Casino virtuel

possibles : Cas1 Cas2 Cas 3 Cas 4 Cas 1 : objet réel à gauche de F, image réelle grandie et inversée. Cas 2 : objet réel entre O et F, image virtuelle rétrécie. Cas 3 : objet réel sur le foyer objet F’, image virtuelle formée à l’infini (non inversée), on dit que l’œil n’accommode pas. Cas 4 : objet virtuel obtenu à partir d’un autre système optique se situant à droite de la lentille (même résultat quelle que soit la place de l’objet à gauche de la lentille), image réelle

et de thématisation ainsi que de marketing sensoriel seront abordées. Le chapitre 7 étendra cette notion d’experiencescape à l’univers virtuel et digital avec la notion d’e-experiencescape. L’objectif sera de comprendre dans quelle mesure les notions d’experiencescape peuvent être transférées au contexte virtuel. Les notions d’implication, d’expé- rience virtuelle, de relations sociales et d’ambiance seront revisitées. Le dernier chapitre viendra clôturer l’ouvrage avec une ouverture sur les méthodes

Simulation sensorielle pour la R´ ealit´ e Virtuelle : Cas du toucher et de la proprioception Expos´e MOTR − Master 2e`me ann´ee Recherche en Informatique Universit´e de Rennes 1 (IFSIC) \ INSA de Rennes C´edric Fleury Janvier 2007 Table des mati` eres 1 Introduction 2 2 Le toucher 2.1 Th´eorie . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1 Physiologie de la peau . . . . . 2.1.2 Stimulation vibrotactile . . . . 2.1.3 Stimulation ´electrotactile . . . . 2.2 Applications et dispositifs mat´eriels .

projette, sur un écran, l’image nette A ' B ' d’un objet réel lumineux AB . Objet et écran, fixes et distants de D (constante positive) sur un banc optique, sont orthogonaux à l’axe (Figure 1). 1. Généralités. a. L’image A ' B ' est-elle réelle ou virtuelle ? b. Donner les relations de conjugaison de Descartes avec origine au centre pour la lentille LC . c. Recopier approximativement la figure 1 et construire l’image A ' B ' de AB en sachant qu’elle se forme sur l’écran. En déduire graphiquement la

Bande annonce Résumé du film « Harcèlement » Tom Sanders, père de famille et directeur de fabrication dans l’entreprise Digicom spécialisée en réalité virtuelle va voir son quotidien bousculé à cause de la fusion avec une autre entreprise. Dans cette fusion, Tom s’attendait à avoir une promotion mais Meredith Johnson son ex petite amie est nommée vice-présidente à sa place. Le soir même, Meredith donne rendez-vous à tom chez elle afin de parler du lancement de leur nouveau produit. C’est alors

groupement CA 2006 : 12 380 M€, + 2,8 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 672 Activités : hypermarchés (Hyper U), Supermarchés (Super U et Marché U) 6. Géant Casino – groupe Casino Statut : intégré CA 2006 : 7094 M€, + 1,3 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 128 Activités : hypermarchés (Géant), supermarchés (Casino, Franprix et Monoprix) et hard discount (Leader Price) I.2. Forces/Faiblesses I.3 Fonctionnement Forces | Faiblesses | Tous types de produits s’y retrouventDifférentes

Contexte Commercial Le groupe Casino a de nombreux fournisseurs dont voici les principaux : les locaux (fruits et légumes, charcuterie,...) , ceux de l’enseigne (marques distributeurs : casino family , ...) et les internationaux comme Nestlé, Danone ,...La gamme est ainsi large (beaucoup de familles) et profonde ( grand nombre de produits par famille )sur la plupart des produits avec une palette de choix conséquents . Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc

LE PORTRAIT D’UNE UNITE COMMERCIALE VIRTUELLE CDISCOUNT http://www.cdiscount.com/ Présentation Aujourd’hui filiale à 99,6% du Groupe Casino, Cdiscount.com est né le 4 décembre 1998 sous l'impulsion de trois frères : Christophe, Hervé et Nicolas Charles. Basée à Bordeaux, la société emploie, à ce jour, plus de 1100 personnes. Elles se répartissent selon nos métiers : Acheteurs, négociateurs, rédacteurs, graphistes, photographes, webmasters, programmeurs, gestionnaires de bases de données

aucun doute un véritable rôle de proximité - car ce sont des magasins de centre-ville -, elles ne pèsent que 4,5% du chiffre d'affaires de la distribution française2 pour un peu moins de 6 000 points de vente3. Le groupe Casino se taille la part du lion puisque ses enseignes Petit Casino, Spar, Vival et Franprix représentent 52% du parc des supérettes ! Les 2 800 petits supermarchés réalisent 1 Une vision exhaustive de la proximité impliquerait également de prendre en compte les hard discounters. Toutefois

2O13 Document de référence SOMMAIRE 1. Présentation du groupe Casino������� 1 5. Gouvernement d’entreprise��������� 187 1.1. Chiffres clés consolidés 2 5.1. Conseil d’administration 188 1.2. Faits marquants 2 5.2. Direction générale 211 1.3. Activités et stratégie 3 5.3. Contrôle des comptes 217 1.4. Patrimoine immobilier 12 5.4. Rapport du Président 219 5.5. R  apport des Commissaires aux comptes  235 1.5. Organigramme simplifié (au 31 décembre 2013)14 2. Rapport