjoncture économique défavorable, à une stagnation sinon à une réduction de leurs ressources budgétaires, l’amélioration de la gestion de leur budget devient une tâche plus essentielle encore

............................................................. 5 COLLABORATEURS........................................................................................................................................ 8 PRESENTATION ET ANALYSE DES EFFECTIFS................................................................................................................................. 8 ACCUEILLIR DE NOUVEAUX TALENTS....................................................................................

2004 [pic] UNIVERSITE DES SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LILLE 59655 Villeneuve d’Ascq Cedex PREAMBULE Le travail demandé à notre groupe dans le cadre du module d’Initiation à la Gestion des Ressources Humaines avait pour but l’enrichissement et la mise en forme du travail réalisé par des étudiants de la promotion 2003 et intitulé « Fiches de synthèse ». Ce travail sous forme de fiches permet une lecture ciblée ; c’est la raison pour laquelle l’accès aux différentes fiches est facilité

finis au consommateur). Il y a donc derrière tout cela une certaine philosophie de l’homme au travail. Le Lean peut ainsi être qualifié d’école de gestion d’entreprise plutôt que d’outil. Il est actuellement principalement implanté dans l’industrie (et surtout dans l’automobile). Quelles sont les principales caractéristiques du Lean ? Le Lean repose sur deux concepts principaux : • Le « Juste à Temps » • L’Autonomation Ces deux concepts ont été crées dans le but d’aider les entreprises à économiser

d’organisation du travail Quelles conséquences pour l’emploi des salariés âgés ? Patrick Aubert* Ève Caroli** Muriel Roger*** Cet article s’intéresse aux relations entre nouvelles technologies, changements organisationnels et structure par âge de la main-d’œuvre. Sous l’hypothèse d’une fonction de coût translog, nous considérons que les seuls facteurs variables sont, dans un premier temps, les effectifs des différents groupes d’âge puis, dans un second temps, les effectifs des groupes d’âge

principalement par la réduction des effectifs ( et moins par la réduction des équipements). Sa méthode repose donc sur l'idée suivante : partir du stock pour déceler le sureffectif et rationaliser la production. Il ne s'agit donc pas d'une méthode de gestion des stocks, mais bien d'une méthode de gestion des effectifs par les stocks. Pour y parvenir, l'usine type devra être une "usine minimum", c'est-à-dire souple et flexible capable d'absorber avec un effectif réduit les fluctuations quantitatives

de la GRH Il ya cinq types d’activités opérationnelles de la GRH : I. Planification des effectifs : La planification est l’activité de  base qui regroupe l’ensemble des activités  permettent aux dirigeants d’une organisation, en collaboration étroite et harmonieuse avec tous les niveaux hiérarchiques, d’identifier, d’analyser, d’évaluer et de prévoir les  besoins en effectifs humain qui répondant à la fois aux objectifs de l’organisation et aux objectifs particuliers de chacun à

même temps que celle des représentants du personnel au comité d’entreprise. Il s’agit d’un suffrage direct. C’est au chef d’entreprise de prendre l’initiative de ces élections (répartition des votants par catégories socio professionnelles). Sont électeurs les salariés âgés de 16 ans au moins ayant 3 mois d’ancienneté et ne faisant l’objet d’aucune interdiction, déchéance ou incapacité quant à leurs droits civiques. Sont éligibles les salariés âgés de 18 ans au moins et ayant travaillés dans

établissements hôteliers : Cas de «hôtel El Minzah Tanger» Mémoire professionnel en vue de l’obtention du Diplôme du Cycle Normal Option : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration Promotion: 2009-2012 Réalisé par : DALILA KARIM (MH3/A) SIHAM BEN HSSAIN (MH3/A) Encadré par: Mr. Mly Hfid BENSLIMANE Remerciement Tout d’abord on remercie DIEU de nous avoir donné la volonté et le courage nécessaire pour finaliser ce travail. Nous tenons à présenter