Casablanca Records

Historique Fondée en avril 1929, sous le sigle de la cosuma, la raffinerie de Casablanca a été créée par la société Saint-Louis de Marseille, pour une capacité de production de 100 tonnes de sucres, produit fini, par jour. En 1967, l’Etat marocain prend une participation à hauteur de 50% du capital. En 1985, l’ONA prend le contrôle du capital de COSUMAR. La même année la cosumar est cotée en bourse des valeurs de Casablanca. La production de la raffinerie a progressé régulièrement pour atteindre

ces deux pays sont structurellement excédentaires en énergie, d’où le prix abordable de leur ciment. Aujourd’hui, le ciment turc est écoulé à 35 dollars/t et celui égyptien à 36 dollars/t contre 70 dollars/t pour le ciment marocain. Livré à Casablanca, le ciment de ces deux pays serait toujours compétitif malgré la hausse du coût du fret maritime. Il faut tout de même noter que dans l’immédiat la menace proviendrait de l’Egypte qui serait en mesure d’écouler le ciment gris en exonération

Facteurs technologiques : * Recherche d’informations via Internet de plus en plus importante, * Une amélioration de la desserte aérienne sur le Maroc, ce qui permet des vols réguliers en point à point sans passer donc par le Hub de Casablanca. * Arrivée des compagnies low cost ; * Créativité et innovations sont les atouts fondamentaux pour les entreprises touristiques ; * Développement des NTIC qui s’explique par le BtoC, forte concurrente des agences de voyages et des producteurs

réelle. Sa concurrente, Somaport, filiale de Comanav, vient de démarrer ses activités dans le port de Casablanca. Selon un responsable au ministère des Finances, «privatiser dans un environnement non libéralisé n’est pas recommandé. En outre, cette activité est sensible et l’Etat doit en garder le contrôle». C’est donc l’ouverture du capital de Marsa Maroc, à travers la Bourse des valeurs de Casablanca, qui est la plus envisagée. Cela dynamisera le marché financier et améliorera la gouvernance de l’entreprise

d’abord introduit le concept de «supermarché de proximité» dans les quartiers des grandes villes, avant d’élargir ce concept aux petites et moyennes villes. Filiale d’ONA à 100% depuis le 24 août 2007, ACIMA a réalisé deux nouvelles implantations à Casablanca et une troisième à Tétouan en 2007. ACIMA dispose aujourd’hui d’un réseau de 25 magasins. Certes, ACIMA qui s’est implantée au cœur des quartiers populaires, a développé une stratégie centrée sur le client, visant à renforcer sa place dans un marché

LE PAIEMENT III. REGLES DE DEPENSES A) DISPOSITIONS GENERALES B) CREATION DE LA REGIE C) LES REGLES DE PAIEMENT DES DEPENSES PAR DES REGISSEURS POLE GRAND CASABLANCA I) Présentation de la DRGC II) STRUCTURE GENERALE DE LA DRGC III) ORGANIGRAMME DE LA DRGC IV) LES ACTIVITES DE CHAQUE DIVISION A)DIVISION ADMINISTRATION ET COMPTABLE

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UNIVERSITE HASSAN II - AIN CHOCK CASABLANCA ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D’ELECTRICITE ET DE MECANIQUE Automates Programmables Automatisation d’un Procédé de Mélange de deux produits Réalisé par : -------------------Encadré par : ----------------------Année Universitaire: 2010 / 2011 I - But De La Manipulation : Le but du TP est l’étude de l’automatisé d’un procédé de mélange de deux produits P1 et P2, à base d’une plate-forme d’automate programmable et système de supervision RSView.

Agricole, Rabat (regroupe jardins et fermes, procède aux essais culturaux et se charge de la vulgarisation). 1924 : Station de génétique et d'essai de semences (surtout blé). 1928 : Centre d’Etudes Juridiques à Rabat et à Casablanca. 1932 : Institut Pasteur, Casablanca (Recherche, vaccins, épidémiologie). 1940 : Centre d’Etudes Supérieures Scientifiques (CESS), Rabat. 1945 : Ecole d’Agriculture de Meknès (et à partir de 1950, autres Ecoles de moindre niveau). 1946 : Institut des Pêches

la CBGS, SOBOMA et COBOMI embouteilleurs de Coca-Cola. Figure 1: La composition de la Compagnie Embouteilleuse de l’Afrique du Nord La Société Centrale des Boissons Gazeuses à Casablanca et à Salé (SCBG) : Créée en 2000 par le groupe ONA et compte actuellement 1 site de production à Casablanca équipés au total de 6 lignes de production (4 verre et 2 PET). La Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud. La Compagnie de Boissons Marocaines et Internationales (COBOMI): Elle se spécialise