CASDEN Banque populaire

[pic] [pic] Entreprise d’accueil : Banque Populaire Agence Hassan II Etablissement : Ecole Supérieure de Commerce Marrakech Fait par : M’hammedi Mehdi Période allant du : 01/08/2011 au 31/08/2011 Année: 2010-2011 [pic] Remerciements …………………………………………………………….4 Introduction ……………………………………………………………….5 Chapitre I : La banque populaire et son secteur d’activité ……….........6 A/ Le secteur

Rapport de stage Réalisé par : Encadré par : Mr ARRADI Hassan Groupe Banque Populaire Dedicace En témoignage d’affection et de respect, je rends hommage a toutes les personnes ayant contribuées à l’élaboration de ce modeste travail et qui m’ont fournies tous leurs efforts et leurs soutiens, pour que j’avance en pas sur pendant ma période de stage, et parmi eux : Ma famille, et spécialement mes parents qui n’ont pas cessés de m’orienter et de me conseiller pour que je prenne

PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE 1. Historique du Groupe Populaire du Maroc………………………….7 ➢ La phase de complémentarité…………………………………7 ➢ La phase de compétitivité……………………………………..8 ➢ La phase de la mondialisation…………………………………8 2. Organisation du groupe Banque Populaire…………………………..9 ➢ Le Comité Directeur (CD)…………………………………….9 ➢ La Banque Centrale Populaire BCP………………………….10 ➢ La Banque Populaire Régionale BPR………………………

|Rapport de stage sur la Banque Populaire | | | |Encadré par : Mr Chiboube Saïd | |Chef d`agence Moulay Youssef de Taza | | | |

01/09/2012 au 31/01/2012 Au sein de : La banque Populaire de Fes-Bouleman Succursale Allal Laoudyi Agence Mly El Kamel Ecole Des Hautes Etudes Commerciales Département : Administrations Des Entreprises Année universitaire : 2012/2013 La Banque Populaire Régionale de Casablanca Plan REMERCIEMENT INTRODUCTION CHAPITRE I La banque populaire et son secteur d'activité  A- Le secteur bancaire  marocain : B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : Historique  Missions et valeurs

de sociétaires 80 % (parts sociales) Fédération Nationale des Caisses d’Epargne Fondation Caisses d’Epargne pour la solidarité Caisses d’Epargne 100 % 20 % (CCI) 1 Caisse Nationale des Caisses d’Epargne Banque commerciale Caisses d’Epargne, Crédit Foncier, Banque Palatine, Financière Océor2 Assurance GCE Assurances, CNP*3 , Séréna4, DomusVi5 Services immobiliers Nexity*6 , Meilleurtaux*7 , Maisons France Confort*8 ■ GCE Habitat, GCE Sem ■ Activités de marché et Services

par l’unité commerciale 2.3. La communication 2.5. L’animation commerciale 2.4. Les concurrents de l’unité commerciale Ii – Le contexte organisationnel : p. 2 1. Le réseau Banque Populaire p. 2 2. L’unité commerciale p. 3 2.1. L’équipe commerciale a. L’organigramme de l’unité commerciale b. Le recrutement 2.2. Le fonctionnement de

Plan: Introduction générale Chapitre1 : I. Présentation du groupe banque populaire. • Définition • Historique • Fiche signalétique II. Organisation de groupe banque populaire  • Comité directeur • Banque centrale populaire • Banque populaire régionale • Les succursales • Les agences III Organisation et structure de la succursale • Organigramme de la succursale • Domaine de responsabilité • Produits offerts par la succursale

❖ La banque populaire est un acteur de référence du système financier au Maroc. Avec 2.8 millions de clients et plus de 700 agences elle occupe une position de choix a l’échelle national. Présente également a l’échelle international, a travers un large réseau en Europe, en Afrique et en Amérique du nord, la banque populaire offre une gamme universelle de produit et service a sa clientèle notamment a travers ses filiales. • Banque de délai : La banque populaire bénéficie de la plus

résidentiels. Fondé en 1972 par Jacky Lorenzetti, Foncia se développe grâce d’une part à son entrée en bourse en 2001, puis par à l’acquisition de nombreux cabinets à travers la France (surtout à partir de 2004). En 2007, le groupe est vendu au groupe Banque Populaire Caisse d’Epargne pour environ 1.3 milliard d’euros. Le 26 juillet 2011, le groupe BPCE finalise la cession du Groupe Foncia à Eurazeo et Bridgepoint. Aujourd’hui, le Groupe Foncia représente plus de 600 agences en France ainsi qu’en Suisse, en