Casablanca Finance City

production et de la commercialisation. Tout en n’oubliant pas l’introduction du Groupe Addoha en bourse des valeurs de Casablanca en l’an 2006, ce qui fait du groupe le premier opérateur immobilier au Maroc coté à la bourse. Grace aux différents efforts et actions de ses managers tel : Monsieur Anas SEFRIOUI, Président-directeur général du groupe addoha, en outre de Casablanca le groupe a réussi à étaler son activité de développement à travers les principales villes du Maroc : Tanger, Marrakech

1 : L’Organisation Comptable…………………………….….17 Sous section 2 : L’organisation financière………………………………….18 CHAPITRE III : Les domaines d’activités de la CDG………….………………….20 SECTION 1 : Epargne et prévoyance………………………….…………………21 SECTION 2 : finance banque et assurance…………………….………………....22 SECTION 3 : Développement territoriale…………………..……………………28 Conclusion ……………………………………………….……..…………………....42 Bibliographie …………………………………………………………43 Webliographie………………………………………………………...43 Introduction

Conclusion…………………………………………………29 2 L’école supérieure de gestion (ESG) MAROC fondée en 1985 est un établissement privé assurant les études supérieures aux étudiants ayant leur baccalauréat dans les filières ci-après :      Gestion commerce Gestion finance Méthodes Appliquées à la Gestion (MIAGe) Commerce international Management et communication A l’issue de chaque année, l’école permet aux étudiants de passer des stages d’initiation et d’observation en première année en participant à la vie active

l’installation du supermarché sur l’économie de la ville et da la région essentiellement par : Contribution à la création d’emplois directs et indirects ; Encouragement d’ouverture de franchisses à travers la galerie marchande ; Renforcement des finances locales par le versement des taxes dues ; Amélioration à l’offre de services à la population (consommateur) ; Contribution à l’évolution des modes se consommateur des citoyens ; Protection des consommateur avec la charte qualité ; Contribution à

qu'il soit accompagné, en même temps, par une note circulaire qui explicite ses dispositions. Nous aurions aimé, également, que le Code général des impôts fasse l'objet d'une loi distincte et ne soit pas soumis au Parlement dans le cadre de lois de Finances qui sont discutées dans des conditions particulières. A titre d'exemple, le livre d'assiette et de recouvrement qui regroupait plus de 250 articles a été discuté et voté dans chacune des deux chambres en 21 jours par moins de 60 membres. Parmi les

Nouveaux programmes de Seconde : Thème 3 de Géographie AMENAGER LA VILLE Villes et développement durable Rozenn Le Guennec, Lycée Lyautey, Casablanca, (Maroc) AEFE r.leguennec@hotmail.fr QUE DIT LE PROGRAMME ? Bulletin officiel n°4 du 29 avril 2010 Thème 3 – Aménager la ville – 9-10 h Question obligatoire Villes et développement durable Mise en œuvre L’étude de cette question est abordée à partir de deux études de cas mises en perspective, l’un choisie dans les pays développés, l’autre prise

......... 2 Présentation et analyse ● Les grandes lignes de la Loi de Finances 2015 ● La Loi de Finances 2015 en chiffres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ● Investissement Public, un levier de la croissance ● Revue Quadrimestrielle du Ministère de l’Economie et des Finances Directeur de Publication Hamid CHAIBI, Directeur des Affaires Administratives

par CDG Développement et positionnement de MEDZ en tant que filiale locomotive du pôle Incubation, Conception et Aménagement. 2007 : Lancement de grands chantiers structurants au sein de MEDZ : organisation, Qualité, finance, système d’information, ressources humaines afin de répondre aux exigences des nouveaux challenges. 2- MED en chiffre : Date de création  : 2002 Capital social  : 1 124 millions de

Jordanie Etix Everywhere Maroc SARL 49,00 Casablanca, Maroc Fimocam 100,00 Douala, Cameroun France Câble Radio Côte d'Ivoire 90,00 Issy-les-Moulineaux, France Groupement Orange Services 63,80 Abidjan, Côte d'Ivoire Jit Co 100,00 Amman, Jordanie Jordan Data Communications Co 51,00 Amman, Jordanie Jordan Telecom 51,00 Amman, Jordanie Link Egypt For Trade And Services SAE 99,96 Le Caire, Egypte Medi Telecom 49,00 Casablanca, Maroc Medi Telecom Distribution 49,00 Casablanca, Maroc Miaraka 100,00 Antananarivo

RISQUE AU MAROC……….21 Le capital risque au Maroc……………………………...............21 Le cadre légal du capital risque au Maroc…………………...….22 Le processus de financement par capital risque…………….......25 La Finance islamique…………………………………………....28 Les sociétés de capital risque au Maroc……………………...….30 CHAPITRE V ETUDE DE CAS...…………………………………………………....43 CONCLUSION …...................................................................